安全技术资料管理教学提纲

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1、安全技术资料管理,一、安全技术资料管理要求,1)建立健全安全技术资料管理责任制,实行项目经理负责制。 2)施工现场应设安全资料员,专门负责安全技术资料管理工作,安全资料员须经培训考核合格后,由山东省统一颁发岗位证书,持证上岗。 3)建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理,资料填写应做到项目齐全,内容准确真实,字迹工整,手续完备,各种资料要经工地资料员审查合格后,盖章归档,并对资料的真实性实行监督。,4)施工现场安全技术资料要设资料柜,分类建档,集中存放。 5)建筑施工现场安全技术资料文本由山东省建筑施工安全监督总站统一印制。,三、安全技术资料管理内容,文件及证件各级建设

2、行政主管部门的文件是否及时到达施工单位,是能否实施有效安全生产管理的重要依据。各种证件是施工单位的生产是否合法的重要依据。 安全生产规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营过程中的安全健康,依据生产过程的客观需要和实践经验总结而制定的各种安全生产规章的总和。 1、安全生产责任制 1)各级管理人员安全生产责任制 2)管理人员花名册 3)各部门安全生产责任制 4)各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5)各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(每月一次),6)经济承包合同(含安全生产协议书) 7)各工种安全技术操作规程 8)安全员资格 9)安全值班(安全值班制度、安全值班表、

3、安全值班记录) 10)项目经理安全资格 11)施工企业安全资格 12)建筑工程安全报监手续,2、目标管理,1)安全管理目标(含伤亡事故控制指标 、安全达标、文明施工达标等内容) 2)安全责任目标分解(根据企业制定的安全管理目标,层层分解,分解到各施工班组及责任人) 3)安全责任目标考核规定 4)安全责任目标考核记录(每月一次,按考核办法进行考核,作好考核记录,对于完成责任目标好的部门或个人给予奖励,对于完成不好的部门或个人要进行处罚),3、施工组织设计,1)施工组织设计 施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性技术文件。施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工

4、艺、新设备等情况,在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。施工组织设计、专项安全施工方案必须有专业技术人员编制,企业相关部门会签,经企业技术负责人和总监理工程师分别审批,并签名后方可实施。,2)专业性较强项目安全施工组织设计(方案) (1)临时用电工程 (2)脚手架工程 (3)基坑支护 (4)模板工程 (5)起重吊装作业 (6)塔吊 (7)物料提升机 (8)其他垂直运输设备 3)施工组织设计(方案)审批表(技术、设备、安全、质量、工会等部门联合审批),4、分部(分项)工程安全技术交底,分部(分项)工程安全技术交底 安全技术定底的内容应针对施工中的特殊问题和主要管理因素。安全技术交底须实行分级

5、交底。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。安全技术交底应由技术人员实施,交底人和被交底人必须签字。安全员负责交底监督。,1)基础工程 2)主体工程 3)屋面工程 4)装饰工程 5)门窗工程 6)脚手架工程 7)临时用电工程 8)垂直运输机械的拆装、使用,9)施工机具及设备的安装、使用 10)水暖、通风工程 11)电气安装工程 12)防火工程 13)其它工程 14)各工种安全技术交底 安全技术交底中交底人、接底人、日期

6、要清晰完整 。,5、安全检查,安全检查 安全检查是施工单位落实各项技术标准、规范和施工组织设计中提出的各项安全技术措施消除各种隐患的重要手段,主要包括:1、项目部应按建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、工程建设强制性标准(施工安全部分)及相关标准、规范进行检查;2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定”要求实施整改,对整改事项应进行复查、销案,并有相应记录;3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段须进行安全检查评分,并附上评分表;4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映;5、行业安全管理部门、相关部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知

7、书、整改回执等)应附入本档案内。,1)安全检查制度 2)安全检查记录(公司、项目部两级检查,每次检查必须有详细的检查记录,对查处的问题要下达隐患整改通知书,并对隐患整改情况进行复查。 ) 3)隐患整改报告书 4)责令停止违法行为通知书 5)建筑施工安全检查评分表(JGJ59-99)(每月一次),6、安全教育,安全教育安全教育要求对全体从业人员,尤其是新职工进行普遍的、深入全面的安全生产和劳动保护方面的教育。包括:1、施工现场作业人员安全教育登记表(登记表中应有具体的安全教育内容、时间和受教育者照片、本人签字);2、新进场工人三级安全教育登记表;3、变换工种教育登记表;4、全员安全知识考试卷;5

