{营销策划}某市奥林匹克中心区商业文化地块策划报告初步

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2、Y,1.本区域的城市功能定位问题,理解招标任务书的,2.该区域主题策划思路问题,3.土地价值评估问题,4.客户群问题,5.物业配比及规划建议问题,内涵与实质,研究分析之 思路一,NO.1,国外类似项目的借鉴,专家顾问团的指导,其他成熟商圈的结合,城市的功能定位的最终确定,研究分析之 思路二,NO.2,多年的大型商业设施之策划经验,结合本项目的特殊性,最终制定主题概念和市场定位,研究分析之 思路三,NO.3,运用多种土地估价方法,最终确定合理价格区间,研究分析之 思路四,NO.4,中标人,投资商,开发商,运营方,投资机构,目标客户群,研究分析的 思路五,NO.5,-通盘考虑项目物业配比和修建性,

3、-参考类似项目,-结合总体规划,-详细规划编制建议书,研究分析的 思路六,NO.6,北京,世界的北京,中国的北京,环渤海经济圈的北京,初步策划理论。,PRIMARY PLANNING THEORY,城市功能定位,体育 文化 旅游 会议 展示 商业 办公 酒店 休闲娱乐,多功能的综合性城市中心区,本区域 市场定位,经营性 文化设施,,酒店服务式 公寓,,顶级 商务 和 顶级旅游 酒店。,物业类型配比、规模与分布,商业营业用房定位思路或初步建议,定位原则,总体协调性原则 功能完善性原则 物业依托性原则 氛围连续性原则,总体定位思路,写字楼定位思路或初步建议,.奥运公园中心区. .未来的新型中央商务

4、区. .集商贸、商务、金融于一体的高档综合服务区.,酒店定位思路或初步建议,顶级娱乐度假类酒店,产品初步定位,顶级商务酒店,公寓定位思路或初步建议,亚奥板块 未来良好的商务氛围 产品形式决定了商务产品之生命力 空间分割灵活 良好的生活和商务环境,目标客户群定位:,北京市国有大中型房地产开发商或者投资商 国家部委下属有地产投资业务的大型开发商或者投资商 全国知名房地产开发商或投资商 香港大型地产投资运营商 国际上一些对中国地产有着浓厚兴趣的投资机构或财团,宣传推广方式,-利用成熟的网络资源及政府工作平台,中国及北京经济高速发展 奥运商机无限 政府对奥运的政策倾斜 项目的高回报 绝无仅有的地段和成长性,主要诉求点,-利用在京会务活动进行专门招商,-寻找有网络资源的战略合作伙伴,DATA SOURCE,数据来源 及背景资料。,政府机构与网站,数据来源:,数据库系统,北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告商业营业用房部分 北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告写字楼部分 北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告酒店部分 北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告公寓部分,附件:,Beijing 2008 Olympic,演示结束 非常感谢阁下的观看,

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