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1、家族控制主导型公司治理模式,家族控制主导型公司治理是指家族占有公司股权的相对多数,企业所有权与经营权不分离,家族在公司中起着主导作用的一种治理模式。与此相适应,资本流动性也相对较弱。 这种治理以东亚的韩国,东南亚的新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、菲律宾和中国香港等国家和地区为代表。,课前引例:方太和大午集团治理模式,一、 家族控制主导型公司治理模式的产生 (一)东南亚和韩国家族治理模式族控制主导性公司治理模的产生过程 (二)韩国和东南亚家族治理模式产生的原因,弊端: 第一,任人唯亲。如果企业参与管理的家族成员缺乏相应的管理才能和凝聚力,会给企业带来经营上的失败,甚至导致企业破产倒闭。 第二
2、,家族继承的风险较大。一些家族企业在领导人换代时,由于承接领导权的人选得不到家族成员的拥护而容易导致企业分裂,甚至解体。 第三,家族企业社会化、公开化程度低。,帕玛拉特公司的家族治理问题 帕玛拉特是意大利的一家拥有40多年历史的家族企业,2003年底帕玛拉特突然申请破产保护,被称为欧洲的“安然事件”。 帕玛拉特的主要治理问题是经营层捏造虚假财务信息欺骗股东,众多股东的权益被侵害。检查人员表示,在过去长达15年的时间里,帕玛拉特管理当局通过伪造会计记录,以虚增资产的方法弥补了累计高达162亿美元的负债。欺诈的目的除了隐瞒公司因长期扩张而导致的严重财务亏空以外,另外一个重要目的是把资金从帕玛拉特(
3、其中坦齐家族占有51%的股份)转移到坦齐家族完全控股的其他公司,掏空上市公司,现在存在一大批家族企业充满活力,为什么? 家族制好?公司制好?是什么关系? 家族企业好?现代企业好?是什么道理?,判定的原则:(1)适应就好(2)适应是变动的(3)家族企业也是变动的(4)家族企业与现代企业制度不是总对立的。 中国家族企业长不大,为什么?如何避免“五同”(同甘共苦同心同德同床异梦同室操戈同归于尽)的企业演变悲剧?,家族企业出现的本质原因,是一个家族意图利用自己具备的资源,结合自身和外界条件,以企业的形式从事某项事业,来实现家族的创业理想和谋求利益。 家族企业出现的条件之一是家族有创立企业的人才和拥有一
4、定物质资源,条件之二是社会在政治、法律、文化、金融等方面不限制企业的产生和发展。,家族企业在经济中发挥什么作用?,家族企业产生后,在人类经济生活中发挥了巨大作用,现在仍然占据重要地位。 知识经济时代,人类的经济和社会正在深刻变化。科学发展日新月异,新技术层出不穷,企业面临的环境瞬息万变。 家族企业在知识经济时代同样表现出良好的适应能力,仍然是普遍的企业组织形式,在世界各国经济中仍然占有重要地位。,亲缘(纯粹家族企业),学缘 地缘(泛家族企业),家长,1,2,血缘(原始家族企业),1,3,4,利缘(现代家族企业),家族企业的优势和不足,家族企业“可能”存在的不足: 产权结构封闭,融资能力相对有限
5、; 任人唯亲,难以引进留住优秀人才; 坚持家族所有,企业传承后继无人; 决策机制不科学,管理水平较落后; 组织混乱,家族矛盾导致企业内讧; 墨守成规,拒绝变革,易丧失机会; 缺乏长远规划,容易迷失发展方向; 人治而非法治,忽视企业文化建设; ,家族企业“可能”具备的优势: 企业相对独立,有利实现阶段目标; 信任度高,委托代理成本相对较低; 企业稳定性强,克服困难决心较大; 信息分享及时,而且知识传递迅速; 家族企业如何克服不足,发挥优势?,家族企业热点问题和发展前景,家族企业热点问题 家族企业的寿命问题 :企业如何实现基业常青? 家族成员权利和义务分配问题 :怎样论功行赏? 企业引进外部管理人才的问题 :怎样招贤纳士? 家族企业的传承问题 :企业能不能代代相传? 企业管理如何现代化的问题 :怎样与时俱进? 家族企业前景展望,