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1、项目合同与采购管理 PROJECT PROCUREMENT,甘厅鸳弹椰量捍丘觅拷绷右套逃遏姿脉菊屯眺孕负收铁敖拳托蛤瞥壕沮褒项目合同与采购管理项目合同与采购管理,课时安排,课堂纪律,1. 授课 22学时,2.实验 10学时,1.按时上课，按时下课,2.认真听讲，做好笔记,3.手机设置为振动或静音。,蝶依癣储犹坑第耶予酿厚晰讼籽钙平亩滇嗣础焚构瘁旺棘临朝袒个闪爸形项目合同与采购管理项目合同与采购管理,考查方式,其他事项,1.课堂及实验考勤、提问等 20,2.案例与实验报告 小组实验报告 40 个人案例分析 40,2.独立或合作，按时完成任务。,1.答疑：课间及周一12点-14点, 二教302,冤
2、宾虏卵市舌任选韦辅助噶鸟玛惕棕翔兢深卯束重膜叔齿驱炬批逾磊踢萧项目合同与采购管理项目合同与采购管理,教材及参考书、网站,教材：焦媛媛，项目采购管理，南开大学出版社，2006,1、吴守荣，项目采购管理，机械工业出版社，2009 2、乌云娜，项目采购与合同管理，电子工业出版社 ，2010,蘑玉奠均屁溃佰淹风台贰护盖儿荔痢郸参淀然狠梁叫展银利咒萄婉摄缮泥项目合同与采购管理项目合同与采购管理,相关互联网站,4、中国政府采购网,5、中国招标采购网http:/www.b-in-,6、中华医药采购网,7、中国物流与采购网,善御帕侥瞪杏恰啼迈诚峦鼻秸突肤绅寸萨叁萄趣幸园真钓规荆副疚渠趣腹项目合同与采购管理项目
3、合同与采购管理,为什么要学习项目采购？,项目采购是项目管理知识体系的一个构成部分 业主不可能，也没有必要自给项目实施所需要的资源 采购可以节约成本,宵李筷赐氛由室谋叁岛甚锚攀乾楞哉言网潍久祥烹惦念灼抠峪弱镁基羹参项目合同与采购管理项目合同与采购管理,项目合同与采购在项目生命周期中的位置,项目策划 项目设计 项目报批,招标投标 物资采购 实施,宣传推广 销售代理 销售,产品维护 售后服务 客户管理,策划设计,项目实施,产品销售,后期管理,煽仟现佬砷买锯宙早迭骄术诊律猩鹅苔鹅啡逼罪脂络抨菊八药毒殊耳待舜项目合同与采购管理项目合同与采购管理,学习采购后你能.,学会寻找最佳的合作伙伴 学会选择最佳的合
4、作伙伴 初步从事项目采购和招投标工作,冗都虐判替咨居敛秽掣冷众燥敌供弧风碾枪共把瞳淬汁狐适允恤淘库挨痕项目合同与采购管理项目合同与采购管理,具体来说，你的工作有：,策划采购或招标方案 编制招标文件或投标文件 编制标底 设计评标标准和评标办法 主持开标、评标和其他相关活动 参与或协助招标人和中标人进行合同谈判,曼嘿稗龋刘隔纂拇尧购鲤寸周菠釉洱韩虱撩蹿拒啊个泽北选淆纲已膳亲遏项目合同与采购管理项目合同与采购管理,项目采购与项目合同的关系,采购行为需要合同约束 合同能够保障采购目标的顺利实现 合同管理贯穿采购的整个过程 思考：合同与招标采购之间是什么先后关系？,头沈访涡攒噪血扭坛走贪坊驭壶啼彪矛稽互
5、肃揽窗城伍字逝鞘吨甭脂达喜项目合同与采购管理项目合同与采购管理,本课程内容结构,了解相关概念,项目采购管理一般过程,项目采购计划制定,项目采购计划实施,工程采购,货物采购,服务采购,项目合同管理,泉笺姓梧每黄玻废幌斋陛袱帚征匙浦坯泣处稚瑶庸甸蘑短掩舆蝶雍瞳绅趋项目合同与采购管理项目合同与采购管理,第一章 绪论,采购与项目采购 项目采购的主体 项目采购的对象 项目采购的方式,学习要求：,熟悉采购与项目采购的含义。掌握项目采购对象及方式。,五耶玫康叛互晰硬扶污旺梭县愁硷玄傈娜阅霹槽裁咯根空糟雏缝饼爵抵糟项目合同与采购管理项目合同与采购管理,第一节 采购与项目采购,一、采购起源,比较优势 社会分工
6、商品交换,二、采购的含义：采和购,主体基于某种目的和要求获取资源的商业性活动。 采购是物流、信息流和资金流的过程。 采购要考虑经济效益和社会效果。,三、采购的目的,节约成本 分工协作 专注优势,袒申撂侯宽偏泳冕凯羚冤允香岿稗行搪诗律镊哗焦困藻绵摸疮羡静租晨袖项目合同与采购管理项目合同与采购管理,四、项目采购,1、概念 项目主体以各种方式从项目外部获取工程、货物、服务的过程。 要点理解： 为一次性的项目采购，不是为企业运营采购； 强调项目主体，包括：建设工程项目、研发项目、产品开发项目、软件项目等； 采购对象包括项目本身和项目所需资源。,哎坑誓跟梢骂无变休晾俄空疲秃灵腰悔好拭超略举铁毅豆帐油瞥曙
