客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件

上传人:我*** 文档编号:141616965 上传时间:2020-08-10 格式:PPT 页数:40 大小:1.12MB
返回 下载 相关 举报
客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件_第1页
第1页 / 共40页
客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件_第2页
第2页 / 共40页
客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件_第3页
第3页 / 共40页
客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件_第4页
第4页 / 共40页
客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐课件(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、4类专业研究资讯8个行业案例研究热点好文推荐,每周更新,文档目录壹、新知助业(中国)品牌营销顾问机构简介贰、推荐文档客户满意度管理-新知助业营销策划机构推荐,更多热点好文推荐,每周更新,点击可订阅邮件列表-sn67 您也可以推荐文档,请发邮件, 4类问题_研究资讯 降低营销成本 提升品牌影响力 提升市场份额 提升盈利能力,8个行业_案例研究 食品&快销 服务&加盟 地产&旅游 金融服务,工业&物流 通信运营 教育&协会 医药&保健,邮件订阅用户数,累计超过3万人,越需要可信赖的合作伙伴新知助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历

2、中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,全面施行于行业,有效帮助客户减少机会成本付出,提升盈利能力!,Change,当下,机会越大,We Need,预判问题,组合资源,推动问题解决 遍及中国地区10个行业, 50余家客户全程咨询案例成功证明,企业透过与我们在品牌、营销等方面的合作,能实现跨行业专长,与企业行业经验的完美结合,有效提升企业盈利能力,我们关注, 降低营销成本 提升品牌影响力 提升市场份额 提升盈利能力,LMC SOR IMS EBP,FORWARD,thinking,实效高于一切, 聚合营销解决方案 俱乐部营销体系建立与托管解决方案 客

3、户满意度提升解决方案 新品上市营销解决方案 品牌价值梳理与创建解决方案,ARM CMS CSU NMP CBV,CEO&CIO 余泽轩 kobe_yu 销售与市场第1专家团成员 中国十大营销金奖获得者 中国营销研究院研究员 清华EMBA、华中科技MPA、华为大学客座讲师 湖北省经信委创业导师团首批成员 新知助业(中国)品牌营销顾问机构创始人,作品连续4年入选艾菲奖(EFFIE AWARDS) 连续3年评为中国大陆最具创作实力公司50强 公司项目案例两次荣获中国十大营销金奖 清华EMBA,华中科技MPA、华为大学营销学院授证合作单位 全球最大专业贸易服务协会MSPA,中国区核心成员单位 认定营销

4、类合作媒体单位 FT中文时报、销售与市场、新营销、广告导报、国际广告、东方航空,Group Structure,政企合作 发起现代服务业产业研究院 在“政企研究”,“投融资服务”,“项目孵化”等方面配合驻地政府,在探索现代服务业发展模式等工作上,进行了大量有益尝试。,产业实践 建立牛仔库聚合营销网 以“资源百搭、财富倍加”为纲领,服务商界人仕“拓展人脉,资源变现”的同时,也为自身俱乐部营销服务模块,累积了大量资源及宝贵经验。,架构,集团,我们提供“驻点服务”,“基础费用+销售提成”两大特色服务,客户判断,内容规划,执行督导,后期辅导,合适于展开,企业主咨询,品牌&营销咨询全案服务流程,目标界定

5、,提升品牌影响力,提升盈利能力,提升市场份额,降低营销成本,客户判断,合适展开,目标界定,品牌及盈利模式规划,网络平台会员互动,运营规划三方托管,后期辅导,企业主咨询,营销方案规划,实施资源整合,营销方案实施,深度分成合作,CMS俱乐部营销建立&托管解决方案开展流程,服务流程,客户价值选择,服务价值包装,价值传递规划,价值保障机制,合作模式,A/咨询项目合作,B/第3方埋名托管,品牌理念对接,服务组织规划,互动模型建立,第3方埋名托管,资源整合外部导入,1,快销品 青岛啤酒,华夏长城,白云边酒业,福建中烟,宁德烟草,杰士邦,凤竹纺织,三和食品,美庐乳业,麦都食品,仙客来菌业 服务&加盟 世界自

