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1、品牌企业抢位互联网,2013年5月,纲要：,中国需要更多的品牌企业,品牌企业如何抢位互联网,中国企业品牌建设中存在的问题,品牌企业也需要转型,更加关注营销和研发，从而提高竞争力,品牌企业核心竞争力的三大战略,迈克尔.波特,三大战略与竞争能力关系,营销模式创新实现总成本领先战略,品牌企业为什么要抢位互联网,纲要：,中国需要更多的品牌企业,品牌企业如何抢位互联网,抢位互联网之一：入驻主流“第三方平台”，拓展线上营销通路,品牌企业需要建立快捷物流平台,所有网店统一的后台服务支撑平台,接口,接口,接口,接口,实时对接各大网络商城（淘宝、京东等）,实现海量订单的后台统一处理,订单处理中心,仓储发货,下采
2、购订单,网店统一监管平台,实现快捷物流的统一配送体系,案例1：郎亦服饰“零号男”,抢位互联网之二创建“B2B分销平台”，改变传统分销协同模式,网络分销平台降低了营销成本，提升了分销效率,一级经销商,二级经销商,区域销售中心,经销商、加盟店,最终消费者,品牌企业,ERP系统,网络分销平台优势,支撑分销渠道的快速扩张,提高联盟体的供应链效率,实现协同商务和协同生产,降低分销过程的交易成本,案例2： 正泰电器的网络分销平台,大大提高了经销商与制造企业间协作效率 订单准确率、发货速度、降低库存方面效果显著,国内最大的高低压电器制造商，产品畅销90多个国家。现在全部4000余家协作企业，其中1900家经
3、销商，1200家供应商，通过该平台下订单、销售预测、配送、到货确认、报销售清单,案例3：多方达电器网络分销平台,农村市场 加盟连锁店,消费者,案例4：元锋通讯的网络分销平台,抢位互联网之三：整合官网零售及门店零售，实现O2O（线上线下）模式运营,案例6： 体育用品的故事,李宁独立的 官方网店,8月26日杭州-重庆机票携程网价格：790元,案例5：机票的故事,国航官网价格最低：680元，为什么？,案例7：美国Polywell公司,Polywell公司背景,Polywell成立于1987年，主要从事高质量计算机的制造，供应美国和国际市场；公司位于加州旧金山市；在全美有600个支持服务网点，以及增值服务商；主要顾客为政府、教育、大公司、中小企业和最终消费者；产品获得多项国际大奖,应用成效,官网零售是品牌企业必然趋势,品牌企业独立官网将大大提升企业形象,实现独立的会员管理机制,淘宝会员,京东会员,凡客会员,拍拍会员,官网下单后，门店试用满意后，付款提货,网络订单取货短信通知，门店付费，货物自提。,门店缺货付费订单，自动转为网络订单，快递配送，,门店缺货商品，自动转为网络订单，配送到家,案例8 牧童童鞋的故事,品牌企业抢位互联网的三步曲,
