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1、第三章第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章第十章劳动力、施工机械和主要物资使用计划第一节 劳动力计划1管理人员及劳动力配置1.1 配置计划根据公司安排，在我单位选择具有同类工程经验的高素质人员组成精十高效的项目班子；选择经验丰富，具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部； 选 择建委备案的长期与我单位合作的优秀的劳务队伍组织施工， 确保整个项目的决 策层、管理层、劳务层的高素质、高效率。从人员上保证工期目标的实现。1.2 选择与本公司长期合作的、有实力的整建制劳务队伍，配置两支施工队伍即影视教学楼、舞美教学楼为一个施工队；舞美制作中心、共用排演场为一个施工队；结构施工人数高峰将达
2、到约 800人左右，装修施工人数将达到850人左右。2施工阶段劳动力安排详见附图：劳动力计划表及柱状图3劳动力组织方案3.1 施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。 本公司通过长期对劳务分包 和专业分包单位的筛选、优化，形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源，在本公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队 伍，足以满足本工程的施工需要。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制的专业工程承包和劳务分包合格名录中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。公开招标确定劳务队伍和专业分包队伍前，本公司劳动人事部、施工管理部、安 全监管部、
3、物资管理部、机电工程部、技术部、质量部以及现场项目部经理共同 确定劳务队伍的参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生 产许可证、质量体系认证、项目经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人 员专业水准和数量等确定量化指标， 最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队 伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关 约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。根据以上原则：本公司选择素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承 担该工程基础、结构施工，确保工程质量达到预期目标。选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程，确保装
4、修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺利施工。3.2 劳动力配置原则“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确 保每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼， 并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数 量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%寺证上岗。“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一 紧一松，造成人员窝工。3.3 劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部， 设置专人负责劳动
5、力的计划和组织， 分阶段制定劳动力需用量计划,及时组织进 场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍， 确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人 员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度 会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训， 从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措 施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。
6、对于专业分包人的劳动力组织，在分包人进场开始就纳入本公司的统一管理，每 天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。 确保分包人的 劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的 出现。3.4劳动力管理措施施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报 本公司现场劳动人事部。本公司现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后，将一份交本公司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份花名册交本公司保卫部门，办 理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育； 一份花名册
7、交本公司安全管理 人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。施工队伍进场后，3日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人 事部人员、行政及保卫管理人员，7日内保卫管理人员将站住证办理结果反馈给 现场劳动人事部人员，10日内行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资 源部人员，10日内根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中：安全培 训考核不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不符合用工要求的人员活 除后，重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后30日内完成劳务经济承包合同的签订工作并报本公司劳动人事 部备案。劳务经济承包合同签订后，3个工作日内备齐施
8、工队伍人员花名册、照片、劳务 经济承包合同及其他所需资料，报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。本公司劳务公司收到报送的资料后，5个工作日内将材料报送上级主管部门，办 理注册及就业证手续。施工队伍进场后，本公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前，本公司现场各专业工长核定工程量，结算当月施工任务书，3日内全部交给本公司现场劳动人事部相关人员，本公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情，并将结算单报本公司劳动人事部，本公司劳动人事部对劳务结算单审核后，在5个工作日内反馈给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理
9、制度。第二节主要施工机械的投入与使用计划1 主要施工机械配备计划1.1 原则本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施 工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备 用。1.2 各阶段主要施工机械设备部署1.2.1 垂直运输(1) 基础结构施工阶段根据平面布局、建筑特点及材料、构配件所需吊次要求，每项工程各布置1台塔吊(三台塔吊型号均为TC551Q臂长分别为40、50、55m)、负责施工材 料垂直运输任务，塔吊基础底标高均与所在部位的工程基础底标高相同。(2) 装饰装修施
10、工阶段根据工程特点影视教学楼等3项工程各设置1台自立式提升架，共3台。1.2.2 混凝土的浇筑本工程基础结构混凝土采用预拌混凝土，考虑采用 5台HBT60S式泵(一个 施工分区设置一台)，基础底板混凝土浇筑量大时候可增加汽车泵。装饰装修 期间设两台汽车泵。混凝土泵设置在车辆出入方便的位置。混凝土振捣采用30、50低噪音振捣棒。1.2.3 材料加工分阶段分区域安排钢筋、木工、水电加工场地以及周转材料堆放场地，考虑 现场实际情况，按照设计方案合理配备加工机械。整个施工阶段，与学院协 调周围侧边道路，征用道路一侧用作施工现场临时用地，将施工需要的原材堆放地、半成品加工场、半成品堆放场设置丁此，待建筑
11、物施工完毕后拆除 临建并恢复原有道路。1.2.4 主要施工机械设备用量（1）拟投入的主要施工设备表（基础、结构施工阶段）序号名称型号功率（kW/每台）数量（台）施工部位备注1塔吊TC5510353垂直运输3汽车吊50T1安拆塔吊4电焊机AX5-50033.53钢筋加工5无齿切割机J3G-4002.24钢筋加工6直螺纹套丝机GHG401.08钢筋加工7钢筋切断机FGQ-4043钢筋加工8钢筋弯曲机GW4033钢筋加工9钢筋调直机GTQ14172钢筋加工10车载混凝土输送泵HBT603混凝土浇筑11插入式振捣器H26-751.15混凝土振捣12洒水车/1现场环保13木工园锯机MJ3445.23木工
12、加工14压刨MB10452木工加工15平刨MB5034.42木工加工16木工加工17潜水泵10-15t/h1.26现场排水18深井潜水泵QY20-25-2.21.232降水井排水19空气压缩机VY9/77.52基础结构20压光机0.33基础结构21蛙式打分机HW-6084回填土22套丝机Z3T-R40.752水电加工23交流电焊机BX3-500334水电加工24无齿锯5.52水电加工25台钻ZQD41250.552水电加工（2）拟投入的主要施工设备表（装饰期间）序号名称型号功率（kW/每台）数量（台）施工部位备注1外用电梯SC100/100442垂直运输2自立式提升架338垂直运输3CO2/M
13、A醒机16.82装饰工程4电焊机AX5-50033.52装饰工程5无齿切割机J3G-4003.24装饰工程6木工圆锯机MJ3445.24装饰工程7手提电锯0.54装饰工程8手提电动石材切割机0.54装饰工程9角磨机0.554装饰工程10潜水泵65m3/h2.24装饰工程11插入式振捣器H26-751.16装饰工程12钢筋调直机GTQ14172装饰工程13空气压缩机VY9/77.54装饰工程14小型空气压缩机64装饰工程15压光机0.36装饰工程16吸尘器26装饰工程17手枪钻FDV36装饰工程18冲击钻GSB13RE16装饰工程19电动螺丝刀210装饰工程20电动试压泵4DSY-1651.12装饰工程21空气压缩机VW-0.22/72.22装饰工程22沟槽机FWG1.22装饰工程23套丝机Z3T-R40.754装饰工程24交流电焊机BX3-500338装饰工程25无齿锯5.54装饰工程26台钻ZQD41250.552装饰工程27电动卷扬机JJMW531装饰工程2施工机械设备的管理2.1 概述2.1.1 施工机械设备的管理权限
