202X年EPS施工组织设计

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1、公园?置尚(1881) EPS装饰线条工程重庆鸿宸建筑工程(集团)有限公司2014年6月13日EPS装饰线条施工方案第一章工程施工说明及编制依据 第一节工程概况1、工程名称: 公园?置尚(1881)2、工程类型:EPS制作、安装工程3、建设单位:_重庆中关村实业发展有限责任公司4、施工单位:重庆鸿宸建筑工程(集团)有限公司5、施工部位及特点:每栋楼四周立面布置 EPS装饰线条。第二节总体规划及管理优势我单位领导十分重视本项目建设,将在各方面给予大力的支持,把本工程作为本年 度重点工程来抓,积极组建现场施工项目经理部,由公司具有丰富经验的技术骨干_张 基同志担任施工现场项目负责人。多年来 张玉

2、同志曾组织施工多个同类型工程项 目,在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明等施工管理上认真负责、一丝不 苟、精益求精,多次得到建设单位、监理单位、专家、同行的赞赏和好评。项目部下设各专业管理部门,负责各专业施工队伍的施工与管理,保证各项施工管理工作正 常有序,步步到位。因本工程工期、质量均有很高要求,工作责任很大。本工程的施工将尽可能发挥我单位的优势,保证如期按甲方指示的合理工期完成施工任务, 按 合同规定质量等级建成,并争取把造价控制在一次包定价格内。 根据建设单位提供的 工期要求和规定,我单位承诺:工期满足建设单位要求,完成工程范围内容并按期保 质交由建设单位使用。我单位的竞争优势:我单

3、位从事EPS制作及施工多年,有一支经过专业培训的熟练的施工队伍,确保高质量、高标准的产品效果和施工水准。第三节编制依据1、GB/T10801.1-2002绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料2、DBJ-63-2002外墙保温用聚合物砂浆技术规程3、DBJ/T01-38-2002外墙外保温施工技术规程4、DBJ50-069-2007居住建筑节能保温工程施工质量验收规程第二章施工方案施工方案是指本工程整个施工阶段应遵守的纲要性文件,主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的 安排。第一节施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作,以合理、迅速为目标。因此,

4、我单位将认真 分析本工程的施工中将面临的所有的难点与重点,反复组织有关人员进入现场,展开准备工作,使各项工作顺利进行。1、现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘, 检查现场实际情况,做好原有安排与现有安排 的衔接工作。及时办妥现场施工的各项手续。相关协作施工单位就具体情况部署进行 充分的协商,保证其分部、分项工程的顺利进行。2、技术准备技术准备工作在入场之日立即着手,其重点一方面是使有关人员认真领会技术处 理程序、了解技术处理意图及相关细节、技术交底等技术准备工作。另一方面是分析 本工程中所采取的新技术、新材料,把握好相应的新技术、新材料的运用、操作规范 及施工要求,同时根据施工需要编制更为

5、详细的施工作业指导,以便从施工开始就受 控于技术管理,从而确保工程质量。3、材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场实际情况相比较,计算出各材料的数量,准备所需的各 种材料,在不影响施工的原则下,尽量少占施工场地,按照计算出的材料需求量,有 计划地分期、分批组织进场,并做好材料的样板挑选、审批及材料保管工作,确保材 料符合质量要求,保证工程质量。4、机具准备工作根据施工现场制定详细机具计划,按计划分批进场,以使所有进场设备处于最佳 运转状态。5、人员准备工作劳务部负责对项目班子人员进行就绪准备,做好开工前有关人员的调动、调整工作,所有施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备;劳务层将根据现场需要

6、或施工顺序的要求分批进场,并备足各类专业的后备施工操作人员。第二节施工组织施工组织主要分为人员组织、 机具组织、材料组织、运输组织、协调组织五部分, 这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成, 对这五 大组织的安排主要有:1、人员组织人员组织主要分为二大类:施工管理层及施工劳务层。施工管理层组织应当是管 理人员必须具有较高的专业素质,我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑, 累积了 丰富的经验,在施工管理、协调的能力上都有很大的优势,而在施工管理人员组织上 更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时, 我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

