移动公司创建文明单位工作计划

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1、移动公司创建文明单位工作计划 文明单位创建是一项长期的活动。作为一个载体和平台, 只有深抓细化,立足行业特点,突出行业特色,加快自我学 习、自我完善的步伐,夯实基础工作,提高管理效能,才能 创出成效。根据省市公司的有关精神和前几年创建的实际, 特制订本工作计划。一、创建工作的指导思想二00 X年文明单位创建工作的指导思想是:以党的十七大、十七届三中全会会议精神为指导,坚持以邓小平建设有 中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导,立足于建设 社会主义现代企业制度, 立足于培养和造就有理想、 有道德、 有文化、有纪律的社会主义新型员工队伍 ; 认真贯彻落实 “全 面构筑双领先战略目标体系,在公司改

2、革创新、只争 朝夕、艰苦创业、团队合作的企业精神下,通过开展一系 列创建文明单位的载体活动,全面提高企业的整体素质和现 代化管理水平,努力实现三个文明的全面丰收。二、具体工作计划安排 立足文明创建,继续完善基础工作,采取多种形式和措 施提升企业形象。今年是省级文明单位晋升申报年。我们要立足于文明创 建,抓好基础工作,巩固以往成果,解剖存在的不足,采取 多种措施,积极进行改进和完善,全力以赴,使创建工作出现新的进展,新的成效,争取实现省级文明单位。以文明服务示范点、青年文明号创建为新的起点,抓紧 抓好营业厅的建设、营业队伍的建设,着力提高营业人员的 业务素质和服务水平,改善服务的硬件设施和环境。

3、着力抓好公民道德建设实施纲要 、浙江省公民道德规范的学习宣传,以道德规范员工的行为,提高员工的思 想道德意识。广泛开展企业文化建设活动。根据企业文化建设“落地生根”的要求,充分利用公司 内部的有利条件,大张旗鼓地开展宣贯工作,提高员工的认 识,提高对企业文化内涵的理解。深化“责任心、主动性、团队合作精神”职业标准的贯 彻实施。积极组织开展 “创建学习型组织, 争做知识型员工” 活动,提高员工素质。深入开展“凝聚力工程”的建设活动。 完善基础管理,强化执行力,加强团队建设,提高队伍 整体素质。大力开展 ISO14000、TL9000 学习和贯彻执行,持续改 善公司的基础业务流程,不断深化专业基础

4、管理,优化企业 环保管理,改善公司的基础管理质量。针对业务发展、客户和内部服务、预算管理等方面的情 况进行梳理,明确、优化流程,使之具有操作性强,办理流以 KPI 指标为体系,实行绩效管理,并落实到每个岗位和员工中。加强团队建设,加强沟通交流,讲求整体利益,实现全 局效应,坚决制止和反对强调个人或部门利益最大化的行为, 提高管理人员的服务能力和管理水平,实现团队的全面合作、 高效运转。树立价值型市场经营观念,确保市场领先能力。 大力调整渠道结构,有效实施业务发展战略,通过建立 预警、预报、预防制度,做到快速反应,实时应对 ; 通过发 挥全球通俱乐部的作用和影响, 促进大客户对 VIP 的感知度

5、, 增强客户黏性 ; 通过高档小区的精品覆盖、高层住宅的上层 覆盖、新建园区的即时覆盖、重要集团的 VIP 覆盖和校园的 大容量覆盖,宾馆酒店商务楼的电梯地下室覆盖等,打造卓 越移动网络,使之实现增量和存量并重,速度和效益并重, 发展和保留并重,社会效益和企业效益并重。党群组织齐心协力,推进公司的思想文化建设。 充分发挥党支部的战斗堡垒作用,深入开展思想教育工 作,经常性地进行党风廉政建设和反腐败的教育, 加强学习, 增强素质,防微杜渐,警钟长鸣,防患于未然,提高党员干 部的自身修养,牢固树立起思想道德和党纪国法两道防线。充分发挥党员的先锋模范作用,增强党员的荣誉感、责任感,发挥带头作用。充分

6、发挥工会的桥梁和纽带作用,广泛开展技能比武、 劳动竞赛、文化建设、文体等活动,维护员工利益、关心员 工生活、提高劳动素质。积极在共青团组织中开展互帮互学、赶学比帮超、创新 革新等活动,提高青年员工的技能和素质,发挥青年员工在 公司的发展中起到突击队的作用。继续在用工招聘、工程建设、物质采购等方面加强管理 和监督,做到集体讨论决定,集体办理,并把相关事项通过 一定的形式公之于众。继续加强社会公益事业和社区建设,社会效益成效显著。充分做好X市政府电子政务短信平台建设。充分利用消费者权益日、人大政协会议期间、世界电信 日等时机开展回报社会、接受社会监督的活动,谱好移动服 务曲,唱响移动品牌歌。完善丹霞社区的“移动信息化示范社区”建设,充分发 挥效益。开放实践平台和代理就业岗位。系统工程建设目标全面实现。采取多种形式和途径,多种方式相结合,对员工进行分 层次的培训教育,提高员工的服务技能和水平。继续深化政治理论和法律法规等的学习,继续强化党风廉政建设,强化司务公开。采取多种形式和措施,强化教育和管理,防范并举,全面实现安全生产、计划生育、综合治理目标

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