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1、2020营销策略华为智能手机的消费分析与营销策略 消费者行为学课程设计 华为国产智能手机消 费调查、分析及营销策略 专 业：市 场 营 销 年 级： 2020级 班 级 ： 六班 小组名称：小虎队 组长： 李 泊 学号：03121006 成员： 郑 江 学号：03121006 李 亚 学号：031210 06 赵 义 学号：03121006 指导老师： 寇 小 成 绩： 2020年11摘要： 改革开放以来，随着我国生产力水平的不断提高，物质的充裕极大地满足了人们的生活；科技的发展，使半块砖已经成为古 董，中国已经逐步进入智能化手机的时代，手机已成为大众消费的对象，越来越多的人购买手机，（工信部
2、公布的通信业运行数据显示，截至今年2月底，我国的移动电话用户 终于突破了 10亿户大关，达到10.07亿户，其中3G用户达到1.44亿户）。 作为名族品牌的杰出代表，华为手机公司长期致力于研发投入，持续构建产品和解决方案的竞争优势。为了更好的满足客户需求，坚持开放合作，以客户需求驱 动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。公司在研发领域广泛推行集成唱片开发流程，在充分理解客户需求情况下，缩短产品上市时间。本课程设计报告通过对我国手机用户的消费水平、消费习惯进行调查分析，使我们更加清晰地看出我国手机行业的现行格局。作为生产者，也不可以盲目的生产手机，而应该根据我
3、国市场的环境以及对未来的预测，做好市场细分、定 位、什么样的手机该多生产，什么样的手机少生产，均要有合理的生 产计划。为此，我们小组成员对华为国产智能手机进行了一系列的调查，分析，最终获得一系列真实、宝贵的数据，并对民族品牌的发展、壮大提供一些参考。关键字：民族品牌 智能手机 多功能 消费水平 引言： 随着科 技水平的发展，人们生活水平的提高，手机已经走进千家万户，成为人们生活中不可或缺的部分，随着洛基亚传统手机王国的没落，新生代的智能手机已经以一副王者之势，强势而来，智能手机的市场占有率呈不断上升之势，大有井喷的局势。现 今，智能手机是现行最流行、功能最齐全、也被俗称是小型智能电脑的集通信、
4、交流、办公 以及游戏等诸多功能的现代通信工具；他不仅给人们的生 活带来了方便，更多的是给他们带来了娱乐和享受，它的重要性现在已经可以概括到时我们 生活的一部分，不可缺少的一部分。而对于起步较晚的国产智能手机而言，这既是一种机遇，也是一种挑战。 . 目录摘 要 2 引 言 3第1章 华为智能手机现状调查 5 1.1 华为有限公司介绍 51.1.1 华为有限公司概况 51.1.2 华为有限公司企业文化 6 1.2 华为竞争情况与业务介 绍 81.2.1 竞争情况概述 81.2.2 主要竞争者 91.2.3 业务介 绍14第二章 华为手 机影响因素15 2.1 个体与心理因素分析15 2.2 社会因
5、素分析192.3 文化因素分析 1 9第三章 华为手机营销策略 203.1 宣传策略 203.2 swot策略 223.3 分销策略 233 .4 促销策略 25第四章 总结与评价25第五章 参考文献26 附件 27 第一 章 华为智能手机现状调查1.1华为有限公司介绍 1.1.1华为有限公司概 况 简介： 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1986年成立于中国深圳，现任总裁任正非，董事长孙亚芳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。目前
6、，华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家，服务全球 1/3的人口。 地位：华为是 全球领先的电信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络 、电信增值业务和终端等领域。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 成就：华为技术有限公司是成为继联想集团之后，成功 闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。 价值观 客户服务是华为存在的唯一理由。1.1.2 华为有 限公司企业文化1、企业文化概述 企业文化是企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背
7、景、意识形态影响而形成的一种精神 成果和文化观念。在我国上世纪90年 代，随改革开放的加深，市场经济体制不断完善扩大，企业自身逐渐暴露许多问题，引起企业学着们的关注。2、华为的企业文化华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，是全球最大的电信网络解决方案提供商，是全球第二 大电信基站设备供应商。同时，华为也是世界500强中唯一的一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商 。民族文化，政治文化企业化，华为把中国共产党最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者。坚持以物质文明来形成千百个“雷 锋”成长且源远流长的政策。“狼文 化”精神核心
