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1、人才市场工作汇报材料 作者： 日期：人才市场工作汇报材料（2009年7月31日）2007年以来，人才市场在人才中心领导班子战略指导下，在各职能部门的积极配合下取得了一点成绩，较好地完成了人才市场所承担的各项工作任务，现简要汇报如下： 一、三年来的主要工作完成情况（一）紧紧围绕服务开发建设，准确进行现场招聘定位根据开发区支柱产业、行业和重大项目，每周三、周日定期举办的招聘会基本定位为汽车及相关行业专场、专业技术人才和管理人才专场、制造行业专场等。07年以来（截至今年6月30日），人才市场共举办各类专场招聘会188场，参会企业累计6,174户次；提供岗位累计74,648个，集市日现场求职累计99,
2、520人次,为开发建设提供了较充足的人力资源供给服务。（二）积极进行网站建设和推广，提升信息化服务水平三年来，人才市场积极完善网站功能，不断提升服务质量，不断扩大品牌影响力。通过“名企展台”、“猎头推荐”栏目，提升了网站的服务层次；通过对“最新招聘信息”和“名企招聘”栏目格式的调整，使网站更具可读性和便捷性；通过举办网络招聘大会，以及与新文化报、城市晚报的持续合作和知名网站做链接，大大提高了网站会员的入驻率。2007年以来，人才市场共举办网络招聘会23场，新增网站会员968户次，在线招聘信息26,917条，网站人才库新增简历（含更新简历）24,765份，截至今年6月30日，经开人才网站库存简历
3、51,262份，已经成为企业和求职者不可或缺的交流平台。（三）积极开展多元化业务，提供全方位人才服务几年来，人才市场在为企业提供人才配置服务的同时，积极提供全方位、多角度服务，在组织档案托管、人才劳务派遣等业务方面颇有收获。仅仅2007年，人才市场接收档案240本，组织收入5万以上；为富奥江森和日用-友捷两户企业提供人才劳务派遣服务，组织收入14万以上。（四）积极配合高校就业工作，畅通毕业生就业渠道为配合高校应届毕业生的就业安置工作，07年以来，人才市场在长春国际会展中心共组织三届（第五届、第六届和第七届）“共创未来”大型人才招聘会，累计组织企业950户次，累计提供岗位8700个，累计求职人数
4、2万余人次，有效推动了高校毕业生就业工作的进程。（五）积极收集简单劳动力岗位，落实就业再就业工作为驻区征地动迁农民安置就业是人才中心（就业服务局）的重要的工作职责。人才市场积极收集适合失地农民的就业岗位，配合劳动力一科举办“春风行动”专场招聘会，为落实就业再就业工作提供了信息保障。（六）积极完善工作流程，促进人才服务规范化在人才中心ISO9001质量体系认证的规范下，人才市场加大了工作流程管理，包括热情接待来访人员咨询、认真审核用人单位招聘资格、详尽登记企业招聘信息、全面反馈客户招聘效果等，使市场服务更规范化、合理化和专业化。（七）积极配合体制变革，实现人才服务企业化2008年底，配合人才中心
5、的体制变革，人才市场由原有部门承包责任制改为公司化市场经营体制，原有聘用员工身份转变为公司股东。改革后的人才市场自主经营、自负盈亏，继续承担为开发区建设提供人才配置服务的重要职责。这一变革，既解决了人才中心（就业服务局）原有的体制矛盾和问题，又理顺了公益化服务与市场化服务相互独立亦相互依存的关系。二、上半年主要工作完成情况（一）积极挖掘企业需求，定期举办现场招聘会受国际金融危机影响，企业对人才需求的总量明显减少。上半年利用周三、周日集市日共举办各类专场招聘会44场，同比增长22%;参会企业1,385户次，同比减少2.7%；提供岗位15394，同比减少26.7%;累计集市日现场求职21,600人
6、次，同比减少2.6%。（二）发挥人才网站的优势，定期举办网络招聘会上半年人才市场共举办网络招聘会6场，在线招聘企业 159 户次，与去年同比减少16%；发布在线招聘信息4，031条，同比减少22.6%；网站人才库新增简历（含更新简历）4510份，同比减少36%；截至6月30日，经开人才网站库存简历51,262份。（同比减少归为两个原因：一是受危机影响，企业对人才需求的减缩；二是受网站自身存在问题的影响）（三）积极挖掘简单工种，配合落实就业再就业任务积极贯彻落实我区“服务民生、统筹城乡、促进就业”的指导精神，配合劳动力管理一科开展“09牵手就业、援助行动”，为下岗失业人员、农民工专场招聘会5场，
