《整理实验幼儿园后勤副园长述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整理实验幼儿园后勤副园长述职报告（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、实验幼儿园后勤副园长述职报告我依照单位班子成员分工，任副园长、工会主席、行政后勤党支部书记和党总支组织委员。1年来，在教育厅领导、单位班子主要成员的指点下和全部教职工的支持、配合下，依照河南省实验幼儿园2019年度后勤工作管理责任目标，安全、顺利、美满地完成了本年度各项工作和上级交给的各项临时性任务。下边将2019年个人工作情况重点汇报以下，不对的地方敬请各位领导和同事批评指正。主要从以下6个方面汇报：1、整体工作要点2019年，我的整体工作要点：1是牢牢围绕我单位稳步快速发展的工作中心，以科学发展观统领后勤工作全局，积极主动当好园长、书记的助手，自觉接受大众的监督，严格遵照党风廉政建设责任的
2、有关条款;2是继续抓好后勤提出的“4创1确保”(即：以创建“节俭型校园”、“和谐校园”、“平安校园”、“人文校园”和确保我单位“绿色校园”的荣誉)的工作目标，带领后勤班子1道精诚团结、密切合作，始终坚持服务第1、安全第1的后勤工作原则，不断强化后勤内部层次管理、环节管理、制度管理、人文管理;不断提高后勤队伍的服务水平和服务质量;不断提高办园效益，改良办学条件，增强保障能力。以求真务实的态度，抓管理、抓制度、稳人心、稳局面、求质量、求实效，发扬“求真、务实、高效、优良”的工作风格;3是继续坚持：计划到位、落实到位、检查到位、登记到位，把各项工作落到实处。以越有效越好、越简单越好、越省事越好、越省
3、钱越好的幼儿园后勤管理原则，带领后勤人克服困难，积极努力，给全部师生营建出了安全优美的小氛围、大环境，美满完成了后勤制定的学年、月、周各项工作计划和上级领导交给的各项临时性工作任务;4是带领新1届工会班子成员，积极努力探索工会服务工作，坚持以民为本，为民服务，为民排难解纷的工作原则，到达了工作实、效力高、人心稳、风格硬，获得了1定的成绩。2、积极推动学习型后勤，坚持制度管理做为1名省实验幼儿园后勤主要责任人，我始终把安全、服务、保障当作我的工作之本、行动之源;始终保持苏醒的政治头脑，不断学习党建知识，增强本身政治修养，在政治上、行动上、思想上同党中央保持高度1致;始终坚持积极向上的工作风格，团
4、结同志、服从组织、兢兢业业、任劳任怨;始终坚持后勤工作从抓制度、抓政治与业务学习和抓后勤管理贯串为1个主题，作为后勤管理的主线;始终坚持把弄好为民服务，关心职工生活，关注职工健康作为工会工作的基本原则，使后勤管理和工会工作逐渐迈向正规化、制度化、程序化，大大提高了后勤团队、工会组织的凝聚力和服务意识，提升了后勤和工会的影响力。(1)积极推动学习型后勤：继续把展开后勤政治学习、业务学习作为推动后勤人统1思想、统1认识、爱岗敬业的灵魂，做到：1是坚持催促检查后勤各班、组职工周5下午的业务、政治和制度学习，让后勤职工了解情势、熟知新的后勤管理制度;2是积极组织行政后勤基层党支部全部党员，按支部学习活
5、动计划展开各项学习与活动，使党员起到了以点带面作用;3是组织本支部全部党员在上半年学习党章、17大文件汇编和中央有关领导“论科学发展观”的基础上，下半年又重点学习了中国共产党第xx届中央委员会第5次全部会议文件汇编和划清“4个重大界限”学习读本的有关内容;4是抓好支部“3会1*”制，有计划的安排好支部学习、活动和党员的自学内容：5是组织支部全部党员和积极份子赴革命老区桐柏，以“加强理想信心教育，践行社会主义核心价值体系”为主体的学习考察活动，并在革命圣地召开支部党员大会发展新党员;6是屡次组织行政后勤党支部全部党员和职工利用假日参加义务劳动;7是组织后勤全部职工展开了由：理论考试、技能比赛、实
