项目管理项目部管理

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1、(项目管理)项目部管理项目部管理目录:一、项目部岗位职责31、项目部组织架构图32、项目经理部职责43、项目经理岗位职责54、项目技术负责人岗位职责75、生产经理岗位职责86、质检员岗位职责97、施工员岗位职责108、测量员岗位职责129、安全员岗位职责1310、预算员岗位职责1411、资料员岗位职责1512、材料员岗位职责1613、仓管员岗位职责1714、保安(门卫)员岗位职责1815、电工岗位职责1916、普工(杂工)岗位职责2117、项目部生活、卫生员岗位职责2218、班组长职责2319、专业分包单位质量管理职责24二、项目工程部日常办公室管理制度25三、项目工程部工作流程制度261.请

2、假制度262.收发文制度263.送检制度274.图纸管理制度275.工序验收及交接制度286.进度款申请制度287.现场签证制度288.月、周计划制度299.例会制度29四、绩效考核制度29五、技术交底制度32六、实测实量操作35七、质量管理制度42八、班组安全管理制度65九、材料采购管理制度72十、财务制度74一、项目部岗位职责1、项目部组织架构图2、项目经理部职责一、组织资源进场,并按设计和合同要求组织施工生产,严格执行国家、省市、公司有关规定,标准及规程制度等。二、根据项目质量计划,施工组织设计及专项施工方案,图纸、规范等,全面控制施工过程质量安全生产,文明施工。三、按照公司的质量方针和

3、质量目标,对工程质量目标进行分解实现质量目标承诺。四、提出员工的培训计划,努力提高职工人员的素质。五、负责分承包方的考核与管理。六、负责贯彻公司质量体系文件,确保质量体系的有效运行,积极执行落实公司组织的质量内审和管理评审活动的有关规定和要求。七、收集质量体系过程记录资料。八、施工过程中,对分项工程进行自检,工程竣工时,组织工程部、质安部对单位工程预验收,对单位工程的观感质量进行评定,根据分部工程的评定资料,质量保证资料和观感评定结果综合评定质量等级。九、参与不合格品评审和处理活动的具体实施。十、必要时协助材料设备部完成对所采购物资的检验和试验活动。3、项目经理岗位职责一、按照国家相关法律法规

4、规定要求,项目经理全面负责施工过程中的现场管理,包括质量管理、安全管理及文明施工管理等,对工程质量负有直接责任,负责具体筹划和组织项目的施工。二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。三、贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、标准及劳动部门的法规等。四、执行公司的质量方针和工程项目计划、施工组织设计的要求。参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。五、按照设计图纸、施工规范、规程、各种施工标准,带领项目

5、组进行项目施工及现场工程管理。六、主持工程质量并提出处理意见和防范措施。七、严格工程材料管理,监督材料员执行检验规定,负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。八、组织、监督施工员、质安员、机电员履行各自的质量职责,协调其质量活动,对公司经理负责。九、督促做好二级技术交底工作。十、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。十一、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。十二、消除施工中的一切不安全因素。十三、参加工程分项、分部及单位工程的验收工作。十四、加强班组建设,健全班组民主管理制度,监督及审查班组劳务工资的发放,帮

6、助职工解决生产、生活方面的实际困难。十五、参加工程回访工作,落实顾客投诉提出问题的善后处理,处理完毕上报公司。4、项目技术负责人岗位职责一、接到上级下达任务后,组织施工技术人员和各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。二、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。三、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况。四、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技

7、术措施节约实物报表。五、负责向施工员、质检员、班组长等进行技术交底,并按交底要求组织施工。六、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。七、负责本项目部质量记录的汇总评定。八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。九、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。十、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系;负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。5、生产经理岗位职责一、严格执行国家、行业相应法律法规以及公司相应管理制度

8、。二、参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。三、参与编写相关分部、分项工程的技术交底,做好成品保护工作。四、根据总施工进度计划要求,认真分解编制各分部、分项工程的施工进度计划,执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向项目经理报下月的用料计划。五、熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。六、负责项目各专业施工的统一管理,严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。七、落实施工质量责任制,随时掌握质量动态,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。八、对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报项目经理、技术负责人批准后及时处理。九、协助安全

9、员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。十、完成上级领导交办的临时性工作。6、质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位、监理单位共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。六、及时收缴

10、、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。九、完成上级领导交办的临时性工作。7、施工员岗位职责一、贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、规程、标准等。二、认真做好施工前的准备工作,参加施工图纸的自审与会审工作,实施施工组织设计、项目质量计划和作业指导书对施工的要求。三、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求做好技术交底,使每项工作做到时间、人员、内容、目标和方法清楚。四、协助项目经理做好施工现场的统一指挥、统一管理,实行施工质量的

11、预防性控制,做好工序衔接,组织工序、中间交接检查验收。五、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。六、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。八、协助设备管理部门、设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。九、搞好施工工艺管理,认真按图施工,执行作业指导书及各项技术

12、方案,严格控制原材料、半成品的质量,做到不符合标准要求的不使用。十、严格贯彻“谁施工、谁负责工程质量”的原则。严格执行事故报告制度,及时对事故进行分析处理及制定预防措施。十一、耐心听取质量安全检查部门、质检员、安全员关于工程质量的意见。做好质量管理与不合格品的返工整改工作。十二、做好施工日记的记录工作,加强专业业务学习,不断提高专业业务水平。十三、参加工程质量例会,对工作中的失误和缺漏,及时进行补救和整改。十四、完成上级领导交办的临时性工作。8、测量员岗位职责一、贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、规程、标准等。二、准确了解设计意图,校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。三、会同建设单位

13、一起对红线桩测量控制点进行实地校测。四、测量仪器的核定、校正。五、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。八、准确地测设标高。九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。八、完成上级领导交办的临时性工作。9、安全员岗位职责

14、一、严格执行国家、行业相应法律法规以及公司相应管理制度。二、负责组织实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。三、负责项目安全管理台帐的建立和安全生产、文明施工管理资料的收集整理。四、负责施工现场的安全生产、文明施工的标识。五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。六、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。七、负责安全生产、文明施工的日常检查,对检查中发现的安全隐患落实“三定”整改措施,如实填写“安全日记”。八、负责监督安全技术措施的实施,制止违章

15、指挥,违章作业,遇到严重险情时,应责令立即停止作业,撤出人员,并及时向项目经理汇报。九、负责对安全事故进行调查、分析,做到“四不放过”。十、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识,做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档,资料应真实、准确。十一、完成上级领导交办的临时性工作。10、预算员岗位职责一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。二、参加施工图纸会审,并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。三、负责快速、准确地编制投标预算书,并审核技术的符合性。四、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。五、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资

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