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1、绩效考核表被考核者所属部门审计处职位名称审计专员考核者考核者职位考核期指标考核权重量化标准得分得分依据分类指标（%）打分标准区间审计计90 PW 100, P=实际审计项目数量/实际审计项目数量91 1002080 wp90P=实际审计项目数量/实际审计项目数量8190划完成70 P80，P=实际审计项目数量/实际审计项目数量718050 P70,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量51700 P509实际审计项目数量/实际审计项目数量0 50审计工在规定的时间之前完成审计工作、质量高91 10030严格按规定时间、要求完成率计，质量较高8190工作作基本达到规定时间，质量可以7180偶有小
2、的疏漏5170丄作中出现较大失误0 50业绩监督工比价监督工作及时、认真91 1005比价采购监督工作比较及时、认真8190作监督工作基本可以7180监督工作存在不及时、不细致5170监督丄作出现较大失误0 50内部档对本部门内部档案管理完整、完善、保密认真负责91 1005对本部门内部档案管理完整、完善、保密比较认真负责8190案管理档案资料完整、完善性基本可以保密，工作基本可以7180档案资料的完整、完善、保密工作有小失误5170档案资料的完整、完善、保密丄作出现较大失误0 50工作有强烈的责任心，从来没有失职行为91 1005有较强的工作责任心，极少有失职行为8190责任心有相当的工作责
3、任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本丄没有丄作责任心，丄作失职习以为常0 50公平公有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91 1005有较强的公平公正意识，极少偏袒下属8190工作正意识有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属7180有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属5170基本上没有公平公止意识，偏袒卜属习以为常0 50态度团队团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91 1005极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识8190建设积极开展团队建设，下属有相当的团队意识7180不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识5170基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏0 50员工培有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91 1005有较强的员工培养意识，非常关注下属成长8190养意识有相当的员工培养意识，较为关注下属成长 员工培养意识淡薄，不太关注下属成长71805170基本丄没有员工培养意识，完全忽视下属成长0 50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：