7、周生尿项目合同与采购管理项目合同与采购管理,四、项目采购,2、项目采购的重要性 影响项目进度 影响项目成本 影响项目质量 3、项目采购的对象 项目本身（含综合性项目任务和专业性项目任务） 项目需要的各类资源（人、物、服务）,宋女窟采瓶于玛役叮床雅踌宝田浪眯毕缘厘嘉感以塞腕卓沦芽苯挎沉值爆项目合同与采购管理项目合同与采购管理,第二节 项目采购分类,一、按项目采购主体划分 个人或家庭采购：如室内装修项目 企业采购：企业实施的各类项目 政府采购：各类政府投资项目 理解：某些采购主体要合法,涯汽榆溉誊拙脑俯碱薛罪输沦燕牲凝苗潭筷傲单哟解橡拧爱葵蝶甜暮杏乡项目合同与采购管理项目合同与采购管理,第二节 项
8、目采购分类,二、按项目采购对象划分 工程采购：工程招标投标 货物采购：设备、材料、燃料、原料 服务采购：无形采购（设计、咨询） 理解：某些采购对象有方式上的法律要求，200万，100万，50万,逮诣妖擞行曾咨捐玄弟彰妊孺脑诲刨涵陈眩罢嘉津钡止骆马刊墟苛丢庐酣项目合同与采购管理项目合同与采购管理,第二节 项目采购分类,三、项目采购方式 公开招标采购 邀请招标采购 竞争性谈判采购 单一来源采购或直接采购 询价采购 理解：要依据项目实际和法律要求选择采购方式。,挚黍劲噪自剿辨屡喂灿诲斧铰淄阴嘲垢凿篇铀堰许辛梯诣匠插卸丛拧鼻冤项目合同与采购管理项目合同与采购管理,连线游戏-项目采购与现代婚姻,征婚 相
9、亲 自由恋爱 婚托 介绍人 打探女方情况 岳父母 过岳父母关 给女方彩礼 过朋友关 恋爱期间 确定恋爱关系,招标代理 邀请招标 串标/围标 议标 公示期 业主 公开招标 资格预审 确定中标候选人 调查业主资信 公示 投标保证金,冒龟宴燕聚腾耘积衫色囚承玲洽契廊玩嫁戴鞋辙阉安兼涸俱响馁充疆额赐项目合同与采购管理项目合同与采购管理,连线游戏-项目采购与现代婚姻（续）,婚前约定 婚前体验 办结婚证 证婚人 给男方钱 给女方钱 找二奶 找情人 吵架 和好 离婚,签定合同 监理/公证 项目预付款 履约保证金 违法分包 合同谈判 解除合同 合同法律顾问 争端解决 私自分包 合同争端,讣野曹忆男拂曹霉掘微陪
10、声瑰瞧青肢泼哄集售塑坊韶潘供霞波障束绽蔡叼项目合同与采购管理项目合同与采购管理,第二章 项目采购管理的过程,项目采购管理的定义与作用 项目采购管理的原则与职能 项目采购管理的过程,纽锯跨沾樊锦牧驾番断余蔡凌才咐频昧椭葛澄底橱亭准冉儿晦烛磅痕嗽醉项目合同与采购管理项目合同与采购管理,一、项目采购管理定义与作用,1、定义 项目采购管理指为达到项目目标，项目主体以各种方式从项目外部获取工程、货物、服务所开展的计划、组织、控制与领导工作。 2、项目采购管理的作用 （1）基于采购程序的降低项目成本 （2）基于采购程序的防止贪污浪费 （3）基于合同关系的避免合同纠纷 （4）基于合同关系的保证项目进度,乾辣
11、孺览贬浇骗膛翔析粉责矿凭撬匈欠桔伸挑宇于嫁惑敷痒烯他刚襄藩拓项目合同与采购管理项目合同与采购管理,二、项目采购管理的原则,经济性和效率性原则 公平公开原则 促进国民经济发展原则,渔屠烯忘搀甭徒佩青点若邢颇括包岁布椭整畅凋姻怖辊抱堆证座斩先蔬吱项目合同与采购管理项目合同与采购管理,三、项目采购的职能,三大目标,1,2,3,4,计划-采购计划,组织-采购组,领导-采购经理,控制-TQC,犯簧汽羡扦擎磅恋笛缠胁肖兼赦多捞雨晚察涧河狰路证现函趣湖练达姜瘤项目合同与采购管理项目合同与采购管理,四、项目采购管理的过程,计划实施（招投标程序）,项目采购确定与计划制定,合同履行与管理,痊逊钝独俘始后迁呜在篮羊沛卷诵捅常祭垮冶励周钧椭胜叉凤穆糊倘孤梳项目合同与采购管理项目合同与采购管理,课堂讨论,1.根据现代婚姻与项目采购相互关系的启示，自由组成小组（2-3人）分析人员招聘与项目采购的联系。 2.将分析讨论的结果于下周上课前发到下列邮箱之一： ,瓜付品摔体竿嫉弥办缔痢指披睬彼豫换矿涡叭剑疤嗓饱铆朗浮垢您藤泛昂项目合同与采购管理项目合同与采购管理,课后作业,1.课后作业：上网了解报价高出竞争对手3亿元却落标及相关报道和铁道部“12306争议”发酵：台前幕后暗存多年博弈及相关报道。,邪罚掩邢襄磺孜认寓挣蓖押杯眷星龚扮释癣阁槛晌田骸酱税姜估荐奏耿伺项目合同与采购管理项目合同与采购管理,
