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1、ERP供应链管理实验教程,欢迎大家一起学习！,参考教材：,金蝶K/3 ERP供应链管理系统实验教程傅仕伟、李湘琳 清华大学出版社，2013 金蝶ERP-K/3培训教程:财务供应链生产制造(第2版)何亮等，人民邮电出版社; 第2版 (2010年),考核说明（成绩组成部分）,1.上机作业和实验报告 电子档务必拷给我或发qq邮箱，上机作业纸质版(双面打印）连同实验报告(双面打印）交给我 分组形式：同学之间自行确定，1-3人为适宜 注意1：组内成员工作量确定方式为组长工作量最大，然后按排名递减。 注意2：上机作业中需有完整清晰的截图，并能在截图中体现组内人员的工作。,上机作业可以根据老师所给出的作业范
2、例，也可以自行拟定。 如果自行拟定且顺利完成作业中的各个要点，则分数可以更高。鼓励自行拟定，但需要考虑一定的风险。,2.一份纸质实验报告（5页A4纸左右见模板），电子版发到我邮箱 实验报告：详细说明上机中的组内分工和所做任务，总结上机过程中的经验教训和要点。其中组长的实验报告需要详细说明组内成员的分工情况。,电子档资料文件名命名原则,上机作业电子档文件名应该为专业+组内全部成员姓名+学号 实验报告文件名应该为专业+个人姓名+学号,电子档上机作业和纸质版实验报告是必须存档的！ 3.平时考勤,系统介绍,移动商务,财务管理,预算 管理,供应链管理,报表,移动HR,绩效管理,考勤管理,管理门户,邮件,
3、HR,预算管理,薪酬管理,IM,集成开发工具 万能报表工具 数据交换工具 远程数据传输工具 软件开发包,BOS,移动ERP,信息门户 公文处理 知识中心 文件传阅 新闻中心 会议管理 通讯录 在线论坛,OA,招聘管理,培训管理,网上报销,费用管理,结算中心,合并报表,合并账务,网上银行,总账,资产购置,在建工程,固定资产,低值易耗品,现金管理,标准成本,应付款管理,存货核算,实际成本,成本分析,日成本管理,作业成本,应收款管理,仓存管理,质量管理,VMI,供应商协同,采购管理,供应商管理,进口管理,供应商关系管理,生产数据管理,委外加工管理,粗能力需求计划,细能力需求计划,物料需求计划,主生产
4、计划,MTO计划,生产任务管理,看板管理,车间作业管理,设备管理,重复生产计划,分销管理,门店管理,出口管理,零售前台,销售管理,客户门户,客户管理,商机管理,市场管理,服务管理,客户关系管理,销售与运营计划,业务预算,风险评估,费用预算,资金预算,控制活动,信息与沟通,内控评价,内控 管理,企业绩效管理,商业智能,目标管理,PLM,实验背景资料,总经理,行政人事部,财务部,采购部,技术部,生产车间,销售部,仓管部,生产一车间,生产二车间,退休办,组织结构,系统管理,当前市场上管理软件的应用框架呈多样化，包括： 一、文件服务器（F/S）、 二、两层客户/服务器（2t C/S）、 三、三层客户/
5、服务器（3t C/S）、 四、浏览器/服务器（B/S）、 五、N 层结构（Nt）。 前三种是从数据库应用角度来说的，后两种是从WEB 开发技术角度来定义。 金蝶K/3 系统是严格遵循微软Windows DNA 框架结构，基于三层结构技术开发的大型数据库应用系统。,管理软件的应用框架,系统配置,数据库服务器 中间层服务器 WEB 服务器 客户端 在条件允许的情况下，应尽可能将各部分安装在不同的机器上，以提升整个系统的性能。,数据库服务器配置,中间层服务器配置,WEB服务器配置,客户端配置,应用部署,金蝶K/3系统产品从应用上来讲主要分为单机和网络两种模式，且实际应用中绝大多数采用网络模式。现对这
