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1、日本商务考察感悟与应用,演讲者：向超,“我们过去有一段时间，向先进国家学习先进的科学技术被叫做崇洋媚外。现在大家明白了，这是一种蠢话。我们派了不少人出去看看，使更多的人知道世界是什么面貌。关起门来，固步自封，夜郎自大，是发达不起来的。”,邓小平的话,富士山与樱花,樱花精神,日本的地理位置与气候特点非常适宜樱花生长，当满山花开的时候，景色是非常让人陶醉的。特别是当颓败冬天刚刚过去，凄凉之景首先会被樱花打破，给人一种振奋、欢欣、生机的感觉，这样樱花更容易被人注意。 樱花的生理特点与日本民族的岛国审美心理非常接近。樱花虽好看，但其开花期短，一般十几天花就开始谢了。花开满山，花谢满山，这种不滞不沾、转
2、瞬即逝的美，深刻地影响了日本人的精神世界与审美感受。对于日本人，最让心灵震撼的一件事，莫过于目睹一阵风吹过，樱花雪片般从树上飘落而下的情景，那是何等的悲壮，何等的凄艳，又是何等的富有生命的味道！日本人认为欣赏樱花的最佳时机不在于樱花的盛开之时，而在于樱花开始凋谢的瞬间，于樱花凋零的瞬间欣赏一种残缺的悲怆之美，让心灵感受强烈的震憾，这才是美的极致和赏花的至高境界。,樱花精神,人生之道,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就是辉煌的,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就
3、是辉煌的 人生就是苦难的,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就是辉煌的 人生就是苦难的 人生就是快乐的,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就是辉煌的 人生就是苦难的 人生就是快乐的 人生就是自然的,樱花精神,人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就是辉煌的 人生就是苦难的 人生就是快乐的 人生就是自然的,职场运用 凡事感恩，珍惜当下 宁可短暂，也要灿烂 要么第一，要么唯一 不以物喜，不以已悲 阳光状态，快乐心情 谋事在人，成事在天,武士道精神,武士道起源于日本镰仓幕府，后经江户时代吸收儒家和佛家的思想而形成。它倡导忠诚、信义、廉耻、尚武、名誉
4、，吸收的是儒教和佛教及日本民族的神道教核心。 武士道精神，总结地说有八个字，那就是：义，勇，仁，礼，诚，名，忠，克。这是与许多人理解不太一样的，推崇的是善良的本性。在日本走上军国主义穷兵黩武的道路之后，武士道经历了一次畸变。武士道作为传统封建制度的精神规范，却在日益法西斯化的国家军队中找到了安身立命之所，成为帝国主义侵略扩张的工具。,武士道精神,日本国民三教合一的信仰 神道教：忠诚、敬畏、孝敬 佛 教：忍辱、精进、布施 儒 教：责任、诚信、关爱,富士通的管理之道,认 真 复杂简单重复认真创新,富士通的管理之道,富士通的管理之道,富士通的管理之道,执 行 要做的规定去做记录检查奖罚传播,丰田管理
5、模式的关键-四现主义,丰田管理模式的关键-四现主义,现地永远要在客户第一线,丰田管理模式的关键-四现主义,现地永远要在客户第一线 现场去解决现实发生的问题,丰田管理模式的关键-四现主义,现地永远要在客户第一线 现场去解决现实发生的问题 现状去了解公司目前现状,丰田管理模式的关键-四现主义,现地永远要在客户第一线 现场去解决现实发生的问题 现状去了解公司目前现状 现认通过了解客户统一大家的认识,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰 二、对大的失败不是训斥而要
6、抚慰、鼓励,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰 二、对大的失败不是训斥而要抚慰、鼓励 三、看待部下时七成看长处，三成看短处,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰 二、对大的失败不是训斥而要抚慰、鼓励 三、看待部下时七成看长处，三成看短处 四、只要有60%的把握，就要放手下属去做,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰 二、对大的失败不是训斥而要抚慰、鼓励 三、看待部下时七成看长处，三成看短处 四、只要有60%的把握，就要放手下属去做 五、对部下的建议表示欣喜，千万不可当头一棒,松下幸之助的训斥
