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1、第九章 决策方法,第一节 决策的基本概念与原理,一、决策与决策分析的定义 牛津词典、中国大百科全书、苏联大百科全书、哈佛管理丛书、大英百科全书、美国大百科全书、认知科学百科全书等世界各国有关图书对决策、决策论、决策分析的定义,决策（狭义）从若干可能的方案中，按某种标准（准则）选择一个。 决策分析（广义）是为达到某种目标，从若干个求解方案中选出一个最优或合理方案的过程。,决策问题无论是个人，还是企业和政府部门，无论在日常生活中，还是在经营、管理过程中，都会遇到各种各样需要人们做判断和选择的问题，则把这类问题总称为决策问题。 比如：进货问题、加工方法问题、项目申请问题、销售方案问题等等。,二、决策
2、问题及其分类,决策问题必须具备以下几个条件： 存在试图达到的明确目标； 存在不以决策者的主观意志为转移的两种以上的自然状态； 存在两个或两个以上可供选择的行动方案； 不同行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来。,决策问题的特点,决策的步骤,情报活动做什么 设计活动探求方案 抉择活动预估、评价和选择方案 实施活动执行、跟踪和纠正,决策的基本原则,系统原则 经济原则 科学性原则 民主化原则 发展原则,科学决策的标准,目标合理 方案可行 代价最小 副作用最小,决策类型与划分,（1）按决策者职能划分 专业决策、社会决策、管理决策 （2）按决策问题性质划分 程式决策、非程式决策 （3）按决策环境划
3、分 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 （4）按决策问题地位划分 战略决策、管理决策、业务决策 （5）按决策的目标数量划分 单目标决策、多目标决策 （6）按决策阶段划分 单阶段决策、多阶段决策,确定型决策主要用规划方法（线性规划、动态规划等） 不确定型决策乐观、悲观、折中、最小后悔值准则 风险型决策收益最大、机会均等、最小损失、最大可能,决策表法（亦称决策矩阵法）,决策表法（决策矩阵法）是分别计算出方案在 不同自然状态下的益损期望值，并列成表，然 后选择益损期望值最大或者最小的方案作为最 优方案。 适用于不确定型决策、风险型决策,三、群体决策方法,群体决策（群决策）的概念 如何集中成员的意见
4、，形成整体的意见是制定决策的一个非常重要的问题，这就是群体决策（也称群决策、多人决策）问题。 群决策的要求 科学化、民主化,群决策的分类（见教材P325）,追求群体的整体利益，即群决策问题 群体成员之间不存在利益冲突 追求成员自身利益，即对策（博弈）问题 群体成员自身利于与他人对立 对策论研究群体成员中利益冲突的数学方法,社会选择问题,群决策问题中涉及面最广、最为重要的部分是社会选择问题。 社会选择即根据社会中各成员的价值观和对不同方案的选择产生社会的决策。 非排序式选举 排序式选举,非排序式选举,只有一人当选的情况 计点式选举、简单（相对）多数制、决赛多数法、反复投票表决法、取舍表决法 Condorcet 原则 同时有两人当选或多人当选的情况 一次性非转移式投票表决、复式投票表决、受限的投票表决、累加式投票表决、名单制、可转移式投票、认可选举,排序式选举,偏好选举方法 C. De Borda 于1770年提出。在英国用于议会选举达30余年，直到1950年才废除。 P335 【例10-5】 给候选人根据偏好程度强弱依次标上数字序号，投票完成后计数。,投票悖论（Condorcet效应）,