8、、项目部管理人员和安全管理人员年度安全培训记录表;6、特种作业人员和机械操作人员花名册、操作证(复印件);7、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时安全教育培训记录;,1)安全教育与培训制度 2)职工安全教育培训花名册 3)职工安全教育档案(含试卷) 4)施工管理人员年度安全培训考核记录(含试卷),7、班前安全活动,班组安全活动 作业班组是最基本的施工单位,也是落实各种安全技术措施的载体,班组的安全活动至关重要。其主要活动包括:1、班组上岗安全教育、上岗检查和上岗交底记录;2、班组所开展安全活动的有关材料。 1)班前安全活动制度 2)班前安全活动记录,8、特种作业持证上岗,1)特种作业人管理制度

9、 2)特种作业人花名册 3)特种作业人证件管理(电工、架子工、电(气)焊工、爆破工、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机等)、起重工、司炉工、物料提升机、外用电梯、信号指挥、塔吊司机、厂内车辆驾驶、起重机械拆装作业人员),9、工伤事故处理,工伤事故管理 工伤事故管理的目的是为了及时反映施工单位安全生产状态、掌握事故情况、查明事故原因、制定整改措施提供第一手资料。 1)工伤事故报告、调查处理和统计制度 2)施工现场职工伤亡事故月报表 3)伤亡事故及重大未遂事故记录 4)因工伤亡事故调查处理结案审批表 5)职工意外伤害保险,10、安全标志,安全标志及其它施工现场的安全标志起到形象醒目

10、的警示作用,应按布置图设置;安全标志布置图应符合编制、审核、审批的程序。 1)安全标志台帐 2)施工现场安全标志布置总平面图(要有整个施工现场的安全标志布置总平面图;安全标志的设置要与安全标志布置总平面图相一致 ),11、安全防护、临时设施费与准用证管理,1)安全防护、临时设施费与准用证管理制度 2)安全防护、临时设施费统计表(包括彩板房、墙、电缆、配电箱、安全网、安全带、绝缘手套、平网、脚手架租赁费用等 ) 3)安全防护用具及机械设备准用管理 安全防护用品(包括:安全帽、安全网、安全带、电缆、配电箱、彩板房、漏电保护器等)允许使用相关证明; 机械产品(附着式升降脚手架、物料提升机、塔机、电梯

11、等)允许使用相关证明。,12、各类设备、设施验收及检测记录,各类设备设施验收、检测各类设备设施的验收、检测是为了使其符合规范、标准的要求,消除隐患、保证安全运转和使用。施工现场各类设备设施的验收、检测应予以量化,验收、检测项目应齐全,数据应准确、真实。 1)脚手架验收记录(分段、分部验收) 2)模板工程验收记录(拆模申请报告) 3)基坑支护验收记录 4)安全防护设施验收记录 5)临时用电验收记录(每月一次) 6)塔吊验收记录 7)物料提升机验收记录,8)外用电梯验收记录 9)施工机具验收记录 10)起重机械安全装置检测记录(每月一次) 11)漏电保护器检测记录(每周一次) 12)接地电阻检测记录(每月一次) 13)绝缘电阻检测记录(每月一次) 14)电工巡视维修记录 15)垂直运输机械交接班记录,13、文明施工,1)文明施工管理制度 2)门卫制度、交接班记录及外来人员登记薄 3)宿舍管理制度 4)消防制度 5)动火审批手续 6)治安保卫制度及责任分解 7)六牌两图,8)施工现场排水平面图 9)卫生责任制 10)食堂人员健康证 11)急救措施及急救员上岗证 12)卫生防病宣传教育材料 13)夜间施工手续 14)施工防尘防噪音及不扰民措施 15)施工现场事故应急救援预案,

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