7、方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰 二、对大的失败不是训斥而要抚慰、鼓励 三、看待部下时七成看长处，三成看短处 四、只要有60%的把握，就要放手下属去做 五、对部下的建议表示欣喜，千万不可当头一棒 六、发挥部下的自主性,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言劝慰 二、对大的失败不是训斥而要抚慰、鼓励 三、看待部下时七成看长处，三成看短处 四、只要有60%的把握，就要放手下属去做 五、对部下的建议表示欣喜，千万不可当头一棒 六、发挥部下的自主性 七、身先士卒重要 ，求助于人也很重要,松下幸之助的训斥方法（培养方法）,一、训斥时不遗余力，但过后须好言
8、劝慰 二、对大的失败不是训斥而要抚慰、鼓励 三、看待部下时七成看长处，三成看短处 四、只要有60%的把握，就要放手下属去做 五、对部下的建议表示欣喜，千万不可当头一棒 六、发挥部下的自主性 七、身先士卒重要 ，求助于人也很重要 总经理就是把着方向盘为下属倒茶倒水,日本国家核心竞争力,1、教育从娃娃抓起 2、健康、长寿的生命理念 3、整体国民爱国精神 4、全民的神道教、儒教、佛教信仰 5、国家愿景长远、规划长远 6、全民的忧患意识 7、认真谦卑、团队精神 8、善于模仿，加以创新 9、有大国企图心 10、日本研发的人性化创新意识 11、世界品牌之国 12、用机器人代替人工最强 13、环保意识强，着
9、眼未来 14、虚心学习胸怀，向中国、欧洲学习 15、勤劳民族 16、标准化、精细化 17、贫富差距小 18、服从性特别好 19、让国民安心的政治制度，凝聚力强 20、民企兴国、经济兴国,日本企业核心竞争力,1、国家、行业联盟的竞争策略 2、专业、专心 3、产品创新、精益求精 4、岗位职责明细 5、重视技术发展、技术进步 6、有强烈的标准化、规范化的意识 7、日本企业善于学习、运用、模仿、创新、超越。 8、为客户着想 9、传贤不传子 10、终身雇佣 11、机械化代替人工 12、环保意识强 13、物尽其用 14、敬畏领导人 15、团队精神,日本企业核心竞争力,16、品牌推广 17、注重文化建设 1
10、8、选择产业链高的研发和营销 19、选择附加值高的产业 20、注重社会形象、承担社会责任 21、注重品质 22、执行流程非常认真 23、谦卑 24、快乐工作 25、注重营销 26、百年大计、战略长远 27、要么做第一、要么做唯一 28、企业商学院第四大宗教 29、使命很高远 30、永远面向世界市场,管理另解,管理就是维护和改善标准,管理另解管理就是维护和改善标准,案例：煮鸡蛋的标准和流程 一、采用长宽高各4厘米的特制容器； 二、加水50毫升左右； 三、1分钟左右水开； 四、再煮3分钟关火； 五、利用余热煮3分钟； 六、凉水浸泡3分钟。 这样煮出来的鸡蛋，不但生熟适度， 并且能节约4/5的水和2
11、/3的热能。,日本企业基业长青的九大基因,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想 伟大的制度,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想 伟大的制度 伟大的系统,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想 伟大的制度 伟大的系统 伟大的产品,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想 伟大的制度 伟大的系统 伟大的产品 伟大的营销,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想 伟大的制度 伟大的系统 伟大的产品 伟大的营销 伟大的服务,日本企业基业长青的九大基因,伟大的使命 伟大的目标 伟大的思想 伟大的制度 伟大的系统 伟大的产品 伟大的营销 伟大的服务 伟大的团队,感谢您的参与!,学以致用 每天进步,
