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1、财务部年终总结 XX201x 年，财务部紧紧围绕着集团领导 “继续实施积极的 企业发展战略，克服困难，努力搞好经营管理，进一步提高 经济效益，全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想，以 务实的工作作风，为集团公司的业务发展提供了良好的服务， 较好地完成了各项工作任务，现就 XX 年财务部工作简要总 结如下：财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标 的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做 好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项 工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并根 据集团公司的业务发展情况，本着 以收定支，量入为出， 保证重点，兼顾一般 的原则
2、，使预算更加切合实际，利于 操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严 格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使 用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。由于体育花园已经全部交付使用，在XX年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资 金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的 手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证 资金的合理运用，我部与 xxxx 等各家银行签订了“协定存 款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈 余的
3、情况下，购买 xxxx 一些基金，取得盈利 万元。以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企， 财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力， 争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用 400 多万元。 为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况，我部争取到由世 贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减 少了利息费用，又使世贸公司节约了税款开支。收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的 管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是贯彻 执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建 立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有 章可循，实现管理的规范化
4、、制度化。对一切开支严格按财 务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中 财力发展业务。通过财务部的认真落实执行，保证了公司业 务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收 节支的目的。如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。XX年我部针对集团公司的实际情况， 在不违反财 政、税法规定的前提下， 经过不懈的努力， 争取到有关财政、 税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活 动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公 司的税负。节约税费 万元。XX年是集团公司税务稽查频繁的一年，我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查，另一方面又要想尽办法
5、做好各 种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。根据资产经营公司的要求，我部对集团公司 XX 年度进 行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求，组织 属下企业一起完成了企业基础材料填报工作。由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和 对企业经营管理的综合评价，内容涉及企业管理的各个领域， 要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件 很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持 下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺利完成了这两 项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家 的好评。XX年我部根据集团董事会精神， 对下属公司开展了财务运作情况和生产经营状况的调研工作，对下属公司的经营目 标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在 亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细 的了解和分析，为集团公司加强企业内部管理、增强企业的 竞争能力提供了及时有效的信息。