6、然基金会,亚洲资源,米其林,梦卡丽莲,圣弥威尔 地产&旅游 万科地产,金地集团,深圳国旅,名流置业,长江金属,东莞京九城 金融服务 星展银行,招商银行,建设银行,邮政银行 工业&物流 优兰发纸业,安妮纸业,海德馨,柳洲水泥,摩托罗拉,大运摩托,润浩科技,巨精科技,TCL,东风汽车,宗申集团,易瓦特科技,梦卡丽莲 通信服务 中国移动,中国电信,恒波通讯 教育&培训 华中科技大学,厦门大学,阳光学院 医药&保健 贵州壹佰,康尔德,修正药业,海斯泰,仙香,3,YEARS,品牌营销,4,快销品 四特酒业,枝江酒业,帝沃论酒,麦都食品,美庐乳业,益佰客 服务&加盟 世界自然基金会,米其林,五小龙,圣弥威

7、尔,克丽缇娜 地产&旅游 万科地产,金地集团,名流置业,E路阳光,华南城 金融服务 招商银行,建设银行 工业&物流 优兰发纸业,安妮纸业,豪意电工,海德馨,摩托罗拉,大运摩托,润浩科技,东风汽车,宗申集团,易瓦特科技 通信服务 中国移动,中国电信,中国联通 教育&培训 华中科技大学,厦门大学,克洛薇,阳光学院 医药&保健 贵州壹佰,康尔德,修正药业,海斯泰,仙香,一致连锁,俱乐部营销 客户满意度提升,YEARS,时装 ARMANI、PRADA、DUNHILL、PAUL SMITH、AJ、POLO、ELLE、D&G、PRORTS、REPLAY、SISLEY、FOSSIL、FORNARINO、OR

8、SAY、LACOSTE、bernini 手表和珠宝 RADO、PIAGET、GP、TAG、OMEGA、MIDO、CK、HAMILTO、MONTBLANC、BVLGARI、IWC、PANERRAI、CARTIER 日化 BIOTHERM、VICHY、LOCCITANE、LANCOME、CLARINS、NUXE、YSL、HR 汽车 BENTLEY、DUCATI、FERRARI、PORSCHE、MASERATI 客户满意度提升专项服务!,服务,组织,学习力、创新力、实战力 2000年-2006年 引进菲利普科特勒营销管理理论体系 至今陆续引进国内外案例、咨询工具超万个,建立新知助业和知识管理系统 2

9、007-2008年 引进美国西北大学教授唐舒尔茨整合品牌(IBC)案例库 引进卡斯林价值营销知识体系 2009年 引进美国精信的品牌管理系统 开始与通信运营及奢侈品零售品牌合作展开“CSU 高端客户满意度提升” 2010年 独立研发,并完成“ARM 聚合营销” ,“CMS 俱乐部营销体系建立与托管”解决文案 2011年 政企合作,发起现代服务业产业研究院 2012年 产业实践,建立牛仔库聚合营销网,Value,咨询价值,现有的企业界目标导向 零散的品牌、广告创意 以产品为中心的营销 以价格为竞争导向的营销 以渠道终端恶性竞争为主的营销 以促销、广告为手段的营销 以计划、执行、控制、反馈为主的营

10、销管理,以实效为导向的目标体系 系统品牌战略营销 以品牌建设为中心的营销 以整个经营链为激励体系的营销 以建设渠道伙伴关系的深度营销 以整合传播为主的营销 目标管理、情景管理、知识管理、领导力等一系列的管理,S,服务深度 Service Depth 精细出品 Selection Result 惊喜过程 Surprise Procedure 满意成果 Satisfaction Production,4,服务,Means of Service,坚持用比自己强的人,Insist in using the one who is stronger than ourselves,Talent,Concep

