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1、喷涂技术员工作总结篇一：技术员个人年终总结技术员个人年终总结 时光荏苒，岁月如梭，转眼间来到某某项目部这个大家 庭已经半年了，XX年马上就要过去，盘点这半年来的得与失 不免心中有点感慨。不知不觉中，我在自己的第一份工作岗位上结束了这半 年的工作，对于这半年的工作表现总结如下：在领导和同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕自己的 岗位技术员为中心工作，充分发挥岗位职责，不断改进 工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真 学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，把工 作放在首位，认真完成自己的各项做工任务，同时把学习放 在重要位置，努力提高自身综合素质。一、半年来的工作表现1、强化
2、形象，提高素质。为做好技术工作，我坚持严 格要求自己，以身作则，以诚待人，爱岗敬业。正确认识自 身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集 体利益的关系。同时锤炼技能，提高自己。经过半年的学习 和锻炼，细心学习他人长处， 改掉自己不足， 并虚心向领导、 总工和同事请教，在不断学习和探索中是自己在技术上有所 提高。2、严于律己，不断加强作风建设。始终把耐得平淡、 舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重 点放在严谨、 细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。 在工作中， 以制度、 纪律规范自己的一言一行， 严格遵守各项规章制度， 尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，不断改进工作作风；坚持
3、做到不利于项目的事不做。与 项目大家庭心往一处想，劲往一处使，不去计较个人得失。3、学习知识，提高自身。在这半年中我不断学习自己 职位的知识，不懂的向总工请教，从中学到了很多，同时还 学习怎么跟分包接触， 怎么管理工人， 协调工人把工作完成， 提高自己的“性价比” 。在半年的工作中，一边学习规范图 集，一边在总工的带领下学习编写施工方案，最终将编写的 方案运用于现场施工中；而在办公楼和酒店的施工中，自己 也学习到了如何解决现场问题，怎样优化施工方案进而更好 的服务于现场生产，在整个的过程中更是锻炼了自己各方面 的能力。二、工作中的不足以及今后的努力方向 半年来的工作虽然是完成了，但是其中存在了
4、很多不足， 主要是技术知识不够全面，掌握的程度还不够，和同事相比 还是比较有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验， 克服不足，努力把工作做得更好，及时掌握专业知，为自己 的工作以及项目的工作提供方便，提高效率。总之，半年来，我做了一定的工作，但是距离领导和同 事的要求还存在不少差距。在今后的工作中，我一定努力提 高，克服困难，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职 尽责地做好各项工作。多关心同事，团结项目部努力工作， 不辜负领导和同志们对我的期望。xxx年 月日篇二：技术员年终总结技术员年终总结技术员 年终总结（一）今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声： 一份 耕坛一份 收获，我没有辜负
5、领导的期望 。但是，成绩已经 是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是 我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门 的主要责任人，自我同样有不可推卸的责任。要达到新一时 期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全 新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到 实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到 过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那 头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了技术治理职员的业务
6、培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正 进入角色；四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺 乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源， 技术部门作为单位的一个主要职能监督部门， 当好家、理 好财 是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经 济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责 任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ，作为个人我们 要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人 的荣辱，作为技术管
7、理部门，为实现共同的目标我们要添砖 加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这 六种精神贯串于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部 的主要责任领导，对于 如何进步自卧冬服务于本单位 这门 必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把 学习先进、 赶超先进、争当先进 融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任 考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多 不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合 单位整体管理的要
8、求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合 同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做创先争优个人总结到奖罚分明；二、针对业务理论考试 ，合理调整组合人力资源， 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门 的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理职员的特点，一 方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方 面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的 业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都 要有质的提高，特别是各人员的计算机操纵水平还有待于
9、进 一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都 能熟悉电脑、掌握电脑操纵，扎扎实实提高每个* 的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库 * 实施目标管理与绩效 管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂 勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部门的作用： 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也 是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认 真细致的工作态度， 对条线人员要积极引导， 做到言传身教， 帮助条线人员解决问题， 充分发挥团队的合作精神， 学先进、 赶先进、超先进。四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监 督职能。今年是精益
10、管理年、效益满意年、科技创新年，我们 将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制 好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每 一笔业务。五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法，是 企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事 半功倍，在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本 学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策 者和管理者提供有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作， 查找不 足赶先进，立足根本争先进 ，这不是句空话，号角之声响 起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线 所
11、有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制 上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上 的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实 能量，提高自身素质与业务水平， 以适应时代和企业的发展， 与各位共同进步，与公司共同成长。技术员年终总结（二）时光飞逝， 20* 年即将过去，又将迎来崭新的一年。回 顾这一年的工作历程，我担任 xx 车间四班班长时对工作尽 心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带 头遵守公司各项 规章制度，对班组严格管理，班组建设表 现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。工作中 异常突发事件处理及时到位， 3月 16压缩机跳停事故，
12、 紧急 停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝 环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象， 4 月 18日本班发现一楼 A釜分布器四通管线内衬漏， 泄漏较严重， 第一时间T0611AB降量，A釜紧急停车。此事故若不能及时 发现正确处理，将造成设备严重腐蚀，并造成停车影响整体 生产。本人认真进行交接班前预检，积极组织好班前班后会， 总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作， 主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起 带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由 本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记，严格按 操作法操作，力求生产操作平稳，各
13、项分析控制指标正常， 当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进 行巡回检查，发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好 班组工作， 全力调动组员工作积极性， 加深组员之间的互信， 搞好班组团结。今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习，以 本车间工作为重点， 协助调度开展日常工作。 在调度室期间， 通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通 过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料 管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消 耗有了一定认识。学习调度员职责和职权，关注循环水 PH 值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发 生产信息，各车间
14、产量消耗数据记录等工作。经过不断的学 习、不断的进步，逐步的提升了自身的素质与技能。在调度 室学到了很多东西，收获感触很多。承周董及公司领导信任， 10 月份后提拔我为 xx 车间 任技术员，结合 5 年多在 xx 车间任班长的工作经验，加上 车间领导同事的帮助，较好的履行了技术员的工作职责。刚 上任，觉得肩上的担子很重， 以前是一个班长管理一个班组， 现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成 11 月份 各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管，协助外 协开好动火证，安排好每天的配管计划、 申报材料等，每 天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月 的设备安装，工艺配管，设
15、备试压查漏，压缩机试运行，至 前天 12 月 18 日开车前，新 xx 压缩机开车联动，一次开车 圆满成功。总结这一年来工作情况，在工作中还存在着许多不足之 处，今后更要提高自身的思想素质，完善细节化管理及基础 管理，更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的 领导下，明年工作着重抓好以下几点工作：1、安全环保工作，基础管理要上台阶。2、精心组织好车间生产，做好节能降耗工作。 3、抓好 产品质量工作，及时跟踪分析指标。 4、严抓现场管理，促 进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉，一如既往，有 所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节，加 强车间三纪管理，努力营造和谐氛围，让员工保
16、持良好的精 神状态，保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己 的一份力量。篇三：技术员个人工作总结自XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项 目部参加工作， 这一年来， 一直在项目部担任技术员一职， ， 通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关 心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快 速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公 司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索 出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结， 请给位领导指导与纠正：一、主要职责1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验 收。2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检 查及验收。3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽 时间及混凝土浇筑记录。