7、 在本工程施工管理上将严格按项目法组织 施工。施工劳务层是施工过程中实际操作的人员,是施工质量,进度、安全、文明施 工的最直接保证者,故我单位选择劳务层操作人员的原则是:通过专业培训,具有良 好的质量、安全意识;具有很高的技术技能,具有良好的思想品德素质;具有较好的 类似工程施工经验人员。根据本工程工程量及工期要求,劳务层组织由我单位根据项 目部的劳动计划,在我单位各工地进行平衡、主次调配,同时确保进场人员的队伍相 对稳定,并以不影响施工进度计划为最基本的原则。项目经理F丄技术负责人质检员安全员施工班组长1F技术员施工班组成2、材料组织针对重庆地区高温、多雾、潮湿的气候和空气污染严重等各项理化

8、指标,专门有 针对性的对材料进行采购,选择最适合本工程的材料结构, 通过对本工程用量的计划 和分析,提前、按需、保质采购好各所需材料。3、协调组织在工程施工过程中,我单位将把协调工作放在重要位置,协调各工序的衔接,创造良好的施工条件。第三章施工流程第一节施工前的准备工作工程的质量很大程度上取决于施工的好坏, 一个良好的产品必须有规范的施工来 支持,才能得到好的工程质量,若施工不当或相关的注意事项没有得到应有的重视, 很容易造成质量事故,如果工程返工,将十分费事,因此施工前必须作好准备工作。1、检查EPS和安装墙面是否符合要求,与甲方协调达到施工要求。2、 检查建筑图纸,并确定施工部位,以防止发

9、生问题而停工或返工。3、检查抹灰层的平整度、强度等指标是否符合施工要求,属于土建方施工问题,应 向监理方提出,要求其整改。第二节施工工艺1、基层清理 做EPS外墙保温系统的墙面应进行墙体抹灰,找平基层,墙面平整度用2m靠尺检测,其平整度w 3mm阴、阳角方正。 基层表面应光滑、坚固、干燥。 墙外的消防梯、水落管、防盗窗预埋件或其它预埋件、进口管线或其它预留洞口,应按设计图纸或施工验收规范要求提前施工。2、配置砂浆 施工使用的砂浆是针对 EPS基面要求而特殊配制的专用粘接复合型砂浆。 施工时用手持式电动搅拌机搅拌,搅拌必须充分、均匀,稠度适中。 砂浆调制完毕后,须静置5min,使用前再次进行搅拌

10、,拌制好的砂浆应在3小时 内用完3、制作安装 EPS线条原材料在生产厂家加工,EPS线条运至施工现场后先采用集中刮抗裂 和铺网格布,在上墙进行安装。 在粘贴聚苯板前,用毛刷清理粘贴面的灰尘,以增加粘接强度。 根据施工图纸,在待安装EPS勾件的部位弹出定位线(中线或边线)。根据图纸 安装尺寸切割EPS勾件,EPS勾件均匀为标准尺寸,切割时要考虑拼接宽度。 EPS勾件粘贴时,网格布应当翻包,如有特殊情况可直接粘贴不翻包。聚苯 EP S构件粘接剂使用复合型粘接砂浆,采用薄层满粘法进行粘贴,用力挤压 EPS勾件使 砂浆从周边溢出,粘接缝宽不大于3MM粘接缝应随粘随勾,灰缝饱满,并保持 EPS 构件表面

