2021年公司工会后勤工作总结

上传人:亦明 文档编号:142290478 上传时间:2020-08-18 格式:DOC 页数:33 大小:40.75KB
返回 下载 相关 举报
2021年公司工会后勤工作总结_第1页
第1页 / 共33页
2021年公司工会后勤工作总结_第2页
第2页 / 共33页
2021年公司工会后勤工作总结_第3页
第3页 / 共33页
2021年公司工会后勤工作总结_第4页
第4页 / 共33页
2021年公司工会后勤工作总结_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年公司工会后勤工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年公司工会后勤工作总结(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司工会后勤工作总结 公司工会后勤工作总结 企业工会是中华全国总工会的基层组织,是工会的重要组织基础和工作基础,是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。那么公司工会后勤工作总结有哪些?大家不妨来看看推送的公司工会后勤工作总结,希望给大家带来帮助! 一、健全企业民主,积极维护职工的合法利益 (一)加强民主管理,发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手,在坚持实施各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关心的热点难点问题,积极搜集职工反映的问题及合理化建议,反映职工的意愿,建议提高职工住房公积金的比例,提高职工福利,维护职工的合法利益,充分调动了职工的生产积极性。 (二)

2、落实和健全厂务公开制度。我们按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定,建立和健全厂务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开,接受职工的监督。 二、健全职代会制度,促进民主管理 健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来,我们工会以加强制度化、规范化建设入手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年

3、我们工会按照职工 和工会会员 规定的程序和要求,组织召开了年度职工 和工会会员 。会议听取和审议了公司及其公司财务收支情况报告、工会及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工提案,民主评议了公司领导班子成员,选举产生了公司工会委员会。通过健全职代会制度,进一步促进了公司的民主管理。 三、积极开展思想和业务教育,提高职工队伍的整体素质 我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求,坚持大精神和“ ”重要思想为指导,采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,进一步提高了职工队伍的综合素质。 (一)加强理论学习

4、,采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习邓小平理论、“ ”重要思想和大精神等;二是开展共产主义的理想教育,使职工树立正确的世界观、人生观、价值观,爱岗敬业;三是开展职业道德教育、法制教育,培养职工的法纪观念。今年以来,我们工会按照公司党委的部署,组织开展了党的十七精神学习活动。通过开展“大精神学习活动,有效地提高了干部职工的法纪观念和思想政治水平,进一步促进了队伍整体素质的提高。与此同时,为使职工适应县场经济的形势,以认真的态度积极参与公司的改革,我们工会组织了职工上职业道德教育课,开展改革的讨论,开展国内外形势教育,增强危机感和紧迫感,增强竞争意识,为公司的改革从思想上做好准备。 ( 二

5、)加强业务培训教育,提高职工的业务水平。为使职工适应改革形势的要求,完成各项工作任务,年初,我们工会组织各部门,制订了年的业务培训计划,培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范,使培训工作制度化、系统化、合理化,确保培训工作有序进行。在实际工作中,我们积极组织职工大力开展岗位练兵、在岗学习活动和参加各种培训班,组织职工学习业务知识和业务操作技能,并开展业务技能竞赛和争创业务能手活动,取得了较好的效果。通过业务培训,进一步提高了职工的业务水平和业务操作能力,促进了队伍整体业务素质的提高。 四、积极为职工办好事办实事,增强工会的凝聚力。 我们工会本着“群众利益无小事”的理念

6、,把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题,增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。一是坚持定期组织职工进行体验,使职工能及时了解自己的健康状况,及时发现问题及时医治,保障职工的身体健康。二是组织职工参加各种有益的文体活动,如篮球赛、乒乓球赛、野外活动和各种文艺活动,丰富职工的业余生活,陶冶性情,促进职工的身心健康。三是搞好职工的福利。我们在继续搞好职工食堂建设的同时,积极想方设法完善各种文体活动设施,方便了职工开展各种文体活动。四是关心职工的疾苦,做到“三必访”,即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访,使职工切实感到集体的关怀和温暖,增强了工会的凝

7、聚力。 我们工作虽然取得一定成绩,但也存在一些问题,这些问题,需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。 今年以来,公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现“”的工作目标,落实“六项重点工作”和“六四三三”工作思路的工作部署,深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果: 一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动 今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和总经理、总裁的讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,

8、紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛三度、比三井、看三单、降十费”劳动竞赛;在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展,使群众性的劳动竞赛活动迅速在公司上下全面铺开。月日,公司组织召开了“增储上产、管理挖潜”劳动竞赛经验交流会,会上共有个集体和基层单