6、两种模式的安装环境配置原则、方法作以下说明： I）单机版模式配置方法及原则 所谓单机模式就是将三层（数据服务器、中间层及客户端）都装在一台PC机或笔记本电脑上。,应用部署网络模式,Intranet,磁盘阵列柜,数据端,中间层,firewall,财务客户端,业务客户端,客户端,WEB服务端,远程使用,Internet,供应商,销售员,领导查询,所谓网络模式就是将三层（数据服务器、中间层及客户端）以各种方式分布在多台PC上。,系统安装,一、 环境检测与组件更新 二、 K/3系统安装 三、 加密狗的使用与管理 四、 系统卸载,账套管理,账套管理是信息系统的一个初始化过程,进行主要流程如下:,新建账套
7、,账套优化,账套备份与恢复,参数设置,账套启用,账套管理,注意： 账套未启用前,不能进行业务操作和数据录入。 启用时间即是账套的开账日期,关系到初始数据的输入。 账套启用后，各项设置则不能再进行修改。 账套自动批量备份一旦设置之后，系统就会根据设置的时间定时在后台自动进行备份，而且一次可以备份多个账套，不需要人工干预。 一个账套可以通过被多个中间层注册，也就是说，一个账套可以由多个账套管理进行管理。,用户管理,用户管理主要回答下面几个问题： 什么样的人或角色可以使用账套-用户组和用户设置 采取什么样的方式进入-确定认证方式 能够做什么操作和业务处理-功能权限 能够看到哪些数据-数据权限、字段权
8、限,实验练习,【实验一】产品安装 【实验二】新建账套 【实验三】账套维护 【实验四】用户管理,总账初始化,基础设置,初始数据录入,结束初始化,计量单位,凭证字,核算项目,会计科目,初始化结束,科目初始余额录入,币别,系统参数,试算平衡,总账初始化,注意： 系统参数是总账系统的基础，它的设置关系到所有财务流程的处理，用户在设置前要慎重考虑。 总账启用时间与新建账套的启用期间相同。 账套启用时间如不是会计年度的第一个会计期间，需录入会计科目的本年累计借、贷方发生额、损益的实际发生额、各科目的年初余额。 关闭初始化以后，系统管理员可以进行反初化操作。,应收应付初始化,系统参数,结束初始化,与总账对账
9、,基础资料,初始数据录入,供应链初始化,核算参数,未处理单据录入,初始存货余额录入,基础资料,系统参数,与总账对账,结束初始化,实验练习,【实验一】总账初始化 【实验二】应收应付初始化 【实验三】供应链初始化,供应商管理,供应商管理主要业务,采购人员,采购人员,供应商资质申请,主管人员,业务人员,评估资质,供应商绩效评价,采购人员,采购变更管理,审核变更,供应商管理,采购人员,供应商档案,审核档案,询价/报价管理,采购人员,品质异常报告,质检人员,财务人员,对账管理,审核应付款,供应商管理与其他系统关系,重点功能供应商档案管理,供应商档案管理 供应商基本资料 业务资料 财务资料,重点功能供应商
10、评估,供应商评估 建立供应商评估指标 指标量化分级 建立供应商评估方案 供应商评估,实验练习,【实验一】供应商档案管理 【实验二】供应商评估 说明：供应商管理其他功能在供应商协同平台中讲解和练习,供应商协同平台,供应商协同平台主要流程,供应商协同平台与其他系统关系,重点功能采购订单与变更通知,采购订单与变更通知 采购订单发布 供应商确认采购订单 采购变更通知 供应商交货通知 采购退货,重点功能品质异常与样品试制,品质异常 品质异常报告 品质异常确认,样品试制申请 样品试制申请 样品试制确认,重点功能询报价与往来对账,询报价 询价管理 报价管理,往来对账 编制对账单 对账确认 支付货款,重点功能
11、供应商管理,供应商评分表 对供应商评分 发布供应商评分表,实验练习,【实验一】供应商协同平台设置 【实验二】协同平台信息中心 【实验三】样品试制申请 【实验四】询报价 【实验五】采购订货、采购变更与交货通知 【实验六】退货通知 【实验七】发布品质异常报告 【实验八】处理往来对账,采购管理,采购系统主要流程,采购人员,仓管人员,会计人员,输入采购订单,主管人员,钩稽,业务人员,审核订单,输入入库单,审核入库单,会计人员,输入发票,审核发票,入库核算,制作凭证,采购系统,核算管理系统,需求人员,输入采购申请单,审核申请单,采购与其他系统关系,重点功能价格管理,采购业务价格管理 供应商供货信息管理
