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1、和谐劳动关系企业工作总结汇报三篇和谐劳动关系企业工作总结汇报三篇一、召开专门会议，达成共识开展创建劳动关系和谐企业活动，是推进劳动关系和谐的一个实际措施和有效载体。为此，我们从提高认识上入手，召开了市总机关全体工作人员会议，传达了牡市工会工作暨构建和谐劳动关系工作会议精神，学习了牡丹江热电有限公司、牡丹江友搏药业有限公司、海林水泥有限责任公司构建企业和谐劳动关系的经验、学习了中共牡丹江市委关于充分发挥工会在构建和谐劳动关系中作用的意见及牡丹江市创建劳动关系和谐企业活动方案、牡丹江市总工会关于牡丹江市非公有制企业工会工作意见的通知。大家一致认为，企业是社会最基础的生产单位，是劳动关系的集合体，企
2、业和谐是社会和谐的基础，创建劳动关系和谐企业，是建设和谐社会的重要内容。同时，企业又是工会工作的舞台，职工权益的保障要在建立诚信、公平、稳定、和谐的企业劳动关系过程中得以实现。创建劳动关系和谐企业是在构建社会主义和谐社会大局中更好地发挥工会组织作用的需要，是服务经济建设，推动企业健康发展的需要，是在社会主义市场经济条件下实现主动维权、依法维权、科学维权的需要，开展创建劳动关系和谐企业活动，符合广大职工的利益，顺应社会发展的要求，体现了组织起来，切实维权的工作方针，它对于巩固党的阶级基础、协调劳动关系，维护职工合法权益，增强工会组织的凝聚力，构建和谐社会，促进县域经济发展，都具有十分重要的意义。
3、认识上的提高增强了创建工作的政治责任感和使命感。全会上下一心，心往创建上想，劲往创建上使，形成了领导重视、部室配合、人人参与、齐抓共管的良好氛围。二、争取领导支持，提供保证创建活动能不能取得成效，除了工会的努力和各成员单位的相互配合之外，更重要的是取得市委的大力支持。为此，我们将开展创建活动的安排打算及时向市委主管领导作了汇报，提出了我们的建议与主张，得到了领导的重视和采纳。市委副书记尹宝林、市委常委马云经常过问和指导工作，对开展创建活动多次作出批示，提出了更新更高的要求，主动做开展创建活动的坚强后盾。他们说市总这个工作创意很好，市委全力支持，并成立了_市创建劳动关系和谐企业活动领导小组，市委
4、副书记尹宝林亲自担任组长，市委常委、市政府副市长李洪波、市委常委马云、市总工会主席关泽林任副组长，市经济局、市劳动和社会保障局、市委宣传部、市工商联5个相关部门为成员单位。领导小组下设办公室，设在市总工会，领导小组成立后，多次召开专题会议，对创建活动的指导思想、活动安排、评选条件、检查考核、评审程序、组织领导等问题进行反复研究，保证了创建工作朝着健康的方向发展。三、制定目标方案，认真实施我们结合本市实际制定了_市创建劳动关系和谐企业活动方案、_市创建劳动关系和谐企业活动实施细则、_市创建劳动关系和谐企业活动评分标准和_市首批拟参加创建劳动关系和谐企业活动单位名单。实施方案和标准制定下发后，各系
5、统工会、直属工会和基层工会，按照统一部署和要求，以构建劳动关系和谐企业为目标，以促进不签订劳动合同，不缴纳三金、工资增长缓慢、超时加班加点、拖欠职工工资、劳动条件恶劣等突出问题的解决为重点内容，采取向党政汇报、建章立制、缺啥补啥等有效措施，积极扎实地开展创建活动，形成了职工要维权、工会促维权、企业在维权的可喜局面，使全市构建和谐企业工作大大前进了一步。四、严格审查考核，确保质量为保证创建活动的质量和效果，我们规定了严格的审查考核程序。即自查、申报、考核、评审、公示、命名表彰。我们对重点劳动关系和谐企业，通过听汇报、查看档案资料、召开职工座谈会、发放调查问卷等方式逐个进行实地考核。如发现不达标的
6、，当即取消申报资格，最后是评审。考核检查验收后，由市创建领导小组集体审定名单，并向市委作了汇报，还征求了经济局、劳动和社会保障局、安监局、工商联等单位的意见，在市电视台进行公示，接受社会和舆论监督。公示无异议后，最终才能确认为和谐企业进行表彰。近一年来，我市创建劳动关系和谐企业活动，得到了全市企业工会的热烈响应，也受到了企业党政的大力支持。创建劳动关系和谐企业活动收到明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体。和谐劳动关系企业工作总结汇报2一、统一认识，强化体制保障。构建和谐企业，是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业，至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而，
7、交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议，统一领导层的思想认识，确立了始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系的企业发展理念，提出了三个始终不变(全心全意依靠职工办企业的方针始终不变，充分尊重职工利益的原则始终不变，科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变)，从创建劳动关系和谐企业入手，切实加强了保障体系建设。一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组，党政一把手任组长，作为第一责任人负总责，分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员，在工会下设了办公室
8、，建立了季度例会制度，制定了集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见，明确了考核标准，细化了实施措施。并按照以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果的要求，把建设和谐交运和实现更高水平的双四有(职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所)确定为具体目标，列入了单位领导任期目标责任制，与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩，切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置，持之以恒，常抓不懈。二是完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成股东会新的权利机构条件下，交运集团继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用，对关系企业发展的重要
