整理福建省农业高新技术实验中心工程项目策划书

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1、福建省农业高新技术实验中心工程项目策划书中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC.CORP. 福建省农业高新技术实验中心大楼 项目施工策划书 第3建筑公司 中国建筑第7工程局 2 0 0 6 年 3 月 目 录 1、工程概况 1 2、工程目标 1 3、项目组织策划 1 4、项目进度计划控制 2 5、项目技术、质量策划 2 6、项目安全策划 5 7、项目文明施工及CI策划 6 8、工程竣工管理 7 附图1、项目部组织机构图 8 附图2、施工进度计划网络图 9 附图3、施工总平面布置图 10 福建省农业高新技术实验中心大楼项目施工策划 本策划书作为项目管理目

2、标责任书的附件,项目部应认真贯彻履行。 1、工程概况 福建省农业高新技术实验中心工程位于福州市华林路188号福建省农业科学院内,占地面积2215平方米,总建筑面积约31033平方米,地下1层,地上2102层,建筑总高度为82.40米,为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,工程合同工期为870日历天。 本工程由福建省农业科学院投资兴修,厦门中建东北设计院设计,福建省建设工程管理有限公司监理,中建7局3公司1分公司组织施工。 2、工程目标 1、质量目标:确保“榕城杯”优良工程,争创“闽江杯”优良工程。 2、工期目标:870日历天,开工时间为2005年9月26日,计划竣工时间为2008年2月12日。 3、

3、安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在0.5%以下。 4、文明施工目标:创福建省级文明工地。 5、CI目标:总公司CI创优工程金奖。 6、本钱目标:按同业主签定合同中约定的税前总造价为基数,下降3%,作为目标本钱。 3、项目组织策划 1、组织机构 由公司或分公司按“3组1室”框架组建工程项目经理部,任命项目经理或履行经理。本工程项目经理为吴建英,项目履行经理兼技术副经理郑立敏,生产副经理王太平。各类专业人员配备到位,并符合任职条件,认真实行各自的职责,具体见项目部组织机构图。 2、实行与控制 项目部对工程组织实行和控制,对项目的质量、安全、本钱和进度全面负责,具有与业主等其他相干方面沟通

4、与调和的职能。 工程开工时必须有成立项目经理部审批表、工程开工报告、施工许可证、应编制工程施工组织设计、安全施工组织设计、临电方案和CI策划书;根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”,报公司确认后,项目部严格按图施工。 项目部与公司签定项目管理目标责任书。 大宗材料应由公司材料分公司进行集中采购。 项目部应选用有资质的劳务队伍进行施工,劳务人员应有与劳务公司签订的劳动合同,且工资应造册发放。否则,开工报告公司将不予审批,公司还将追加惩罚。 项目部应保证质量、环境和职业健康安全管理体系的有效实行,贯彻公司质量、环境和职业健康安全手册及其它管理制度措施,保证工程质量、施工安全、环境保护符合法规、

5、标准规范及施工总承包合同要求。 根据公司制定的各项管理措施和规定,加强迫度建设和落实,健全例会制,施工进程中加强对人、机、料、法、环的控制。 施工现场应配足必须的仪器和装备,注意保养,定期进行检测。 主动搜集、整理工程各类书面、音像资料,对业主、监理等单位的来函、投诉应及时回函、处理,将不利影响控制在最小范围内。 做好各类检查的迎检工作;服从公司季度施工现场综合考评检查、技术质量大检查的赏罚决定,项目部针对现场问题应认真整改落实。 4、项目进度计划控制 本工程开工日期为2005年9月26日,计划竣工日期为2008年2月12日,总工期870日历天。各节点工期安排以下,具体详见施工进度计划网络图。

6、 桩基施工计划于2006年4月10日完成; 基坑围护及土方开挖计划于2006年5月30日完成; 地下室结构计划于2006年8月25日完成; 0.00以上主体结构计划于2007年2月10日封顶; 装潢装修计划于2008年1月15日完; 工程初验定于2008年1月20日; 竣工验收定于2008年2月12日。 项目部严格履行合同对业主的工期许诺,当因业主缘由、工程变更、不可抗力因素影响致使工期延误时,项目部应作好索赔。 5、项目技术、质量策划 落实公司风险工程施工管理办法、2006年科技工作计划和2006年质量管理措施,严格履行有风险工程的公司技术交底制度,专家评审制,严格履行”工程质量抵押金”制度

