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1、第1章BRP的基础理论“企业运作模型“企业资源ERP系统企业资源什么是ERPERP系统的管理思想ERP理论的发展过程ERP理论的依据。ERP在中国。国内外知名BRP厂商客户2企业资源*厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的厥件资源,*人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。3BRP系统-企业资源*ERP系统的管理对豫是企业的各种资源及生产要素。*通过EBRP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用。*并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。4什么是BRPERP(EnterpriseResources
2、Planning,“企业资源计划“),可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的怡仁意荣莲刹删腓卿衅嶂仟阱媚术代蒯抓剌婉W棣臣春八诊-医命怡了关象第网果魂删系愤面腻戌嫉心丞修旺二买:基芸人导人彦是赭梅用(怠惠l志机团貔理实胁趾向岫础峡吊妮牧东梁,脚枯N扯润H8唰基戌刚嗯台评伽套示P饥豁巳怡启留林佳e一史标5I阮8:咤史5系立的美术n的蔬股刚肪计步厂鸣国页W呗春3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统层次图5BERP系统的管理思想*体现对整个供应链资源进行管理的思想现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一
3、个企业供应链与古一个企业的供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经管过程中的有关各方如俘应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。BRP系统正是适应了这一市场竞争的雨要,实现了对整个企业供应链的管理。供应链是图绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从札购原材料,制成中间产品二以及最终产品,并通过再口训招训销售网络把产品送达到M泓YTf吊1|消览者的过程中,由供L一TETLL应商、制造商、分销商、岩需售面、以及最终用户一一所连成的一个整体的动、能价值链结构模式“BRP是将企业所有资淅进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
