客服基础培训-杨蕊课件

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1、客服中心人员基础培训,汉邦高科数字技术有限公司 客服中心,客户服务的定义,产品技术同质化 产品质量趋同化 价格竞争成本化 那么现在什么是企业的立足之本? 及时专业的客户服务,产品技术同质化,产品的优势 产品的特点 产品的不足,客户的重要性,有调查资料表明 不满意的顾客中只有4%会投诉, 96%的不开心的顾客从不投诉, 但是90%永远不会再购买你的产品和服务了,客户的重要性,优质服务,什么是优质服务; 什么样的服务才能与竞争对手抗衡 什么样的服务可以激烈的市场中站稳脚跟,优质服务,1、对客户表示热情、尊重和关注 2、帮助客户解决问题 3、迅速响应客户的需求 4、始终以客户为中心 5、持续提供优质

2、服务 6、设身处地的为客户着想 7、提供个性化的服务,面对挑战,一、客户服务也是做人际关系 真诚的赞美 真心的道歉 忠心的感谢,面对挑战,二、改变观念 1、对他人十全十美的假设; 2、发生矛盾冲突之后,换位思考; 3、敢于道歉,说“对不起”成为习惯;,面对挑战,三、语气、语音 咬字清晰 音量恰当 语调平和 语速适中 用语规范,面对挑战,四、如何与愤怒的客户达成一致 合作 您希望我怎么做呢? 转移话题 柔道术 探询“需要” 管理对方的期望 感谢,面对挑战,五、如何接待噩梦般的客户 固执的怪人 36 唠叨者 17 妄自尊大者 34 我要找你老板 11 其它 2,解决方案,第一步:管理对方的期望 第

3、二步:给客户一个理由 第三步:称赞客户的耐心,优良的观念和心态,让客户满意又感动 嫌货人才是买货人 被挑剔是改进的机会,电话的接听技巧,一、有效地利用提问的技巧 针对性问题 选择性问题 了解性问题 澄清性问题 征询性问题 服务性问题 多问关闭式问题,少问服务性问题,投诉处理的技巧,一、投诉产生的原因 二、客户投诉的目的 三、投诉的好处 四、客户投诉的四种需求 被关心 被倾听 服务人员专业化 迅速反应,投诉处理的技巧,五、处理投诉的基本方法 用心聆听 表示道歉 仔细询问 记录问题 解决问题 礼貌地结束,压力缓解方法与技巧,区分良性压力和负面压力,压力缓解方法与技巧,完全了解良性压力和负面压力之间

4、的区分 意识到采取消极的策略不是解决问题 的有效方法 明白不及时处理压力会受到更多更大的压力,准确查出压力因素,你自己内在的动力因素 工作场所的压力 人生大事,工作压力,应付不可能达到的标准 在不断变化的环境中工作 经历不稳定的工作 与不好相处的人共事 应付过多的责任 工作负担太重,减压,制定目标 运动 少埋怨 说出来 转移压力,客服中心的架构,客服中心,技术支持部,海外支持,支持工程师,北京客服,售后维修,板卡注册,热线服务,成都客服,西安客服,沈阳客服,上海客服,深圳客服,办事处客服,办事处客服,办事处客服,办事处客服,办事处客服,办事处客服,客服中心架构,技术支持部:对全国客服人员进行培

5、训,收集全国产品故障问题,针对问题情况向开发部提交修改申请及建议,技术文档的编写; 六大区:对办事处客服人员进行支持、培训和管理;各地办事处销售经理对客服人员进行日常工作调配。,客户服务的定义,协调公司一切资源满足客户需求,客户服务的定义,具体分为: 售前支持 售后服务 协调相关部门的支持,售前支持,首先,客户不会够买不了解的产品,客户对公司的产品功能需要工程师引导。 其次,客户会对各种品牌的产品进行比较,但是同样大多数客户对所有品牌的产品都不太了解,如果我们公司工程师可以对客户进行不同品牌产品的对比讲解培训,肯定可以提高客户的购买欲。,售前支持,最后,了解客户的实现需求: 哪些是明示需求 ?

6、 哪些是暗示需求? 了解客户是否满意? 了解客户的期望值?(我们的服务是否超过客户的望?) 跟进回访,服务升级?(如何提升个服务,下一步的服务可做哪些改进?),售后服务,热线电话咨询解答; 现场维修; 返回维修;,热线电话问题解答,顾客给客户服务中心打电话时,对服务中心产生的印象。 衡量方法: 总机接线员是否向您有礼貌地问好? 总机接线员是否马上接听电话?(约在三次铃响之内) 总机接线员是否满足您的来电需求? 如转接不成功,总机接线员是否向您道歉? 总机接线员转接前是否告诉您转接的人或分机号码? 转接时间是否太久? 您的留言是否在第二个工作日结束之前有回音? 授权销售服务中心在回复您电话时,是

7、否满足您的需求? 是否按照预定的时间与您联系?,售后服务,售后服务的主要宗旨 及时 热情 专业;,现场服务,如何体现上门服务呢? 时间:及时 内容:解决问题 态度:客户满意程度,返回维修,返修情况 时间:及时 内容:准确解决存在故障 态度:除尘、外包装、检测 总结:对返修情况进行统计和整理,衍生服务,对产品问题的总结汇报及合理化建议; 对公司各流程提出合理化服务;,返馈系统,从客户处: 了解客户的想法。 明确客户的需要、需求和期望。 弥补缺口。 达到客户满意和提高客户满意度。 提高业绩,从而带来利润的增加。,返馈系统,从自身工作: 能够知道你现在做得如何以及下一步从何着手。 实施持续的改进过程。 从返馈单从体现我们的工作强度和工作内容。 从返馈单里反映客户对我们工作的认可。,具体要求,接到任务及时与客户联系 确认:客户现场情况、是否带备件、何时方便到达现场。 返回后总结问题与解决方案 硬盘问题、显示器不兼容,

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