6、际操练3部份组成的后勤业务技能比赛活动，为大家创设了1个业务交换、思想沟通空间。学习是1种管理手段，通过学习，净化了人的思想，营建出了1个互帮、互学、遵纪遵法的工作氛围，为创建“和谐校园”夯实基础，做到了更好地把后勤人思想统1在“幼儿园是我家，争为我家做贡献”目标上来。(2)健全制度体系，抓好制度落实：制度是1种管理上不可缺少的重要手段，没有可行的制度，管理就会1盘散沙，制度是为大多数人服务的先行者。多年来，我的管理就是健全各种制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠个人魅力和盯人管理。在履行制度上首先自己身体力行，继续做到8个坚持： 如：1是坚持每周1上午，亲身带领后勤班子成员到各教学班检查、
7、巡查维修和服务情况，及时解决在检查中发现和各班反应的问题;2是坚持每一年、月底组织后勤中层调研和制定下年度、月工作计划;3是坚持每周5催促总务处主任研究制定下周工作计划和检查本周工作完成情况;4是坚持带领后勤中层和安全负责人每周3对总园进行环境卫生和安全大检查、每个月1至2次对5所分园进行安全检查，对发现安全隐患及时催促整改;5是坚持每个月带领后勤主任(包括分园主任)到市场考核菜价，掌握市场第1手资料，为制定幼儿食谱和开支预算奠定基础;6是坚持实行后勤各部门、各岗位责任分区、分片管理、分工到人、挂牌服务;7是坚持落实维修人员到各教学班巡查检查维修、由各班教师签字验收的制度，使后勤服务保障变被动
8、为主动;8是坚持抓好平常工作制度的落实与监督;营建出了1个立足本职工作、以人为本、保全大局、爱岗敬业、比学赶帮的后勤工作氛围，为创建“人文校园”营建了氛围。3、积极构建保障型后勤，增进基本建设工作靠管理，管理靠制度。工作有计划、生产有目标、服务有方向，是我做为1级后勤管理者1贯坚持的工作行动原则。2019年我仍以：1条主线、两个中心、3个重点指点后勤的基本工作。(1)1条主线是以后勤管理贯穿于全部后勤工作为主线。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落实，落实靠坚持。我仍然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理中层管理 基础管理生产劳动劳动效力，层层管理，层层落实，层层负责。坚持做到：工作计划自上而
9、下、工作实行自下而上，争取领导的支持，确保各项工作有条不紊的进行。(2)两个中心1是以安全生产为中心。以抓好园区基本建设为方向，主动指挥，积极调和，有效监督，展开好后勤各项工作。今年以来，向省有关职能部门申请维修经费和专项经费约100多万元，主要用于完成了：1是总园幼儿食堂副楼增建工程;2是大河分园教学楼增建工程;3是鑫苑分园辅助房的建设工程;4是总园保安、保洁工作室的新建工程;5是职工食堂等房顶的防水维修;6是更换总园前院不锈钢围栏和加装了大河分园的防护网;7是更换家属区保暖主管道;8是对家属区5号楼后的平房进行了内部装修;9是对园区草坪、花木进行了补种和栽种;10是搭建和整修个了前院幼儿活
10、动舞台;101是对动物饲养角鸟笼进行了整修;102是结合支部党团活动安排，组织带领后勤全部职工和党团员利用节假日屡次进行义务劳动，对家属区楼顶、楼道、院设和园区进行了卫生大扫除和全面修剪花草，确保了后勤维修、食堂等和施工工程顺利完成，确保了全年生产安全无事故。2是以服务保障为中心。后勤工作以服从教育教学工作为中心，以服务保障增进教学,积极作好调和和落实。如：1是根据保教部门新学期部份班位置调换要求，组织后勤人员，加班对部份教学班幼儿用床、桌、椅进行了调剂;2是继续抓好物流采购的配送渠道，坚持实施统1采购制，坚持“管办分离，相互制衡”;3是做到亲身带队考察市场，货比3家，优先买国家认证的节能装备
11、和产品，严把质检关，严把市场关、严把孩子入口关;4是继续抓好孩子与职工的饭菜质量，弄好维修服务，根据后勤年度工作计划，组织食堂厨师和维修服务人员，进行饭菜技能和维修服务技能大赛，通过比赛，不但提高了全部后勤人员的理论水平，同时也提高了厨师和维修服务人员技艺;5是坚持每周带队到各教学班了解后勤服务和保障情况，现场解决发现和反应的问题;6是坚持落实后勤维修服务人员，分片到教学班、分区域到室外活动场地，主动检查、主动落实、责任到人，充分体现出了后勤“和谐管理、和谐服务”管理手段。(3)3个重点1是以安全管理为重点。长时间以来我始终把安全工作做为后勤各项工作的重中之重，发展之本，做到警钟常鸣。如：1是