7、累计组织企业315户次，收集简单劳动力岗位2660个，如包装工、普工、力工、服务员、保安等；举办“高校毕业生专场”招聘会3场，提供不需要工作经验的岗位720个，如打字员、前台接待、宣传员、业务代表等。（四）积极探索培训业务，满足多层次人才开发需求与吉林省职业技能鉴定中心合作开展人力资源管理师培训，培训驻区企业人力资源从业人员14人；接收人才中心委托，完成市劳动局下达的创业培训任务，培训了包括下岗失业人员、征地农民及高校毕业生在内的学员50人。三、现存问题及建议（一） 经开人才网站亟待改版升级长春经开人才网（），自2002年运营以来，服务企业1400余户次，日点击量近万人次，人才简历信息库储备超
8、过5万份，已经成为推动我区经济发展不可或缺的人力资源配置平台。在新的历史阶段，经开人才网站迫切需要重建改版。1、存在问题（彻底改版的必要性）（1）网站功能升级问题：随着人才就业工作的不断开展，网站功能不断升级，现有网站采用微软的早期ASP技术开发，每次功能升级都打一次补丁，导致代码不断膨胀，程序结构混乱，使现有网站无法在原有基础之上进行补丁式升级，因此而导致的服务延迟问题逐渐增多。（2）网站安全性问题：在新的网络技术发展形势下，微软ASP技术开发，很容易被黑客利用微软IIS服务器的漏洞进行攻击，导致在网页中感染病毒并造成系统瘫痪或造成用户电脑中毒。近4个月来，网站平均每周被黑客攻击1-2次，造
9、成网站无法正常登录，严重影响服务形象和服务效率。2、建议（1）选择有实力的专业网站开发公司：软件行业人才流动率较高，对网站的动态升级、维护具有关键性影响，因此必须选择能留住人才、有实力的公司作为软件开发商。（2）运用最新的开发技术：JSP+ SQL SERVEL2000（数据库）+Resin/5.0平台。JSP技术是一种开放的技术，基于平台和服务器的相互独立，一次写入后可以运行在任何具有符合JAVATM语法结构的环境，能够运行在任何WEB服务器上并且支持来自多家开发商提供的各种工具包，取而代之现有网站技术ASP依附于单一平台或开发商。从开发角度来看，JSP具有标签可扩充性、跨平台可重用性、易于
10、维护性等特点，为网站日后的升级奠定较好的平台基础。（3）资金筹措：作为支撑开发区建设的人才交流平台，申请纳入开发区管委会信息化平台建设的预算之中。（二）理顺与人才中心的关系1、结合职能进行人才市场效益分析人才市场现有主要职能：（1）负责组织企业参加现场招聘、网站招聘；（2）负责收集整理人才信息，建立并完善人才数据库；（3）负责为驻区企业推荐经营管理人才、专业技术人才、技能人才和其他紧缺人才；（4）负责与各类媒体合作进行市场品牌宣传；（5）负责对人才市场进行才市供求状况统计与分析并报上级主管部门；（6）负责配合就业局组织人才就业服务领域的公益性活动。以上职能中只有职能（1）可以实现市场经济收入。
11、而在金融危机影响下，2009年毛收入预计约30万，各类支出预计约30.78万（其中，工资支出16.8万，保险支出4.6万，宣传支出3万，办公电话0.5万，低值易耗品1万，午餐1.68万，企业矿泉水0.2万，纳税约3万）。以上职能中（2）-（6），虽不产生实际经济效益，却是支撑我区人才就业服务的重要职能，具有十分突出的社会效益。因此，人才市场作为我区人才配置的主要载体，其微不足道的经济效益仅仅可以支撑其显而易见的社会效益。2、人才市场现有从业人员现状和点滴感悟人才市场现有7名从业人员中，具有专科学历3名，本科学历4名，在人才中心从事工作最少的3年，最多的7年。多年来不断总结、不断实践的一线工作，
12、使团队成员积累了丰富的人才服务工作经验，可以说，我们的成长离不开人才市场，人才市场的成长也留下了我们深深的足迹。回首人才市场的风雨历程，忘不了2003年春季非典时期的连续8场网络招聘大会和媒体聚焦的夏季文化广场人才夜市；忘不了2004年的冬天筹备至午夜的首届“共创未来”大型人才招聘会；忘不了创业初期的点点滴滴，每一次挑战，每一次突破，每一次的汗水和泪水，练就了我们刚强忍耐的性格品质和百折不挠的职场心态。在我们开创人才市场事业平台的同时，是人才市场给了我们成长的舞台，给了我们飞翔的天空，我们除了感恩，除了回报，别无所求。3、建议在理顺人才中心与人才市场的关系上，我们首先必须服从大局。如果一定要有建议，那么，建议人才中心根据现有市场职能和市场收支状况，同意人才市场在保证自负盈亏的情况下，在人才中心领导班子统一领导下，深入广泛的开展公益性人才服务工作，以回报开发区对我们的培养。谢谢！