9、决策、特别是涉及职工利益的重大问题，均由职工代表大会讨论决定。企业改制时，改制方案、程序、职工劳动关系转换、经济补偿计划，以及企业员工管理条例、劳动纪律条例、职工奖惩办法、安全保卫条例等一系列规章制度，都广泛征求了职工群众的意见，最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上，进一步签订集体合同、工资集体协议、女职工特殊权益保护专项集体合同，在职代会上举行双方签字仪式。职工代表大会各项职权的落实，对促进企业劳动关系的和谐发挥了不可替代的作用。三是落实职工董事、监事制度。为了充分发挥职工代表在协调劳动关系中的骨干作用，交运集团确定企业工会以社团法人身份和职工持股会形式向企业
10、出资，持有集团62.5%的股份，处于控股地位，职工不仅是企业劳动的主人，也是企业资产的主人。按照出资比例，安排进入集团公司董事会、监事会的人员。在集团9人的董事会中有5名职工董事、5人监事会中有2名职工监事，他们和其他董事、监事有同等权利，代表职工从源头开始参与企业决策和管理的全过程，为维护职工合法权益、正确协调劳动关系提供了组织保证。二、健全制度，规范利益关系为了协调好企业劳动关系、增强企业的凝聚力，交运集团在健全和落实企务公开制度以及平等协商签订集体合同、工资集体协议制度上狠下了功夫。一方面，充分发挥企务公开在协调劳动关系中的桥梁作用，把职工关心的热点、焦点问题作为企务公开的重点，制定了企
11、务公开实施办法，将职工收入、四考结果、评先树优、入党提干、招工评聘、财务审计、公务用车、业务招待、工程招标、物资采购、规章制度、重大决策等近20个方面，确定为企务公开内容，通过各种形式定期向职工公开，并且引入了iso9000国际质量体系标准，用于企务公开工作，使企务公开更加规范化、制度化、标准化。目前，在交运集团，企务公开已成为联系职工群众的桥梁、理顺职工情绪的渠道、消除职工疑虑的途径、促进党风廉政建设的良方。另一方面，根据党和国家的政策法规，在上级工会组织的帮助指导下，从开始，交运集团在全省交通系统和全市率先建立了工会代表职工与企业法人平等协商、签订集体合同和工资集体协议制度，对职工劳动权益
12、和收入分配权益进行了全面细致的规范。自实行这项制度以来，交运集团已经两次签订集体合同、5次签订工资集体协议，职工工资下保底、上不封顶，与效益同步年年有增长，职工各项待遇落实，从未出现过拖欠职工工资问题。职工养老、失业、工伤、医疗、计生、社会统筹保险和住房公积金，企业全部按国家规定及时足额交纳。工资分配向创利型、品牌型、技能型岗位倾斜，职工不但参加劳动分配还按资金、技术、管理及对企业所做的贡献参与效益分配，最近，交运集团又就女职工特殊权益劳动保护问题签订了女职工特殊权益保护专项集体合同。这些集体合同的实行，有效地保障了企业和职工的利益，及时调整和规范了劳动关系，极大的调动了职工的积极性。三、关爱
13、到位，体现企业温暖为了营造企业发展我发展，我与企业共兴衰的良好环境，在企业经营管理实践中，交运集团逐步形成了三个负责(对股东负责、对职工负责、对社会负责)的经营理念，提出了把交运建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标，同时，把不断实现更高水平的职工工作有岗位、工资有保障、住房有保证、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所的双四有，作为维护职工利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容，把对职工的关爱之心真正落到实处，使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。具体讲，我们做到了五点：一是确保每个职工有工作岗位与合理收入。在坚持实行对个人严格考核、考勤、考评、
14、考试的末位淘汰制的同时，交运集团对因此下岗的职工实行企业内部转岗培训、二次分流的政策，为职工创造就业岗位，提供重新就业的机会。近几年，企业共安置再就业职工200余人。每年增加工作岗位几十个，职工年平均工资收入达到14560元，职工家庭住房条件全部得到了改善。二是确保每个职工有安全生产和劳动保障条件。企业始终把安全生产放在重于泰山的位置，认真贯彻安全生产法，落实安全生产和劳动保护责任制，坚持开展安康杯竞赛活动，加强安全生产、环境卫生、劳动保护监督检查，利用各种行之有效的办法预防安全事故。几年来，企业四项安全生产指标一直控制省定标准之内。三是确保每个职工享有教育培训、发展提高的权利。为了提高职工劳
15、动技能，集团公司专门设立60万元的培训基金，建立了职工培训中心，经常安排二十四分之一员工处于培训状态，实施在岗或脱产培训，提高职工素质。企业广泛开展三金(金点子、金要领、金搭档)四技(技术练兵、技术比武、技术协作、技术创新)活动以及精一门，会两门，学三门素质提升活动，培养知识型、专业型、复合型员工;开展提高劳动生产率和经济效益，提高服务水平和安全质量的劳动竞赛;开展技术比武活动，评聘高级技工和技师，按技术等级发给津贴，尊重知识和人才，努力打造学习型企业、建设知识型职工队伍，充分调动了广大员工生产经营的积极性和创造性。四是确保对每个困难家庭实行救助帮扶。交运集团设立了60万元困难救助金，对生活困难的职工由工会定期研究救济;建立职工大病医疗互助金，职工遇有大病五是确保让每个员工时时感受到企业的温暖。交运集团制定了关爱员工条例，规定职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属，为70岁以上的离退休职工过生日，为80岁以上的老人每年发200元健康补助，增加独生子女入托补助，每年为部分职工进行健康查体，组织外出参观旅游。每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分体现了企业对职工的关心，对职工的尊重，对职工劳
