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1、家族控制主导型公司治理模式,家族控制主导型公司治理是指家族占有公司股权的相对多数，企业所有权与经营权不分离，家族在公司中起着主导作用的一种治理模式。与此相适应，资本流动性也相对较弱。 这种治理以东亚的韩国，东南亚的新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、菲律宾和中国香港等国家和地区为代表。,课前引例：方太和大午集团治理模式,一、 家族控制主导型公司治理模式的产生 （一）东南亚和韩国家族治理模式族控制主导性公司治理模的产生过程 （二）韩国和东南亚家族治理模式产生的原因,弊端： 第一，任人唯亲。如果企业参与管理的家族成员缺乏相应的管理才能和凝聚力，会给企业带来经营上的失败，甚至导致企业破产倒闭。 第二
2、，家族继承的风险较大。一些家族企业在领导人换代时，由于承接领导权的人选得不到家族成员的拥护而容易导致企业分裂，甚至解体。 第三，家族企业社会化、公开化程度低。,帕玛拉特公司的家族治理问题 帕玛拉特是意大利的一家拥有40多年历史的家族企业，2003年底帕玛拉特突然申请破产保护，被称为欧洲的“安然事件”。 帕玛拉特的主要治理问题是经营层捏造虚假财务信息欺骗股东，众多股东的权益被侵害。检查人员表示，在过去长达15年的时间里，帕玛拉特管理当局通过伪造会计记录，以虚增资产的方法弥补了累计高达162亿美元的负债。欺诈的目的除了隐瞒公司因长期扩张而导致的严重财务亏空以外，另外一个重要目的是把资金从帕玛拉特（
3、其中坦齐家族占有51%的股份）转移到坦齐家族完全控股的其他公司，掏空上市公司,现在存在一大批家族企业充满活力，为什么？ 家族制好？公司制好？是什么关系？ 家族企业好？现代企业好？是什么道理？,判定的原则：（1）适应就好（2）适应是变动的（3）家族企业也是变动的（4）家族企业与现代企业制度不是总对立的。 中国家族企业长不大，为什么？如何避免“五同”（同甘共苦同心同德同床异梦同室操戈同归于尽）的企业演变悲剧？,家族企业出现的本质原因，是一个家族意图利用自己具备的资源，结合自身和外界条件，以企业的形式从事某项事业，来实现家族的创业理想和谋求利益。 家族企业出现的条件之一是家族有创立企业的人才和拥有一
4、定物质资源，条件之二是社会在政治、法律、文化、金融等方面不限制企业的产生和发展。,家族企业在经济中发挥什么作用？,家族企业产生后，在人类经济生活中发挥了巨大作用，现在仍然占据重要地位。 知识经济时代，人类的经济和社会正在深刻变化。科学发展日新月异，新技术层出不穷，企业面临的环境瞬息万变。 家族企业在知识经济时代同样表现出良好的适应能力，仍然是普遍的企业组织形式，在世界各国经济中仍然占有重要地位。,亲缘（纯粹家族企业）,学缘 地缘（泛家族企业）,家长,1,2,血缘（原始家族企业）,1,3,4,利缘（现代家族企业）,家族企业的优势和不足,家族企业“可能”存在的不足： 产权结构封闭，融资能力相对有限
5、； 任人唯亲，难以引进留住优秀人才； 坚持家族所有，企业传承后继无人； 决策机制不科学，管理水平较落后； 组织混乱，家族矛盾导致企业内讧； 墨守成规，拒绝变革，易丧失机会； 缺乏长远规划，容易迷失发展方向； 人治而非法治，忽视企业文化建设； ,家族企业“可能”具备的优势： 企业相对独立，有利实现阶段目标； 信任度高，委托代理成本相对较低； 企业稳定性强，克服困难决心较大； 信息分享及时，而且知识传递迅速； 家族企业如何克服不足，发挥优势？,家族企业热点问题和发展前景,家族企业热点问题 家族企业的寿命问题 ：企业如何实现基业常青？ 家族成员权利和义务分配问题 ：怎样论功行赏？ 企业引进外部管理人才的问题 ：怎样招贤纳士？ 家族企业的传承问题 ：企业能不能代代相传？ 企业管理如何现代化的问题 ：怎样与时俱进？ 家族企业前景展望,