12、在组织机构方面，相继建立了河南省实验幼儿园安全领导小组、河南省实验幼儿园社会治安“零发案”创建平安街道领导小组、河南省实验幼儿园“平安校园建设”领导小组、河南省实验幼儿园消防疏散演练方案、河南省实验幼儿园预防食品中毒应急小组、河南省实验幼儿园反恐应急预案，河南省实验幼儿园预防校外不法人员进入园内实行暴力应急预案、河南省实验幼儿园特大自然灾害救灾应急预案等，并对各小组人员进行了及时调剂和及时补充;2是在安全责任落实方面，做到会会必强调，并层层签订了安全责任书，切实把安全工作落实到人、做到各司其责;3是在经费投入方面，最近几年来在我单位用于消防、安全监控装备投资110多万元基础上，今年又针对全国校
13、园安全情势，投入约12万多元，增设了家属区、园区门卫监控探头和专用装备，购置了对讲机、防弹衣、防刺手套、防暴盾牌、催泪瓦斯、捕捉枪等设备和器械，并对部份消防装备进行了维修和购置;4是在安全措施实行工作中，把安全教育、应急演练、安全检查做为1项长效工作，并在今年 3月份我国某地幼儿园产生校园暴力事件的第1时间，我们就及时召开有关人员紧急会议，制定可行方案，增设行政和中层领导在门卫内外值班、增设了后勤服务人员在园内活动巡查、增设了大厅值班等，制定出了“防暴预案”，并组织实行防暴演练屡次。上半年结合5.12防震和“防灾减灾”教育，组织全园教职工和全部师生，展开了包括：安全疏散演练、课堂安全知识教育、
14、图片宣扬等情势的“防灾减灾”教育活动周;下半年，又联系市消防支队演讲团的教官，对未参加过安全知识培训的新教职工进行了消防知识培训，并结合培训又进行了“应急安全疏散演练”等;5是在平常工作中，坚持带领后勤中层和安全负责人每周定期对全园的环境卫生、消防设施、装备等进行检查，排查安全隐患;每个月对5所分园进行1至两次安全大检查，对发现的问题及时提出整改意见，切实把安全工作落到了实处，确保了师生的人身安全和幼儿园财产安全，确保了全年没有产生安全责任事故，为创建“平安校园”夯实了基础;6是屡次接受省、市、区职能部门对我园的校园安全、消防安全、食品卫生安全大检查，并得到了好评和对工作的充分肯定。2是以节能
15、减排为重点。继续以创建“节俭型校园”为目标，根据河南省有关部门和教育厅“xx”后两年河南省教育系统节能计划等通知精神和我单位2019年度节能减排工作计划中提出“1个目标，2个重点，3个突出、4个措施”的工作方向。做到了：1是侧重抓好水电改革方案，进1步完善节水、节电管理，如：在去年对部份家属楼上水主管进行全面改造、增设户外水表和电表基础上、又侧重对教室空调使用时限、温度制度进行了落实，实施了对教学区统1时间拉闸，利用养鱼池水浇灌花、草、树木等;2是依照上级文件精神，在原有节能照明的基础上，今年又购置改造节能灯1400具，大大减少了水、电消耗量;3是继续抓好办公用品的节能管理，基本实现无纸办公化
16、，充分利用电脑办公;4是继续实施公用车辆统1管理、集中加油;5是继续抓好节能知识的普及，从身旁工作抓起，从职工的行动抓起，让节能知识进入平常生活和工作。3是以园区环境建设和综合治理为重点。首先，在园区环境建设方面：为确保我单位在2019年被河南省环保局、教育厅授与的绿色校园荣誉，今年又将，1是把幼儿园前院腐蚀的铁围栏更换成不锈钢围栏;2是对园区草坪、花木进行了补种和栽种，补种各种树木30多棵、草坪700佘平方;3是搭建并维修了前院幼儿活动舞台、对动物饲养角鸟笼进行了整修;4是结合党团活动安排，组织并带领后勤全部职工和党团员利用节假日屡次进行义务劳动，对家属区、园区的楼顶、楼道、院设和园区进行了卫生大扫除和全面修剪花草，营建出了安全优美的小氛围、大环境，保证了“绿色校园”不褪色;其次，在综合治理
