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1、大连路增加土石方工程施工总结报告宜昌兴达市政 工程有限公司编写人：王明志2014 年 1 月各位领导：现在我代表宜昌兴达市政工程有限公司对本工程的一些基本情 况做如下汇报：一、工程概况：1、大连路增加土石方工程，为夷陵区小溪塔高新技术产业园二期 场平工程三号地块，面积约18万川，挖方约51万m3。其中土石比 为土：石 =0.8:9.2 。2、本工程 2013 年 9 月 1 日开工至 2013 年 11 月 28 日完成，工 期共为 90 日历天。3、本工程造价约为 840 万元整。二、机构组成 ：1 、我单位中标该工程后，立即组建工程项目经理部，项目经理由 法人代表授权，全权负责现场施工管理
2、。物资采购供应、施工技术、 工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施 工、环境保护等工作。 我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组 进驻现场，做好施工的各项准备工作，做好各项技术交底工作。在施 工前，我们召开动员大会。 工程质量首先在思想上统一认识，要高标 准，高要求来完成各项施工任务。 在安全上实行规范操作， 时鸣警钟， 建立健全安全施工的主要制度。项目部主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检 验负责人、财务负责人、 机械负责人、安全生产负责人、 资料负责人、材料负责人等人员组成。三、质量管理及成本控制情况对于工程质量， 我们严格控制每道工序， 首先对材料采
3、购严格把 关，严禁影响工程质量，影响景观效果的材料进场，对进场的实行退 场处理。在源头上杜绝影响施工质量的因素。在施工过程中，严格按 照图纸要求及施工规范进行施工， 在施工中碰到问题及时向监理、 业 主汇报，监理、 业主在现场及时解决问题，使我们的施工效率得到了 提高，保证了施工的正常进行和最终验收合格。本工程在施工过程中， 特别加强了成本控制。 采取了一系列成本 控制方法，客服了三大难点： 1 拆迁进度慢。由于特殊原因，场内三 户拆迁户对本工程的进度和成本造成了较大损失。 2 靠近大连路一侧 山体较高，因大连路已建成，爆破落石将严重损坏路面、人行道、电 缆沟等，所以只能采取松动爆破，然后用凿
4、木鸟改小，大大增加了成 本。3本工程场平面积达270亩，挖方只有50.7万m3，且场平有 纵坡和横坡，场地平整也较大增加了成本。面对以上困难，项目部全 体人员知难而上，没有向公司讲条件、要政策，而是采取了堤内损失 堤外补的方法，从内部挖潜力，多方节约成本，向管理要效益，将总 成本控制在考核目标范围内。四、施工进度控制为能按拟定的日期如期开工， 本工程从开工前就做好了充分的施 工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量、文明及安全 施工的前提下， 加大施工力量投入， 加班加点， 发扬苦干、 实干精神， 从组织落实到设备配备等方面全力以赴。特别是雨季施工做的较好。注重现场管理，严格按设计要求
5、和技术标准施工，对进场的人、 机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建 立文明的施工秩序，完善计划正常进行。掌握和控制施工进度，及时 进行人力、物力的平衡调度。保证了施工按计划正常完成。五、施工安全和文明施工情况贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制 和群防群治制度，严格执行施工现场安全生产保证体系，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。工地现场做到道路畅通、平 坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。场地排水构成系统，并畅通不堵。 现场施工人员统一穿着反光服装、佩戴统一安全帽。在工地树立宣传牌，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标 语，工地内设置宣传栏、黑板
6、报等宣传设施，及时反映工地内各类动 态O以上措施保证了工地内无一例安全事故发生。六、环境保护与节约用地措施施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各 种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极 和环保部门配合做好有关环保工作。特别是与运河管理处提前联系， 了解水保要求，严格按照水土保持要求执行，做到了让各方满意。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况由于边坡高度较高，方量较少，如采用光面爆破，成本将大大超出控制范围。在本工程施工时，积极与设计院联系协调，引进爆破专 家，采用加密主爆方法，辅助挖机修整，得到了比较好的效果。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评
7、价本工程建设单位严格执行基本建设程序， 管理机构健全，制度完 善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环 境保护、廉政建设等方面工作，及时协调，保证工程顺利进行。本工程设计研究院在设计工作中采用合理的设计方案，满足施工 要求的设计精度和深度，在工程施工过程中，及时解决在施工中碰到 的各种技术问题，保证了工程施工能顺利进行。本工程监理有限公司有健全的管理制度，认真监理，坚持旁站， 严把质量，采取了有效的措施对工程质量、进度进行控制。严格按照 设计图纸要求及施工技术规范控制质量， 及时解决我们在施工中碰到 的问题，对工程能保质保量的按期完成提供了强有力的保障。八、施工体会在公司领导大力支持下，通过全体工程技术人员和施工人员的共 同努力及业主、监理人员的帮助、督促，本工程已经圆满结束。在本 工程施工过程中，我公司总结出在前期准备过程中， 要细致调查工地 实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。合理投入资金、 设备，只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。最后请各位领导提出宝贵意见。谢谢！宜昌兴达市政工程有限公司