9、位做了经验介绍,个集体和基层单位的经验材料作了交流,公司 在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员,有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止月份,公司工会共编发劳动竞赛简报期,推出典型个。全公司共选树各类集体典型个,个人典型个。 在组织开展劳动竞赛活动中,各二级单位创新“金点子”工程活动,按照“提一条建议、增一份效益,挖一个潜力、降一项成本,搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求,继续深化群众性节约挖潜活动,进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果,今年二级单位承办编发的金点子专刊,现已编印期,推出典型个,成果项。今年,全公司

10、共征集合理化建议件,采纳实施件,参与创效亿元,实现了“金点子工程”年度目标。 二、以落实公司基层建设纲要为目标,积极开展创建完善“五小”工程活动和“创争”活动 按照公司基层建设纲要和公司 为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求,公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式,组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程,努力改善一线班站员工工作、生活环境,增强班站的凝聚力和向心力,确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头,各单位 亲自上手,基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上,各单位针对基层

11、班站的实际情况,详细制定符合本单位实际的实施方案和计划,并已全面实施。截止月末,各单位共整合小文化角个,清理书籍册,新增书籍册;新建小练兵个;新改建小伙房个;新建和改造水冲厕所个(年底前还计划完成个,明年计划完成个);新建小绿地个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈,认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程,尤其是水冲厕所的建设,改善了一线员工的基本生活条件。 根据省总工会关于推广“王海班”经验,开展创建“五型”班组活动的决定要求,公司工会今年还在一线个班站、余名一线岗位员工中组织开展了“创建学习型班站,争当技能型员工”活动,以夯实基础管理为重点,构建基层建设的长效机制;以提高员工基本素质

12、为根本,提高广大员工的综合素质和工作技能;以促进企业与员工的共同发展为目标,为油田公司的持续有效较快协调发展提供精神动力、智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期学习材料,将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际,按照“创争”活动要求,采取了多种形式落实和推进活动的开展,切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上,公司和研究所所长陈还被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。 三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制 今年以来,公司工

13、会与勘探局工会一起,结合困难职工帮扶工作实际,共同成立困难职工帮扶中心,并联合下发了困难职工帮扶管理办法和困难职工帮扶管理办法实施细则。公司工会温暖工程基金收入万元(主要是温暖工程基金银行利息),支出万元,其中节日走访慰问局级特困户及老职工人次,发放慰问金及慰问品万元;平时慰问患病及困难员工人次,发放慰问金万元;到机械厂对口扶贫,发放慰问金及慰问品万元。月份各二级单位共慰问困难员工和一线员工人次,慰问金额万元。七月底,针对今年夏季持续高温,一线员工在野外作业十分艰苦的实际,公司工会组织开展以“送一份关爱,送一片清凉”为主题的“送清凉特别行动”,公司领导亲自下基层慰问一线员工,各二级单位也积极响

14、应,先后慰问了一线九百余个班站,慰问一线员工和科研人员达一万三千余人,为员工送去万瓶饮料、余万斤西瓜等防暑降温物品。 八月份,按照全总开展“金秋助学”活动的安排,各级工会组织立即行动起来,调查摸底统计需要救助的困难员工家庭子女。截至目前,共有名困难家庭子女申请助学金,其中高中以上人、初中以下人。在组织开展活动中,公司工会结合保持共产党员先进性教育活动主动与公司机关党委联系,开展“机关党员金秋助学”活动。以机关党支部为单位,采取“多帮一”的方式帮扶公司困难家庭的子女上学。 四、以崇尚劳模、关爱员工为导向,进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作 年初,公司进行了两年一度劳模评选,有名员工被评为

15、劳动模范;并有两名公司劳模荣获省“五一”奖章;有两个集体,名公司劳模荣获集团公司先进集体和劳动模范称号。“五一”前夕,公司召开了劳模座谈会,征集劳模对改革、发展和稳定工作 建议,报用整版刊登了劳模发言。为进一步加强劳模管理工作,今年三月份,公司和局联合下发了劳动模范管理办法,明确了劳模的政治、经济和生活待遇。根据文件精神,公司工会对劳模进行了摸底调查,公司拿出余万元为在职的名劳模办理商业保险补贴,为退休、有偿解除劳动合同的名劳模办理荣誉津贴。 从年起,公司员工疗休养改变运作方式,在油田公司工会、二级工会和勘探局工会的共同努力下,按照书记在年员工疗休养工作会议上提出的“三变、三不变”和“六更”工作要求,顺利地实现了员工疗休养运行模式的转变。按照新的运行模式,工会与财务处还联合下发了关于员工疗休养工作有关问题 和关于处级干部疗休养费用报销的说明等规定,确保疗休养工作的平稳过渡和顺利衔接。今

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号