8、：不是王者，胜似王者。狼从来不崇尚孤胆英雄，不张扬做事，在纷繁中保持镇静，将伙伴凝结成最强悍的力量。新狼，新生的力量！华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识双重利益驱动：坚持为祖国昌盛，为民族振兴，为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。同甘共苦，荣辱与共，团结协作，集体奋斗是华为企业文化之魂。除了工作上的差异，生活中华为员工一律平等。3、华为企业文化困惑权利独 裁、文化统一、军事化管理在随着华为的壮大和国内通讯市场的
9、饱和，华为环 境已改变，任正非和他的华为却依旧维护着他的军事化作风，于是出现了华为的文化困惑！接班人文化传承不 利华为企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正华以身作则，勤俭节约，所以很大程度上形成了老板行为的示范效应。 而企业持续发展的动力原在于制度和文化，对于以后的华为如果没有了任正华，接班人的问题就困扰了华为，而对于华为 的发展将是一个崭新的难 题。以人为本有待提高强调“竞争”、“优势”使华为工作人员工作压力巨大，所以百度上“华为”跳楼第一等一系列负面新闻层出不穷。跟不上时代发展潮流华为“不穿红舞鞋”的定位在现实中更是造成了外界的讽刺和嘲笑。在3G的研发上，华为把赌注押在GMS的延续产品上
10、。联通则用向3G过度 ，致使华为在CDMA中招标落伍，丧失了这些绝好的机遇，少拿到了十几亿的订单。4、对策建议改变以往的独裁专政的企业文化体制形势，采 取民主型领导方式，加强企业良好的管理基础，将新的管理方式发扬广大。加强接班人文化传承培训，选对企业接班人是权 利传承的关键 之笔，选定的接 班人能 忠于企业，继承发展，立足当前，开拓创新。要有良好的个人品质，工作经验和工作业绩。所以，加强企业的加班人的文化传承培训。建立公平、公正、公开的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境，及时肯定员工业绩等。企业文化应当具有灵活性，增强创新能力 随着环境和条件的变化而适当的进行调整，实现与时俱进。加强文化的
11、稳定性和弹性。1.2 华为竞争情况与业务介绍 1.2.1竞争情况概述 华为实 施全球化经营和以客户为中心的竞争战略，坚信为客户服务是华为存在的唯一理由，客户嚣求是华为发展的原动力。提供有竞争力的通信 解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力积赢剥能 力。持续管 理变革，实现高效的流程化运作， 确保端到端的优质交付。与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。 1.2.2主要竞争者 （1）市场分析：随着洛基亚、摩托罗拉等传统手机品牌的衰落，以 苹果、三星为代表的一些列智能 手机的 崛起，智能手机
12、在韩国和日本已经占了40%以上的市场分 额，而在中国目前智能手机市场份额未达到20%，因此，在未来很长一段时间智能手机在中国市场将大有可为。华为站在战略高度，制定发展规划，使得华为手机不断得到消费者的接受，市场关注率不断提高，得到消费者的亲睐。 从上图，我们可以清晰地看到，华为手机在消费者品牌关 注中，名列国产手机第一位，并呈不断上升的趋势。 （2）竞争者分析： TCL说到TCL手机，人们不由自主会想到钻石和“韩国第一美女金喜善。对于TCL移动来说，成功切入手机市场的法宝可概括为4个字：营销制胜，其中最重要最经典的就是“宝石攻略和“美女攻略：金立以“金品质、立天下”为企业使命的深 圳市金立通信
13、设备有限公司成立于2002年9月16日，注册资金2亿元，是一家专业手机研发、加工生产、内外销同步进行的民营高科技企业。2005年5月获得GSM和CDMA手机生产双牌照。“金立”的核心行销体系采取完全代理制，其中省级总代理是金立行销体系的框架，地市二 级代理是“金立”行销网络的基础，终端售 点（卖场）是“金立”决胜的前沿。小米小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）专为发烧友级手机控打造的 一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米内部来自 摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产主要由富士通和英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。中兴 中兴通讯设备有限公司全球领先的综合性通信制造业上市公司，中兴手机的目标是做全球最好的定制手机厂商，手机出货量在未来三到五年内进入全球前五。酷派酷派手机是宇龙计算机通信科 技（深圳）有限公司（简称“宇龙通信”）创立于1993 年 4 月，系中国无线科技有限公司（香港主板上市公司，股票代码2369 ）的全资附属子公司，是中国专业的 智能手机终端、移动数据平台系统、增值业务运营一体化解决方案提供商，专注于以
