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1、附件1施工现场标准化管理评价标准（试行）一、汇总表项目名称项目地址联系电话建设单位总包企业项目经理劳务分包企业监理企业项目总监标准化管理考核123456奖励加分考核得分质量安全体系建设（10 分）文明施工（20 分）安全管理（25 分）质量管理（25 分）队伍管理（10 分）工程监理（10 分）考核结论推荐样板工程口达标口不达标口（在对应项目打/）检查人姓名：检查时间受检项目负责人（签字）姓名：考核评分说明1. 此表及以下表格可作为主管部门检查使用， 也可作为项目自查使用。 施工现场标准化管理考核对应质 量安全体系、文明施工、安全管理、质量管理、队伍管理、工程监理6个分表。根据考核结果汇总所得
2、分值, 确定项目标准化管理考核结果。2. 考核汇总分值计算方法：(考核计分采用百分制)(1) 汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和。(2) 汇总表中项目考核实得分 =汇总表中分项合计得分。3. 考核结果的确定方法：(1) 项目考核得分 90分的，为推荐样板工程；项目考核得分V 90分且A 80的，为达标工程；项目 考核得分V 80分的，为不达标工程。(2) 存在一票否决项的工程，均视为不达标。(3) 在绿色施工推行中科技创新成果多、成效突出的工程，按照获得国家、省、市级表彰的，分别加6分、4分、3分。、施工现场标准化管理考核分表序号考核项目考核内容应得分扣减分数实得分数1质量安全
3、管理体系基本管理项质量安全管理体系不健全，扣1分未按规定悬挂上墙，扣 1分2总承包、专业承包、劳务分包企业未按规定配足具有任职资格的质量、安全专职 管理人员，少1人扣1分3企业分管负责人未按要求对施工现场进行监督检查，扣1分企业质里安全官理机构未按要求对施工现场进行监督检查，扣1分项目部未按要求对施工现场进行监督检查，扣1分3质量、安全隐患未按照“三定”原则进行整改，并按期复查，扣2分2考核项目小计10一票 否 决 项施工企业不具备相应的施工资质或安全生产资格未建立质里安全官理体系序号考核项目考核内容应得分扣减分数实得分数2文明施工基本管理项施工现S合理清晰划分作业区、办公区和生活区，并未米取
4、隔离措施；扣1分未严格按照总平面布置图设置道路、设备、堆放物料场地、临时设施，扣2分3施工现场围挡未按规定要求设置，扣 2分2施工现场出入口处未设置车辆冲洗设施，出场车辆未严格进行冲洗，扣3分3裸露的场地和集中堆放的土方、建筑垃圾未采取覆盖、固化等措施，扣1分温暖季节未进行绿化布置，扣1分施工现场未采取防尘措施，扣1分3施工现场未按规定设置办公室、吸烟饮水室、文体活动室、职工例校、卫生室，扣1分未按规定设置宿舍、食堂、厕所、淋浴间等，扣1分未按规定设置密闭式垃圾站 （或容器）及盥洗设施等临时设施，扣 1分3施工现场职工宿舍夏季没地降温和防蚊虫措施，冬季没有安全的保温取暖措施，扣2分2食堂没有卫
5、生许可证，炊事人员未持身体健康证上岗扣1分炊事人员上岗未穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，扣1分2施工垃圾、生活垃圾未分类存放，并及时清运出场；施工现场污水未米取集中沉淀 和排放措施，扣2分2考核项目小计20一票 否 决 项未按规定使用远程信息采集系统新建临建设施未使用合格装配式彩钢活动房屋施工现场道路、加工区和生活区地面未进行硬化序号考核项目考核内容应得分扣减分数实得分数3安全管理基 本 管 理项楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼（屋）面、坑井等临边防护不符合 规定要求，1处扣1分5安全帽、安全网、安全带未按规定使用，扣3分3未使用工具化、定型化防护工具，扣 2分2脚手架未按照规范要求
6、和施工方案搭设，扣3分3模板支架未按规度求和施工方案措设，扣3分3施工用电未按规范要求实施，配电验收记录、电工巡视记录不齐全，扣3分3起重机械设备未按规定使用、维护保养，扣3分3未制定职工业务培训计划，未按照计划实施，扣3分3考核项目小计25一票 否 决 项基坑工程、脚手架、模板工程、施工用电、起重吊装等未编制专项施工方案未按规定要求对深基坑进行加固与防护起重机械设备未办理登记使用标志发生安全事故序号考核项目考核内容应得分扣减分数实得分数4质量管理基本管理项未设置企业月度检查公示栏，未公示企业每月检查情况的，扣1分。2住宅工程质量通病治理 2大类19条措施未悬挂上墙的，专项治理领导小组、任务
7、书、技术方柔/、齐全的，扣 1分。2现场未配备必要的规范、规程、标准，未配备存放专柜的，扣1分。2未配备检验（测）工（器）具的，扣1分。2未设置曲进场验收台帐的，扣1分。现场材料分类堆放不整齐，状态标识不准确、不齐全的，扣2分；材料样品库设置不规范，样品留设不符合要求，信息标识不完整的，扣1分。3未设置实物样板和图片展板，展示建筑做法的，各扣1分。2试件标准养护不符合要求，磔问条件养护试块未放在钢筋笼内的，扣1分。试块标识信息不齐全的，扣 1分。2剪力墙外墙外侧对拉螺栓孔未进行防水封堵的，扣2分。2混凝土结构构件成型不规整，混凝土不密实的，扣3分；现浇楼板有升裂，有明显质里缺陷的，扣3分。6现
8、场搅拌砌筑砂浆未设工具，未悬挂计量标识牌的扣1分；砖砌体组砌方法不正确，砂浆小饱满，表面芥平整，拉结筋标识爪齐全，扣2分；圈梁、构造柱等构造设置不符合设计和规范要求的，扣2分。2考核项目小计25一票 否 决 项工程发生质量事故或存在较严重结构质量隐患的施工技术资料不完整，涂改或伪造技术资料的重大设计变更未经审查擅自施工的序号考核项目考核内容应得分扣减分数实得分数5队伍管理基本管理项专业分包、劳务分包管理不规范，未依法签订分包合同，劳务分包合同未按规定备 案，扣3分3施工现场务工人员未实名制登记的，签订的劳动用工合问不规范，扣3分3未按有关规定及时发放农民工工资并在现场公示，建筑工人维权须知告知
9、牌不完善，扣2分2关键冈位人贝及技术工人未按规7E持证上冈，扣2分2考核项目小计10一票 否 决 项存在转包、违法分包、允许他人挂靠等现象经查实因拖欠工人工资造成集体上访或其它恶性事件施工企业超越资质承揽工程序号考核项目考核内容应得分扣减分数实得分数6工程监理基本管理项项目监理机构人员组成不符合要求，扣2分监理人员未统一着装、佩戴安全帽、胸卡，扣1分3监理资料未分类官理并存档，扣 1分1未按要求对施工承包合问及分包合问审查并存档，扣2分2未按要求对施工企业进行资质资格中查，扣2分2监理月报编与不及时，内容/、详实，扣1分监理日志填写不规范，书写不工整，扣1分2考核项目小计10一票 否 决 项应招标而未通过招标确定施工单位，监理单位未及时发现并上报的应招标而未通过招标即擅自进场监理的法定的基建手续不完善的现场项目经理与中标通知书不一致并未按规定办理变更，监理单位未及时发现并上报的现场项目总监与中标通知书不一致并未按规定办理变更的监理单位超资质承揽建设工程项目的
