《202X年工厂组长工作述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年工厂组长工作述职报告（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010 年工厂组长工作述职报告在厂里我是兵头将尾的组长，年底了领导让总结个述职报告，草草地写了 一篇，并留作纪念。各位领导，各位师傅们好：我叫 * ，现在是四车间五工段三组组长，现在 把我的工作情况向大家汇报。组长的职责就是在带班的领导下组织好班组职工，圆满地完成当班的生产 任务; 维护保养好机器设备，及时发现并排除隐患，使设备一直保持在最佳运行 状态; 并保持现场干净整洁，井然有序，形成一个积极向上的生产环境。再者就 是做好安全保护工作，严格遵循安全第一，生产为主的方针，确保设备与人身 的绝对安全。身为兵头将尾的组长，既是生产任务的直接组织者，又是生产过程的直接 操作者，直接与工友打成一片
2、。首先要能够以身做则、身先士卒、任劳任怨、 吃苦耐劳。这样可使职工更加重视工作、认真地对待工作，形成稳定、负责的 工作态度。对每个职工的品质与个性要做到心里有数，使之能扬长避短，确保 一个顺行的工作状态。对各种规章制度要严格认真地执行，确保组织纪律的严肃性，养成良好的 遵纪守章习惯，形成良好的工作风气。对待工作的态度要事无巨细，不放过每一个细节，每一件小事，这样才能 避勉大事、事故发生。本人所在的工作区域有供料岗位与行车岗位，工作任务就是向下道工序配 料提供连续稳定的铁料与熔剂。上道工序是预配料岗位，工作环境扬尘大，卫 生多，做好、做顺决非容易的事情，稍有不慎就会影响生产或给生产造成损 失。在
3、零八年的年尾，五号烧结机试运行，供料部分实行对接，对接后四号机 生产，五号供料 p-10 带必须运转，在运转过程中发现皮带有磨损现象，后发现 是机头头轮下积料严重造成，车间领导及时采取措施，在头轮下面开洞，才排 除隐患，没有对设备造成进一步损害。所以很多经验都是从教训中得到，多一 点经验就能使企业财产少一些损失。还有一次在一次巡检中发现，一皮带机尾清扫器一头脱落，险些卷进机 尾，造成扯裂皮带事故，经检查发现原来是清扫器一头螺丝脱落。从这件事中 可以看到每条螺丝检查不到位，都是重大隐患，事故的与导火索。因此我要求 组员们班前班中多检查勤检查，有些同时不以为然，认为过于认真小心。事故 的偶然性都寓
4、于必然性之中，不能发现隐患是没尽到责任，出了事故就是失 职。每个人对待工作的态度不同，有的积极主动，有的被动消极，态度不一 样，工作的结果是戒然不同的，有自己走，有推着走，然而这种情况工作中最 难界定，表面上看都把活干了。所以生产过程中不仅是出力气，更重要的是要 用心，只有用心才是真正的尽到责任。现在设备保养实行包机到人，包机不仅 是赋予员工更多的责任，也是对工作积极主动的承认与鼓励。工作中上下工序、上下班之间要有良好的协作与帮助，组长更要有这种觉 悟，这样生产才是个有机整体，所以工作中帮助兄弟班清理一下积料，更换一 下皮带轮，举手之劳，互助互爱，何乐而不为呢 !起初的供料岗位重型卸料车经常溜车，岗位冬天无暖气，这些经过精心整 改都得以改善，应该说供料的设备与工作环境都有很好的改善，然而工作中还 有许多不足，比如现场管理，不能积极主动地进一步做的更好，主要还是认识 上问题，现场管理不仅要求的是干净整洁，防微杜渐，更是企业精神面貌的反 映。从担任组长的过程中，知道干好工作不仅需要更多的责任心，更是一种智 慧与水平。需要更多的学习提高更好地学习。今天能有机会向各位师傅们交流 学习，不敢说是述职汇报，只能说表达一下想法，谢谢各位领导与师傅。
