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xx有限公司科技管理制度（本办法经年 月 日经理办公会通过）科学技术管理就是施工企业对施工过程中各项活动 （如施工图审查、技术交 底、工艺评定等）和技术工作的各种要素（如技术措施、工程档案）进行一系列 组织、指挥、协调和控制的总称。科技管理的主要任务和责任是：1、收集总结各项目选用的施工方案、施工工艺、工序、新技术、新工艺、新材料等在施工过程中运用情况和收到的效益，加以整理归档，以便以后项目实施时借鉴、改进。2、搜集符合本行业要求的科技信息， 科技信息包括科技图书、科技报刊、综合科技信息、发明专利信息、科技成果、科技攻关、新产品、新材料、设 计信息、施工工艺、技术标准、施工规范、试验规程、学术活动等，将这些信息 进行科学的整理、加工和组织，不断提高信息质量，努力形成具有本公司特色的 科技信息资源体系。3、将科技信息按阅览服务、外借服务、文献报道、定题服务、辅导服务等服务方式，提供给一线施工人员、 生产技术人员和决策管理人员。 进而达到 优质、低耗、高效益、保工期的管理目标。4、副总工程师和现场监督副经理需指导、提供、支持技术信息管理工
