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1、目录 2011年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题（回忆 版） 2010年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆 版，不完整） 2009年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆 版） 2008年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆 版） 2007年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆 版） 2006年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题 2005年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题 2004年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题 2003年中国石油大学（北京）
2、工商管理学院管理学原理考研真题 2002年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题 2001年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题 2000年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题 2011年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题（回忆版） 一、选择（25个共50分） 1科学管理之父：泰勒。 2现代经营管理之父法约尔的管理学名著有（工业管理和一般 管理）法约尔的五项职能（计划、组织、指挥、协调、控制）六种活 动（技术、商业、管理、财务、核算、安全）。 3最早提出管理职能观点的是（法约尔），最早提出建立组织层 级结构的人是（马克斯韦伯）。 4梅奥
3、及其著作（工业文明中人的问题）。 5霍桑试验最终的目的是：重视人性。 6“工作中心”和“员工中心”理论中，哪一种方法最有效：“员工中 心”。 7哪位管理学大师曾任职矿业集团高管？（法约尔） 8人性的划分：经济人、社会人、自我实现人、X理论人、Y理论 人、复杂人。 9最简单的组织结构类型：直线型组织结构。 10管理宽度：直线主管领导的直接下属的人数。 11组织存在的意义的高度概括：维护人类有效合作的一种机制。 12管理决策理论的奠基人：西蒙。 13程序化决策与非程序化决策：程序化决策，就是把一些日常发 生的处理某一问题的决策过程规范化，写成操作说明书、处理程序；非 程序化决策，就是指一些偶发的、
4、新颖的、性质和结构不明的，其处理 结果对组织有重大影响的问题的处理。 14领导者的权力：强制权、法定权、奖励权、专长权、统御权、 模范权。 15最早提出劳动分工观点的是：亚当斯密。 16列宁认为同资本主义其他进步东西一样的是：泰勒制。 17人们愿意被统治、接纳和喜爱并成为组织一员，是马斯洛需求 理论中的哪一层次（归属）。 18激励因素与保健因素：保健因素一般指工作环境、基本工资和 正常的人际关系等；激励因素指高层次的需求，包括物质奖励和精神奖 励、重用、成功和成长的机会等。只有激励因素对员工起到激励的作 用。 19员工认为待遇不公平时候做出的选择有：改变对组织的贡献、 改变薪酬、改变过去的认识
5、、离职。 20群体决策与个体决策：群体决策是指领导集团在制定和采取决 策时充分发扬民主，广开言路，由集体讨论决策；个人决策的优点是简 便迅速，缺点是依赖于决策者的聪明程度、经验、水平、胆识。 21二位构面的横轴和纵轴分别指：横轴指的是定规；纵轴指的是 关怀。 二、有选项填空（50分） 1定量预测和定性预测的特点和区别（不在2012考试大纲） 2关于控制的分类。 三、无选择填空（30分） 计划和调度的关系？ 四、网络图（前几年原题） 2010年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研试题（回忆版，不完 整） 一、选择题 1韦伯最早提出（）。 A三种技能 B该干多少工作 C依据规则办事 D
6、劳动分工不是越细越好 2法约尔最早提出（）。 A三种技能 B该干多少工作 C依据规则办事 D劳动分工不是越细越好。 3下面哪种组织结构管理层次可能更多（ ）。 A直线型 B职能型 C参谋型 D事业部型 二、填空题 1两个石油公司甲业务范围是勘探开发、乙业务时炼油化工、这 时称这两个公司为（计划）经营方式。 2上述公司，甲将勘探开发业务转给乙一部分，乙将炼油化工业 务转给甲一部分，这时称这两个石油公司为（一体化）经营方式。 3还是上述两个公司，他们都将一部分优良资产包装上市，将两 个石油公司的包装上市过程称为（股份制改革）。 4其中一个公司将分散在各个分公司的技术服务业务集中起来成 立了一个公司
7、，一般称这个公司为（专业化）公司。 5改革过程中，两个石油公司都将原来不属于自己的成品油批发 和零售业务划归到自己的管辖范围，从战略角度讲这个叫（前向一体化 战略）。 6上市时、多数油田管理局变成分公司，有一个是子公司，子公 司与分公司的区别是子公司有（独立的法人资格）。 7石油生产有多个运输环节，加入都采用管道运输的方式，从生 产井到作业区处理站叫（集输）管道；从油田到炼厂的叫（原油）管 道；从炼油厂到消费城市的油库的叫（成品油长输）管道；从城市油库 到加油站的叫（加油站供油）管道。 2009年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研试题（回忆版） 一、 1什么是科学管理？ 2怎样理
8、解经营管理？ 3行政管理对我国企业的指导意义？ 二、 1什么是“经济人”。 2什么是“社会人”。 3怎样理解“x”、“y”理论。 三、 1行政管理的优缺点。 2组织工作特点。 3企业存在的意义。 四、 1论述计划存在的普遍性。 2论述计划与调度管理。 3如果你是企业的计划处长，你如何制定计划。 五、线性规划问题 2008年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研试题（回忆版） 一、 1简述管理学理论的发展过程? 2各阶段的现实意义? 3管理学理论与现代管理学的关系? 二、 1组织的管理学意义? 2如何进行组织机构选择? 3如何进行组织机构的建立? 三、 1如何理解管理就是决策? 2什么
9、是决策过程? 3如何理解有限理性? 四、 1什么是领导职能? 2领导与管理的区别? 3简述个人权利的形成过程? 五、 2005年的网络方法题，多了一问：网络方法的步骤。 2007年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研试题（回忆版） 1简述管理理论的发展过程？ 2简述分工与协作？ 3权变理论的主要内容？ 4简述组织工作的主要内容？ 5简述责权利的关系？ 6计划的主要内容？ 7简述领导的权利？ 8领导理论的主要发展过程？ 9请讨论目标网络？ 10工程的网络方法？ 2006年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题 2005年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题 2004年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题 2003年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题 2002年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题 2001年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题 2000年中国石油大学（北京）工商管理学 院管理学原理考研真题
