《HSE体系推进实施方案 课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《HSE体系推进实施方案 课件（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、主要内容,一、 指导思想 二、 工作目标 三、 成立HSE管理推进领导小组 四、 工作措施 五、 实施步骤 六、 工作要求,以全面推进QHSE体系管理为核心，借鉴杜邦、壳牌等先进企业HSE管理经验， 完善HSE管理绩效考核新机制，强化HSE风险管理，使HSE管理逐步由制度管理、监督管理向自主管理和团队建设转型。,一、指导思想,2001-2002年厂机关办公处,2001-2002年厂机关办公地,主要内容,一、 指导思想 二、 工作目标 三、 成立HSE管理推进领导小组 四、 工作措施 五、 实施步骤 六、 工作要求,二、工作目标,持续改进QHSE体系管理，不断提升全厂HSE管理绩效和表现，HSE
2、管理处于公司先进行列。,2001-2002年厂机关办公处,2001-2002年厂机关办公地,主要内容,一、 指导思想 二、 工作目标 三、 成立HSE管理推进领导小组 四、 工作措施 五、 实施步骤 六、 工作要求,主要内容,一、 指导思想 二、 工作目标 三、 成立HSE管理推进领导小组 四、 工作措施 五、 实施步骤 六、 工作要求,四、工作措施, 突出属地管理，强化直线责任和有感领导,1、落实属地管理、强化 直线责任 落实属地管理，强化“谁 的地盘谁负责”，按照岗位功 能区域划分，建立岗位区域 HSE管理负责制，明确岗位 区域HSE职责或要求。 强化直线责任，按照“管 业务必须管安全”的
3、要求，加 强过程指标考核，真正做到 谁管理谁负责、谁工作谁负 责、谁组织谁负责。,四、工作措施,2、开展“1311”活动，强化有感领导的执行 发挥管理人员影响力和引领作用，带动全员做好安全环保工作。在全厂副科级以上管理干部中开展“1311”活动。,四、 工作措施,3、个人安全行动计划书 以“1311”活动为主要内容，各级管理人员、技术人员应制定个人安全行动计划书，明确活动内容、活动频次、活动时间及活动目的、作用或目标。,1311活动频次=X*1311+Y 其中 ：X=1，2，4 Y=HSE活动自选动作 1-厂领导 2-单位、部门负责人 4-副科级干部,四、工作措施, 改进、完善HSE管理绩效考
4、核体系 1、建立完善HSE绩效考核指标 HSE管理指标考核月度量化达标考核。,考核,四、 工作措施, HSE过程指标考核岗位安全环保职责履行评估考核。 以岗位职责为纲，实施量化考核，把员工岗位职责具体为可以考核的指标，突出对员工岗位职责履行情况的考核。按照直线管理原则，进行逐级量化考核。,四、工作措施, HSE控制指标考核 否决项考核 突出HSE管理中的重点工 作，强化安全环保制度落实， 设立11项HSE控制指标，将 HSE控制指标纳入各单位安全 环保责任书进行考核。, HSE责任指标考核 一 票否决 单位发生HSE责任指标事 故，由油田公司或政府、司法部 门立案处理的，严格按照油田公 司事故
5、管理办法及安全环保责任 书规定进行处理。,HSE综合指标考核单位、个人评优选先依据,四、工作措施,HSE综合指标考核,评优选先,年终综合考评排名,通过分类设定HSE考核指标，实施表单化管理，强化HSE绩效考核的实用性、操作性和有效性。,四、 工作措施,四、 工作措施,四、 工作措施, 深化HSE培训工作，全面提升全员安全环保 责任意 识和技能水平 1、分专业建立HSE培训师队伍 按照专业分类建立兼职HSE培训师队伍，由培训部门统一管 理，厂通过外培、聘请专家授课，提高HSE培训师的知识和能力。, 制定HSE培训需求矩阵 按照管理层级的不同，建立不同层级的HSE培训需求矩阵表，结合“自主培训”、
6、“送外培训”、“分层分类”等多种培训形式，强化全员的HSE教育，提高队伍整体安全环保素养。,四、工作措施,四、工作措施,加强承包商员工培训,建设单位负责对承包商员工进行入厂教育,承包商员工进入生产场站施工作业，由属地管理方组织进行区级安全教育培训,施工作业前，由属地管理方对承包商员工进行方案交底和施工作业前的安全培训,四、工作措施,新员工“三级安全教育”,规范“三级安全教育”卡，对其HSE能力进行评估,制作培训课间，规范培训内容、时间,进行气田生产案例警示教育,分层次建立员工梯次晋级HSE专题科目试题,强化班站前安全教育和安全活动，进行风险提示,全面实施作业许可（PTW）管理 1、完善高危作业许可管理程序,四、 工作措施,进行工作前安全分析，对作业风险进行全面分析、识别,编制作业施工方案，对参与作业人员进行风险教育,四、 工作措施,2、强化作业许可申请票的执行 进一步完善作业申请票许可制度，任何作业必须经过申请、审批、落实安全措施后方可实施作业，作业结束必须经属地管理者验收确认。,
