整理2020关于部门工作总结怎么写

上传人:xg****9 文档编号:141763124 上传时间:2020-08-12 格式:DOC 页数:13 大小:38KB
返回 下载 相关 举报
整理2020关于部门工作总结怎么写_第1页
第1页 / 共13页
整理2020关于部门工作总结怎么写_第2页
第2页 / 共13页
整理2020关于部门工作总结怎么写_第3页
第3页 / 共13页
整理2020关于部门工作总结怎么写_第4页
第4页 / 共13页
整理2020关于部门工作总结怎么写_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《整理2020关于部门工作总结怎么写》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理2020关于部门工作总结怎么写(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2020关于部门工作总结怎么写2020部门工作总结1光阴如梭,时光荏苒,转眼又迎来新的1年,过去的1年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员牢牢围绕理顺工作服务公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右调和各方的中心关键作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体总结以下:1、主要工作回顾办公室对我来讲是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己苏醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、调和左右、联系4面8方的关键,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行

2、政办公室放在1起。面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效力,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。现将20_年的工作情况总结以下:2、平常工作1)行政兼顾工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部份工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。2)切实抓好了公司管理的平常工作。依照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公装备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对照办公室用品等的采购渠道,寻觅商性价比供应商

3、。3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度展开每项工作,认真的实行了自己的岗位职责。4)做好了调和工作。行政作为办公调和的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效力,保证上传下达等方面具有关键作用。过去这1年,行政办公室以“沟通调和”作为展开工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更重视与个部门的调和配合。5)认真做好了公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时转达贯彻公司有关会议、文件、指示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公

4、司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。7)做好了公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等和会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。3、工作中存在的问题回顾这1年的工作,虽然获得了1些成绩但也一样的存在问题和不足,主要表现在:1)面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效力有待进1步提高。2)行政办公室的工作是1个很复杂的事务性工作,但我个人有时对1些平常事务的缺失瑕疵视而不见,不够仔细,不够敏感,有些工作调和不是1

5、0分到位,在往后的工作中,斟酌问题应当更周到详实。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有1定的距离。对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺少延续性。以后再努力提高本身管理水平,同时更多对下属的培养和管理上的进1步加强。2020部门工作总结2财务部牢牢围绕团体公司的发展方向,在为全公司带给服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20_年做了以下工作:1、严格遵照财务管理制度和税收法规,认真实行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全部人员1向严格遵照

6、国家财务会计制度、税收法规、团体总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真实行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统1挑唆、支付等等,每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真履行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。2、以实行ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合团体公司实际状态着手进行了ERP

7、项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依照即定的流程规范操作;设置普通采购定单和特殊采购定单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物质产进行全面清算的基础上,将各项实物质产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。3、制定财务本

8、钱核算体系,严格控制本钱费用根据团体年初下达的企业经济职责指标,财务部对相干经济职责指标进行了分解,制定了本钱核算方案,公道确认各项收入额,统1了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务履行进程中,严格控制费用。财务部每个月度汇总收入、本钱与费用的履行状态,每个月中旬到各职责单位分析经营状态和指标的完成状态,协助各职责单位负责人加强经营管理,提高经济效益。4、资金调控有序,公道控制团体整体资金范围由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部1方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排

9、上,做到公正、透明,先急后缓;另外一方面,根据团体公司经营方针与计划,公道地配合资金部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,增进了全部团体生产经营发展的有序进行。5、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际履行状态,为进1步规范本团体的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完全性等方面做了比较系统的规定,从而逐渐提高会计信息的

10、质量,为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。平时财务部透过展开定期或不定期的交换会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐渐规范各项财务行动,使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。6、展开了以涉税业务和履行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行动,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本团体公司内的_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清算了关联企业的来往款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等1系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了

11、预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,下降了涉税风险。7、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交换会,对全部财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。透过_会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。约请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交换。增强了全部财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的职责感,增进了各岗位的交换、合作与团结。8、提出了全面预算管理方案,建立团体公司全面预算管理模式根据20_年经营目标和各项本钱核算指标的实现

12、状态,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理依照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济职责单位,以1系列预算、控制、调和、考核为资料建立起1整套科学完全的指标管理控制系统。在20_年数据和之前年度各项经营数据的基础上制定了_年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等1系列预算指标,期望透过“分散权利,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。20_年,为实现本团体公司的全面预算管理和整体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好上半年和第1季度的所得税汇算清缴工作,公道地下降各项税务风险2、根据全面预

13、算管理制度和预算管理指标跟踪预算的履行状态,监控预算费用的履行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地带给预算履行状态的汇总分析,为实现本团体和各单位的预算指标提出可行性措施或推荐。3、配合团体总部进行收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、履行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统1调配,根据团体总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评

14、办法,逐渐提高财务人员的专业知识、技能和职业决定潜力。2020部门工作总结3回首上半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的下半年行将邻近。可以说,今年是公司推动行业改革、拓展市场、延续发展的关键年。现就上半年重要工作情况总结以下:1、虚心学习,努力工作,美满完成任务我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,1方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另外一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技能。在

15、各级领导和同事的帮助指点下,不断进步,逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重任,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用2、心系本职工作,认真实行职责对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的处罚。做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用保护。加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的展开。3、主要经验和收获只有摆正自己的位置,下工夫熟习基本业务,才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能实行好用品的申购与领用。只有建立服务意识,加强沟通调和,才能把份内的工作做好。要加强与员工的交换,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交换。4、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己经过这样紧张有序的上半年,我感觉自己工作技能上了1个新台阶,做每项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而稳定,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号