7、,严格履行施工进程的“首层必检,首件必检”制。关键进程编制专项方案或作业指点书,对比实行。 1、桩基施工 桩基采取冲孔灌注桩,数量为150根,孔径分别为1000、900、800、7004种,计划810台桩机同时施工。桩机对位时注意桩机安稳,避免出现斜孔,进入持力层100mm后,应会同监理、建设单位人员1起对岩样进行鉴定,肯定岩样为设计要求的持力层并做好记录后再按设计要求的深度进行冲钻;泥浆制备采取自然造浆法,施工进程认真做好泥浆性能检测及保护调剂,避免出现塌孔;孔深到达设计要求时,对孔深、孔径和垂直度进行检查,符合要求后方可进行1次清孔,钢筋笼、导管安装终了后,应进行第2次清孔,清孔采取正循环

8、法,2次清孔后的沉渣厚度和泥浆性能指标应满足设计要求。 2、基坑围护以土方开挖 基坑围护采取600450水泥搅拌桩作为止水帷幕,支护采取钢板桩+钢支持支护体系,钢板桩采取H350350型钢,L=150001000,内支持体系由609钢管及H350350型钢组成;立柱采取H350350型钢。 土方开挖必须待水泥搅拌桩有28d以上龄期方可进行,土方开挖分两阶段进行,第1阶段开挖至.4m(第1道支持底标高),场地自然标高至围护桩顶标高(-0.8m.8m)采取1:1放坡,边坡处理采取面上铺设6.5300双向钢筋网,喷射60mm厚细石混凝土护面,边坡处理应紧随土方开挖逐片逐段进行,同时应在坡面坡底设置2

9、50300明沟排水,并每隔3040m左右设置1个集水井;第2阶段开挖采取机械与人工配合开挖,挖至坑底预留400mm厚用人工清底,每区域开挖完,应及时封底。每阶段开挖严格遵照分层开挖原则,随挖随运,做好保护好各类管线、道路、邻近建筑的基础,和工程桩,并做好监测工作。现场豫备30005000个砂袋,以备应急之用。 2、结构工程 2.1模板工程 模板采取现场拼装,板材为18mm胶合板,方料为木方,支持为门架,模板支设方法遵照“模板专项方案”履行。梁板模板及支持准备2套半,墙柱模板准备2套。模板周转不应超过6次,且发现破损严重时应及时更换;加固及压方的方料严禁采取角钢;门架支持应体系分明,严禁采取木支

10、持。层高较高、跨度较大、荷载较大的部位利用满堂架,并编制专项方案并严格履行,拆模时间应符合规范或设计要求,悬挑构件混凝土强度应到达100%。 地下室外墙对拉螺栓、穿墙管道应焊止水片;内剪力墙应采取塑料管进行穿墙螺栓的加固。 2.2钢筋工程 钢筋加工在现场加工场统1制作,并分类堆放,标识明确。钢筋直径d22采取套筒直罗纹连接;板面负筋应采取支持筋架设,以防被踩踏移位;地下室混凝土浇注前,应认真复核各构件的插筋准确无误;采取措施确保梁柱接头处钢筋安装到位。 地下室施工时,应根据人防要求预埋所需的铁件。 2.3混凝土工程 本工程混凝土采取商品混凝土,混凝土浇注前配合比应经公司确认。公道安排施工顺序,

11、公道搭配机械、材料、人力等各项资源,地下室底板混凝土浇捣1次浇注完成,底板采取草袋+塑料薄膜覆盖浇水养护,施工现场应豫备塑料薄膜,以备防雨。 地下室底板大面积混凝土施工应采取水泥抹光机作业,保证表面强度及平整,消除底板面混凝土龟裂。 3、砌体工程 墙体拉结筋可先预埋300mm左右长的短钢筋,便于模板撤除,待模板撤除后再进行焊接,焊接长度应满足设计要求,拉结筋长度按抗震等级设置;门窗过梁伸入支座长度不小于200mm。所有拉墙筋的钻孔、预埋由模板班组负责完成。 4、脚手架工程 裙楼采取扣件式双排落地钢管脚手架,塔楼采取爬架,架体高出工作面1.5m以上,外架的搭设必须严格依照专项方案履行,外架全部挂

