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1、保卫部主管领班考核表项目考核内容分值得分评分标准备注管理与组织能力44分1、部门任务 完成情况10按照岗位职责和部门经理布 置的工作任务、保质保量的按时 完成得10分；其次得6-8分；不 能完成的得0分。2、部门内员 工纪律情 况10全月时间内部门员工无违纪 情况得10分，其次得6-8分，如 有员工因违纪被处分的不得分。3、设施设备 维护保养 情况10部门物资、值勤器材和设施 设备完好无破损得10分，其次得 6-8分，因此而影响工作的得0分。4、紧急情况 处理能力5能够沉着、冷静、有理、有 节、合理合法的处理好紧急和突 发事件得5分，其次得0分。5、外语5达到酒店规定A级的得5分， B级的得3
2、分，C级得1分，其次 不得分1、表率作用10努力工作起到模范表率作用 的得10分，其次得6-8分，再其 次得0分现 实 表 现2、出勤率10全月按规定上下班、不迟到 早退、中途不离岗的得10分，每 月超过三次迟到早退、中途离岗 和缺勤得为0分3、劳动纪律10当班时间内不干私活、在规 定时间内完成工作的得10分，其 次得6分，经常出现上述问题的 得0分40分4、仪容仪表5按规定着装、值勤器材佩带 规范、仪容整洁、仪表端庄得5分，其次得0分。5、工作态度5服从领导、听从指挥、工作 积极认真，不计个人得失得5分， 其次得0分。沟1、团队意识5讲团结、讲奉献、树立 一 盘棋”的思想得5分，其次得2 分。通 与 协 作20分2、与外部门 的沟通、协 作5做到有求必应，热情为其它 部门服务，不要特权得5分，其 次得3分。3、部门培训 组织情况5定期对员工做好培训工作， 每日召开班前、班后会，对工作 进行定期总结得5分，其次得3 分。4、酒店培训 参加情况5按时参加酒店组织的会议 和培训学习，以及各项集体活动 得5分，其次得0分。考核人:被考核人:考核分数:考核日期:
