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1、第五章 价值工程,产生与发展：价值工程（简称VE或VA）。40年代末起源于美国，麦尔斯（L.D.Miles）从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领域。 概念：是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与作用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究价值的思想方法和管理技术。目的是以研究对象的最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以便得最佳综合效益。 特点：而价值工程是以研究获得产品必要功能所采用的省时、省钱、省力的技术经济分析法，以功能分析和功能改进为研究目标。,价值工程定义的含义1,1.提高产品价值是价值工程的目标 价值的表达式为：V=F/C 式中：V产品价值 F产品功能
2、 C产品成本 目的是要从技术与经济相结合的角度上去改进和创新产品。这一目标不但反映了生产者、用户的共同利益，而且反映了有效利用社会资源的要求。,提高价值的途径,提高产品价值的途径有以下五种： 1) 降低成本，功能保持不变； 2) 成本保持不变，提高功能； 3) 成本略有增加，功能提高很多； 4) 功能减少一部分，成本大副度下降； 5) 成本降低，功能提高。最理想的途径。 一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。功能越好，则使用成本越低。,全寿命周期功能成本曲线,C-总成本；C1 设计、生产成本 ； C2使用成本,价值工程定义的含义2,2.功能分析是价值工程的核心。分析必要功能和不必
3、要功能，主要功能和辅助功能；改进产品的使用功能，尤其是主要功能，以功能为核心的分析方法是创新。 3.有组织的集体创造活动是价值工程的基础。 创造才能突破原有设计水平，大幅度提高产品性能，降低生产成本。集体的知识、经验十分重要，在有组织的条件下，充分发挥集体的智慧 阶段上侧重于设计阶段,价值工程的工作程序,准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。各阶段的具体工作内容见表34。 具体为：,1) 价值工程的对象是什么？ 2) 产品的作用，功能如何？ 3) 产品成本是多少？ 4) 产品的价值如何？ 5) 有无实现同样功能的新方法？ 6) 新方案的成本是多少？ 7) 新方案能满足要求吗？还能继续改进吗？
4、,工作程序表,价值工程的工作方法1.1,1对象选择和信息资料收集 1）对象选择的原则 (1)设计因素多，结构复杂的产品； (2)选择造价高，对经济效益影响大的产品； (3)选择量大而广的产品。如路面及桥梁工程 (4)选择质量差、用户意见大的产品。 (5)选择受命周期较长的产品。 (6)选择技术经济指标较差的产品。,2对象选择方法,(1)ABC分析法。 (2)价值比较法 (3)百分比分析法 (4)强制确定法（01法） 确定功能系数 确定成本系数 求价值系数Vf 根据价值系数，首先从小于1的选择，然后选择远大于1的顺序确定改进对象。,（1）ABC分析法,ABC法的步骤,将部件按成本大小排队； 根据
5、部件排队的累计件数，求出占全部零件总数的百分比； 根据部件的累计成本，求出占总成本的百分比； 将全部部件分为ABC三类 确定研究对象,（2）价值比较法,依据V=F/C计算出每个零部件的价值，然后选取价值小的作为价值工程对象。,BGI依次改进,价值比较法的说明,原则上可将价值系数1或1的。,(3)百分比分析法,通过分析不同产品在各类技术经济指标中 所占的百分数不同。,（4）01法,确定功能系数 组织510个评判人员，按重要性比较，打分 确定成本系数 将产品或部件成本除以各产品或部件成本总和。 求价值系数Vf 由V=F/C 得 Vf=Ff/Cf 根据价值系数，按首先从小于1的选择，然后选择远大于1
6、的顺序确定改进对象。,对象资料收集,一般说来，要收集以下几个方面的资料： 用户要求资料 销售情况资料 设计及技术方面资料 生产和供应方面资料 成本方面资料,功能成本分析,1)功能分类。 （1）使用功能与美学功能。 （2）基本功能与辅助功能。 （3）必要功能与不必要功能。 （4）过剩功能与不足功能。 2) 功能定义：动词名词 3）功能整理(1)功能系统图(2) 功能整理,功能成本分析功能计量,（3）功能计量。 整体功能的量化。整体功能计量是对各级子功能量化的依据，是以使用者的合理要求为出发点，确定其必要功能的数量标准，以保证无过剩功能或不足功能。 各级子功能的量化。产品整体功能数量标准确定后，可
7、根据“手段功能满足目的功能”的原则。依据“目的手段”的逻辑关系，由上而下逐级推算，测定各级手段功能的数量标准。子功能的量化方法有理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、 德尔菲法等。,功能成本分析功能评价,一般步骤是： 确定对象的功能评价值F； 计算对象功能的目前成本C； 计算分析对象的价值V； 计算成本改进期望值C； 根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小，确定改进的对象及优先次序。,3方案创新,方案创新是以提高对象功能为出发点，根据已建立的功能流程图和功能目标成本，运用创造性的思维方法，加工已获得的资料，在设计思想上产生质的飞跃，创造出实用效果好，经济效益高的新方案，要具备创新精
8、神和创新能力。 价值工程中常用的方案创新的方法有BS法、Gorden法、Delphi法等，见第四章有关内容。,2）方案评价,价值工程应用例题1（1）,某水库流域兴建一项截污工程，有三个方案： A：竖井施工； B：斜井施工； C：平洞施工。 经专家功能分析后，分析整理下料出杂通道（F1）、施工人员通道（F2）、隧道井蓬（F3）、隧道施工面衬砌（F4）通风供水供电（F5）五项功能。并得出五项功能的重要度比为：F1：F2:F3:F4:F5=6：2：4：1：3。,续例题1（2）,经专家打分，结果见表,续例题1（3）,经造价工程师计算，三个方案的工程造价分别为A方案220.07万元、B方案：209.47
9、万元、C方案266.09万元。 问题： （1）计算各功能的权重； （2）用价值指数法选择最佳方案,价值工程例题2（1）,某桥梁有三个方案（ABC）经四个专家对四项功能（W1/W2/W3/W4）打分得出如下资料（3、2、4、1重要次序）。,续2（2）,续2（3）,已知A方案单方造价855元/m2,B方案825元/m2,C方案单方造价820元/m2.各方案基础资料如下表：,A方案基础资料,B方案基础资料,c方案基础资料,续2（6）,问题： （1）用01评分法确定各功能指标的重要性系数 （2）计算功能评价系数与成本系数，并对方案选优 （3）若该桥梁目标目标成本为14500万元，对方案优化。,问题一解答1,（1）Dare法评分,问题一解答2,问题一解答3,B方案的价值指数最高，应选择B方案。,问题二解答1,问题二解答,功能评价系数表 成本系数表 价值指数表 成本改进期望值 对象改进顺序,问题二解答1,问题1：各指标的重要顺序计算结果,功能评价系数,成本评价系数,价值评价系数表,问题3：对方案B进行优化的过程及成果,
