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2、成本等。 引入管理会计的思想，考核一个责任中心的收入、成本和利润情况。 购建企业价值链总成本。 支持项目按阶段的划分和考核。 提供项目的预算管理，以及预算执行情况的分析。 项目的分析与决策。,用友ERP-NC能为您服务！,应用流程,用友ERP-u8能为您服务！,业务流程,用友ERP-NC能为您服务！,项目管理档案,用友ERP-NC能为您服务！,项目预算,用友ERP-NC能为您服务！,项目单据,用友ERP-NC能为您服务！,项目执行分析,用友ERP-NC能为您服务！,可以对项目进行计划预算，并按照项目阶段实时进行控制； 可以及时对项目的收入、成本、费用进行查询分析； 可以实时查询项目的物资领用和资金流出情况，对其进行预警控制。 通过精细管理，可以增加企业的效益，提高竞争力,应用价值分析,