11、t,人才观,16,第一篇 质量与质量管理,尤建新 博士 Prof. Dr. Dr. h. c. YOU Jianxin 同济大学经济与管理学院教授 E-Mail: ,质量管理学,17,质量与质量管理,第一章 质量的概念,质量管理学,18,为什么要学习质量管理 1999年1月28日新民晚报:大约有20%的工程没有达到国家规定的质量合格标准,近年来中国大陆每年因建筑物倒塌事故造成的浪费达1000亿元。 1999年3月19日解放日报:由于质量投诉严重,上海市技术监督局组织力量对20家企业生产的棒棒冰罐装机、夹心面条机、豆腐罐装封口机、玉米爆花机等四类食品机械的31种产品进行监督检查,结果抽样合格率为

12、零。,质量的概念,质量管理学,19,为什么要学习质量管理 2003年第三季度产品质量国家监督抽查结果:61类2225家企业的2382种产品,有1816家企业的1971种产品合格,产品抽样合格率为82.7%。其中,抽样合格率在90%100%的产品有16类,在80%89.9%之间的产品有19类,在70%79.9%之间的产品有16类,在60%69.9%之间的产品有4类,在60%以下的产品有6类。,质量的概念,质量管理学,20,为什么要学习质量管理 2004年第二季度产品质量国家监督抽查结果:68类3452家企业的3819种产品(不涉及出口产品),有2613家企业的2931种产品合格,产品抽样合格率为

13、76.7%(不涉及出口产品)。其中,产品抽样合格率在90%以上的有15类,80%89.9%有15类产品,70%79.9%有20类产品,60%69.9%的产品有12类产品,60%以下的有6类产品。,质量的概念,质量管理学,21,为什么要学习质量管理 从2000年到2004年,20个季度平均的抽样合格率大型企业是92.7%,中型企业是85.1%,小型企业只有68.7%。 不合格率的损失,意味着巨大的节约潜力可挖。如果经过努力能够对质量问题给予较好的改善,无论是对中国社会经济的进步,还是对世界经济的发展都会有巨大的贡献。,质量的概念,质量管理学,22,质量的重大意义 质量是人们生活的保障 质量是企业

14、生存和发展的根本 质量是一个国家科技水平和经济水平的综合反映,朱兰博士:未来的21世纪将是“质量的世纪”,哈林顿博士:这不是一场使用枪炮的战争,而是一场商业战争,战争的主要武器就是产品质量,质量的概念,质量管理学,23,产品概念及其发展 家具、家电产品、厨房用具、卫生洁具 服装、鞋帽、化妆品 房屋、车辆、枪支弹药、飞机大炮 图书、电影电视、报刊、音乐歌曲 石油、燃气、暖气冷气、自来水 理发、餐饮 计算机程序,质量的概念,质量管理学,24,产品概念及其发展 2000版ISO9000族标准将产品(product)的概念定义为“过程的结果。包括硬件、软件、服务和流程性材料。” 从合同中规定的产品发展

15、到包括合同外企业生产经营活动造成的其他一切结果(预期;非预期) 绿色化的循环经济发展: 绿色设计 绿色工艺 绿色产品 绿色化的产品概念体现了人类对质量在成本、利益、风险的综合要求,质量的概念,质量管理学,25,产品概念及其发展 硬件(如发动机机械零件)和流程性材料(如润滑油)通常是有形产品,区别仅在量的特性,前者具有计数的特性,后者有连续的特性。硬件和流程性材料经常被称之为货物。 服务通常是无形的并且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。服务的提供可涉及,例如: 在顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动; 在顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的收益表)上所完成的活

16、动; 无形产品的交付(如知识传授方面的信息传递); 为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。 软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、论文或程序的形式存在。 许多产品由不同类别的产品构成,服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决于其主导成分。例如:外供产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。,质量的概念,质量管理学,26,质量问题 表不走、不准、不美、不好用、不防水、太贵、牌子不好 房型好坏、电梯大小、楼间距、小区绿化、沿马路、露台大小 电压不稳、经常断电、维修不及时、态度不好、乱收费 方案不受欢迎、Y2K(两位表年法),质量的概念,质量管理学,27,怎样理解质量?,质量的概念,质量管理学,28,质量概念及其发展 ISO 8402:1994对于质量的定义:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 “没有满足某个规定要求”称为“不合格”。 “没有满足某个预期的使用要求或合理的期望,包括与安全性要求有关的要求”

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号