12、密目网,全封闭施工。 5、装潢工程 为保证外窗塞缝密实,避免出现外窗渗水,铝合金外窗框安装时应适当提位,严禁与外墙平,并派专人分两次塞缝,待1次塞缝沙浆到达1定强度后将临时固定窗框用的木楔或砖块清除干净,方可进行2次塞缝;外窗台找坡沙浆应添加防水材料。外露钉眼、拼缝、挤压孔应注硅酮耐侯密封胶。 门窗玻璃面积大于1.5m2、台面高度低于0.5m的落地门窗应使用安全玻璃。 内外墙抹灰时基体不同材质界面应加钢丝网,钢丝网宽度不小于200mm;外墙涂料分格缝留设符合设计要求,窗角、墙柱界面、梁墙交界面等易开裂部位,腻子中可铺贴纤维网加固;电梯井和管道井内砌体应抹灰。 6、防水节点 屋面板结构施工时,在

13、女儿墙墙角处应浇注150mm高的混凝土反口;所有穿楼板的管线,透风道脚部应2次封堵,混凝土中掺膨胀剂,封堵后应试水检验;洗手间地面与室内地面高低很多于50mm,洗手间地面坡向正确,并应做蓄水实验,管边,地漏等部位弥补应排专人操作。 7、水电安装 水电管线预埋到位,避免在楼板面上割槽2次预埋;在砖墙面上割槽布管后,利用细石混凝土补平,抹灰时应加钢丝网;在结构上开洞时,应事前征得设计院同意,并有加固措施。 6、项目安全策划 1、组织措施 项目部依照经过审批的安全施工组织设计进行安全生产。严格履行公司的“安全风险抵押金”制度及“安全文明工地基金”制度。 对新进场工人必须进行登记及3级安全教育;所有技

14、术工人必须持有技术等级证书,对从事特种作业的工种还必须持有特种作业人员操作证。 钢管脚手架班组应属于有资质的劳务公司,并配有专职安全员,其余各劳务班组应配备兼职安全员,并纳入项目部的管理。 对工地的危险源进行辨识及评价,并应有管理措施。各工序施工前坚持安全技术交底及班前安全活动。 各类架子、井架、临电设施、大型建筑机械、临边洞口防护等必须组织验收。 产生安全事故时应立即组织抢救,保护好现场,并立即上报公司。因安全事故产生的费用由项目部支出。 项目部应保证“安全防护、文明施工费用”的投入,本工程安全防护、文明施工费不应少于60万元(此项经费包括文明施工费、临时设施费、安全施工费及夜间照明)。 2

15、、技术措施 2.1基坑施工时,在基础4周设1.2米高防护栏杆,并加警示标识;在基坑的东面及南面分别用钢管搭设1个1.80m宽的上下便梯,施工人员严禁从基坑边坡上下。开挖土方时,应设置照明,灯具架设在基坑内时必须使用安全电源。 2.2扣件式钢管脚手架搭设严格按外脚手架施工方案履行。外架搭设终了应及时组织验收,并应平常保养及定期检验;外架作为施工围护之用,严禁用于结构的支持;转料平台为独立构件,严禁与外架拉结。电梯及井架的卸料平台架体应有专项方案。 2.3洞口及临边防护 楼梯口、电梯井、预留洞口、坑井边、建筑临边需设置防护栏杆,防护栏杆用钢筋或钢管搭设。通道口、电梯(井架)卸料口设双层防护棚。预留洞口上应铺设25200的钢筋网防护,并加道盖板防护。 2.4临时用电 根据项目上所需机械装备,工地临时用电的变压器容量不应少于350KVA;配电模式为3级配电,并备好1台200KVA柴油发机电,以备停电之用。 2.5机械装备 施工电梯、塔吊应使用公司自有装备,当公司装备不足时,经公司同意,可以由项目部向外承租或购买。承租必须向有资质的单位租赁,应使用合格的装备,并拜托具

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