12、最高采购限价管理 核心业务关联中价格的传递,采购业务处理,供应商,采购人员,仓管人员,会计,答复报价等,采购订货,仓库收货,财务记账,业务流程,系统实现流程,订购,签定合同 （采购订单）,开票 （采购发票）,发货 （外购入库单）,钩稽 （发票、入库单核对）,凭证制作,付款 （付款单）,采购申请 （采购申请单）,入库核算,出纳付款,出纳,所用系统,采购系统,采购系统,采购系统,应付系统,仓存系统,存货核算,现金系统,入库通知 （收料通知单）,采购价格控制,实验练习,【实验一】供应商管理 【实验二】业务流程定义 【实验三】请购申请 【实验四】采购订货 【实验五】仓库收货 【实验六】财务记账 【实验
13、七】采购退货 【实验八】分次收货采购 【实验九】受托代销（可选内容） 【实验十】代管物资（可选内容）,客户关系管理,商机管理主要流程,服务管理主要流程,客户关系管理与其他系统关系,重点功能客户管理,客户管理 记录客户基本资料 建立联系人信息,重点功能商机创建与评估,商机创建与评估 登记商机 撞单分析 商机合并 分配商机 商机评估,重点功能商机推进,商机推进 定义销售阶段 推进商机阶段 查看商机进程,重点功能活动管理,活动管理 建立商机对应的活动 对活动进行批示 开展活动 记录活动过程信息 结束活动,重点功能任务管理,任务管理 建立商机对应的任务 记录任务的执行过程 结束任务,重点功能样品管理,
14、样品管理 建立商机对应的样品试制申请 审批样品试制申请 记录样品的试制信息,重点功能报价管理,报价管理 编制报价申请单 审核报价申请单 进行商务谈判,重点功能合同管理,合同管理 编制销售合同 审核销售合同 转变潜在客户为交易客户,重点功能客户价值分析,客户价值分析 客户价值评分选项设置 建立价值分析模型 价值等级设置 客户价值计算 查看与分析客户价值,实验练习商机管理,【实验一】客户关系管理基础设置 【实验二】定义业务资料 【实验三】客户管理 【实验四】商机创建与评估 【实验五】商机推进 【实验六】活动管理 【实验七】任务管理 【实验八】样品管理 【实验九】商机推进(销售订单) 【实验十】报价
15、管理 【实验十一】合同管理 【实验十二】客户价值分析,重点功能产品档案,产品档案 建立产品档案 产品档案注册 产品档案失效,重点功能服务请求,服务请求 记录服务请求 编制配品配件需求 分配服务请求 处理服务请求 调研客户满意度,实验练习服务管理,【实验一】产品档案 【实验二】服务请求,销售管理,销售系统主要流程,仓管人员,会计人员,输入销售订单,主管人员,钩稽,业务人员,审核订单,输入出库单,审核出库单,会计人员,输入销售发票,审核发票,出库核算,制作凭证,销售系统,存货核算系统,销售人员,输入价格政策,审核报价,销售与其他系统关系,重点功能价格管理,销售业务价格管理 物料价格信息 价格管理 折扣管理 核心业务关联中价格的传递,销售业务处理,客户,销售人员,仓管人员,会计,咨询产品、价格,营销处理,仓库发货,财务记账,业务流程,出纳收款,出纳,销售系统,销售系统,销售系统,应收系统,仓存系统,存货核算,现金系统,所用系统,系统实现流程,订购,签定合同 （销售订单）,开票 （销售发票）,发货 （销售出库单）,钩稽 （发票、出库单核对）,凭证制作,收款 （收款单）,价格管理,出库核算,通知仓库发货 （发货通知单）,实验练习,【实验一】销售价格管理 【实验二】信用管理 【实验三】销售业务流程定义 【实验四】签订销售订单 【实验五】仓库发货 【实验六】财务记账 【实验七】销售退
