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1、单选题1.关于授权理解错误的是：A 上级向下级委派权力B 下级完成任务时需要受到一定的监督C 下属有有相自主和行动的权利D 上级要求下属必须要完成的事情正确答案： D2.下列关于授权重要性表述错误的是：A 是企业管理的重要环节B 管理者减少不重要和不想做的工作C 将任务分配给不同的下属D 可以提高团队绩效正确答案： B3.下列不属于授权所带来的益处的是：A 减少瓶颈B 激励员工C 发展员工D 减少管理者的工作时间正确答案： D4.管理者要想成功地授权必须解决两方面因素：A 任务、权力B 时间、授权对象C 能力、任务D 授权时间、员工能力正确答案： A5.制约授权的管理者心态包括：A 自信、权利
2、型B 权利主义者、强制主义者C 权利主义者、技术专家型D 善解人意、技术型正确答案： C6.下列不属于管理者不愿授权原因的是：A 担心下属浪费时间B 害怕挑战C 效率假象D 失去控制正确答案： A7.有可能导致授权障碍的因素是：A 人员能力、组织结构B 人员特征、组织配置C 人员配备、结构特征D 管理能力、人员特征正确答案： C8.下列不属于授权要素的是：A 工作指派B 相应的权力C 相应的职责D 相应利益正确答案： D9.对于授权的掌控表述正确的是：A 简单放权、直接控制B 简单放权、间接控制C 严格放权、不予控制D 严格放权、间接控制正确答案： A10.管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是：A “全能型”领导B “保姆型”领导C 实干型领导D 严厉性领导正确答案： B判断题11.授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。正确错误正确答案：正确12.导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。正确错误正确答案：错误13.如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。正确错误正确答案：错误14.管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。正确错误正确答案：正确15.管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。正确错误正确答案：错误