11、的整洁。 对于较大的EPS构件,安装时要求设置支撑进行临时固定。 安装时,若需拼接,应事先测量好拼装尺寸和角度,并在平整地方进行预拼装。 用优质复合型粘接砂浆作拼接粘接材料,砂浆稠度可稍大些,采用薄层满粘法进行。 拼接时要求稍微均匀用力挤压,以使灰缝饱满。 拼接完灰缝应用灰刀勾平,使 EPS构件成为一体。干燥后,若 EPS构件拼缝处 留有多余粘接砂浆可用砂纸进行打磨。 拼缝处理:粘接缝宽不大于3MM寸,在安装完的次日进行拼缝的砂纸打磨处理,使用优质罩面砂浆粘贴100MM宽玻纤网格布,厚度小于2MM粘接缝宽大于3MM寸,缝 内用薄聚苯片填塞后,在使用优质罩面砂浆粘贴。干燥后,若线条拼缝处留有多余

12、砂 浆处理方法同上。 施工完的EPS构件就注意成品保护,严禁蹬踏、重物撞击。如有损坏,应将整 块EPS构件剔除重装。第四章施工进度计划第一节施工进度计划管理为了确保进度计划的完成,我单位将加强施工进度计划的管理工作 (施工进度将 依据业主要求制定)。施工进度计划的控制结果作为我单位对重点考核指标之一,以周进度进行检查,并与经济收入相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时完工或提 前完工。同时明确项目负责人主管并落实周计划的实施,各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目负责人还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职 责。第二节完成进度计划的必要条件总进度计划的实施与落实,不是施工单位一

13、家所能控制和实现的, 而是施工单位 与业主、相关职能部门紧密配合协调,共同努力才能得以实施的。应根据本工程的特 点,每栋楼根据移交的工作面,在规定的时间完成。为此本方案中将以施工总进度计 划为推算依据,并请业主和相关职能部门按时办理好施工进场前必须的施工手续。第五章质量的保证措施EPS制作、施工工程属外墙装饰线条,要求既美观又必须坚固,达到横平、竖 直造型美观、线条清晰、棱角完整。因而对构建的制作加工,安装都提出了很高的要 求,为保证达到的质量目标,特定以下措施:1、泡沫容重不低于16KG,达到B2级防火要求;砂浆、网格布等要购买合格产品, 并具有出厂合格证,符合“行规”。2、产品尺寸要准确、

14、砂浆配合比计量要准确;要加强对成品的保护。3、安装主要工艺为粘贴,粘接材料操作要严格执行规范。4、接缝缝处理、勾缝材料配料要准确、操作要细致,缝内砂浆饱满。6、工程施工中由工地质检员进行全过程跟踪、检查,每到工序结束后,通知现场监 理工程师进行隐蔽工程检查,保证工程达到验收标准。第六章安全保证组织措施贯彻实施国家有关安全生产方针、 法规、标准、规范、规程,在施工认真执行 安 全第一,预防为 主”的方针,结事本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保 证安全生产。1、建立严密的施工安全制度层层落实安全责任制,要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到汲及生产安全的事有

15、人管。编制安全技术措施制度施工中采取任何安全措施, 都应编制有针对性的安全技术措施方案, 同要 按程序比准后,认真的组织实施。定期检查与跟综相结合检查制度,每周定期组织安 全生产检查, 检查安全生产组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全 生产活动的开展,解决安全生产中的问题。安全检查活动应做好记录在案,对提出的 问题即时进行整改,同时对整的问题应作好记录。坚持执行安全技术交底制度,对入场的工人进行严格的三级安全教育, 使其熟知安全技术操作规程,了解工程施工及施 工安全的特点。2、经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违作业章和违纪行为。3、项目每周开一次安全例会,班组每天开工前安全活动,并做好记录。坚持上岗证制度,所有施工人员持证岗,特种作业人同应持特种作业证,方可能进行现场作业。坚持使用安全 三宝”制度 进入施工现场须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿 高跟、 高跟鞋或拖鞋进入理场。4、吊篮安全使用规程 吊篮操作人员必须身体健康,18岁以上人员。上岗前经过培训,掌握吊篮工作的有关规定 有低血压、高血压、心脏病者不得从事高空作业。 现场电源应保持接零并装设漏电保护开关。

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