[2020年公路路政内勤工作总结]2020年公路路政内勤工作总结三篇

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1、年公路路政内勤工作总结年公路路政内勤工作总结三篇年公路路政内勤工作总结年公路路政内勤工作总结三篇年,我所在交通局的领导下,在市路政大队的业务指导下,在有关部门的大力配合支持下,以党的十六大精神为指针,认真践行三个代表重要思想,紧紧围绕年度工作目标,务实奉献,开拓进取,以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任,以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中,圆满完成了各项管理工作。现将各项工作总结如下:截止11日为止,共上路巡查人次,清除路障余处,纠正各类路政违章件,立案查处件,结案件,路政案件的查处率、结案率均达到100%。严格控制公路两侧建筑红线件,依法审批临时(特殊)占用、增设平交道口、设

2、置广告标牌等路政许可理路产损赔件,治理超限运输车辆余台次,卸载货物共收取路政两费万元,处罚罚没款万元,占年任务的100。一、工作完成情况:1、深入开展了保先教育活动,广大党员的党员意识、纪律观念宗旨意识得到了明显的增强;党员队伍自觉学习、努力学习的积极性不断提高。2、大力推行效能革命,开展了以我为做什么为主题的大讨论活动,全面促进了工作作风的转变,有效提高了路政办事效率,切实服务于群众。3、圆满完成了辖区内公路法律、法规的宣传工作。受宣传的职能部门个、群众万余人。坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。5、建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。6、有力的维护了路产路权,强行拆除违法标

3、志标牌处,制止了起侵权案件的发生。7、圆满完成了防汛保畅工作任务,确保了辖区内公路汛期的安全畅通。8、成了辖区内路产的清查工作。9、积极抓好了养护施工安全监管工作,确保了无安全责任事故发生。10、筹集资金共万元,积极协助局综合办公楼建设,较好的完成了上级交办的各项工作任务。作的主要作法:(一)加强队伍建设,锤炼过硬的执法队伍。深入开展了保持共产党员先进性学习教育活动。一是建立领导责任制。成立所保持共产党员先进性教育活动领导小组,组织领导全所先进性教育活动;二是所领导班子带头,充分发挥表率作用,以保先教育活动为契机,认真深入地开展了批评与自我批评;三是加强舆论宣传。充分运用报刊、电视台、等媒体,

4、采取宣传栏、板报等宣传形式,大力宣传先进性教育活动的重大意义,为先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。2、狠抓班子建设。做到三个坚持不放松:一是坚持抓政治理论学习不放松。班子坚持每月定期学习的制度,进一步提高了班子成员的政治理论素质,增强了分析问题和解决问题的能力;二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则,重大问题班子集体研究决定。通过每月工作例会、召开民主生活会等途径,使班子成员在工作上、思想上多沟通,求同存异,形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围;三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施,作为领导班子的行为规范。我所领导班子思想作风建设的加强,团结务实、廉洁

5、自律形象的树立,有力地保证了各项工作的顺利开展。3、狠抓作风建设。一是紧抓效能革命不放松,在全所上下形成了人人讲效能、处处抓效能的浓厚氛围;二是制定出了具体的职位职责说明、办事流程导向图、职位代理办法、规范化服务细则等一系列服务于群众的便民服务机制;三是认真学习了讲话精神,在全所开展了以我为做什么?为主题的大讨论活动,切实转变工作作风,营造招商引资软环境。狠抓素质建设。充分利用每周五的集中学习时间,组织职工学习路政管理业务知识以及实际操作技能,共组织业务学习次,参加市路政大队组织的执法培训人,执法证学习考试的人,职称晋级考试人。一是采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热

6、点、难点问题的讨论,充分调动职工的自觉性和积极性,在所内营造良好的学习氛围;二是采取了学习与培训相结合的方法,在业务学习的同时,组织了执法文书规范制作,现场路政案件处理等业务操作技能培训,并积极参加上级组织的各种执法培训。三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果,在平时的学习中,随时抽查学习内容,并自行命题组织了一次业务知识书面测试,平均考评成绩为分。通过以上的举措,路政人员的业务素质有了进一步的提高。5、狠抓制度建设。我所从实际情况出发,进一步完善了各项管理制度。并建立了经常性的监督巡视制度及投诉举报制度,实现了以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,逗硬奖惩,充分调动全所职工的工作责

7、任心、积极性和创造性。年公路路政内勤工作总结二200年某某县公路管理段路政法规科根据年初段与市处签订的200年公路管理重点工作目标责任书中(路政部分)的任务,在上级主管部门的正确领导下,坚持稳定的工作路线,以三个代表要思想为指导,依法治路,科学施策,按时完成了上级下达的各项任务指标,取得了一定的成绩,先将上半年的工作作如下汇报:一、整改工作方面今年二月份,省公路局下发了全省组织开展行风纪律整顿的实施方案,我们在接到通知后,立即将文件精神贯彻到每个人,同时根据我县的实际情况制定了整改实施方案,根据全省路政执法人员五条禁令结合实际,对我们在实际工作中出现的问题进行认真细致的梳理,并认真做好总结,中

8、国大学网范文之工作总结:路政上半年工作总结。通过此次整顿工作,我们路政执法队伍的整体素质有了显著提高。我们具体从以下几个方面做起:1、在思想政治方面。能够做到政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正,不断提高为人民服务的本领,牢固树立公平、公正、公开一文明的执法理念,确保办案质量、法律效果与社会效果相统一;2、在执法作风方面,工作态度认真,对路政案件当事人或群众提出的问题,能够细致、耐心地给予解答;3、在工作作风方面,不断提高工作质量和效率,以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实;4、在办案纪律方面,纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。二、宣传工作方面在县政府举办的创建平安某某,构建

9、社会法制宣传一条街活动中,我们积极参与了此项活动,利用板报、宣传单等多种宣传方式,向广大人民群众宣传讲解公路法、某某省公路管理条例、交通部路政管理规定的内容,从而使公路法规家喻户晓,提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。在平时的路巡过程中,我们对沿线各个乡镇张贴公告,发放宣传单二千余份,营造浓烈的氛围,让全社会都了解到公路在国民经济中的重要作用。年公路路政内勤工作总结三200年度我段路政管理工作,在县交通主管部门和市路政支队的正确领导下,努力学习江总书记三个代表的重要思想,围绕两个年活动和年初的工作目标,积极开展路政管理工作,认真贯彻执行上级的指示精神,充分运用公路法律法规,保护路产路权,加

10、强公路建筑控制区的管理,狠抓超限运输的现场管理和源头管理,完善公路交通标志标线,积极创建文明省道线,加大力度整治公路沿线加油站点、加水点和非法占道经营活动。积极配合做好全段的相关工作,狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素质,以设立路政窗口为契机,宣传路政管理的法律法规,逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系管理,把路政管理逐步推向规范化、法制化,做到重宣传、严管理,着重社会效益,一年来全体队员的共同努力和各部门的大力支持下,做了大量的工作,有效地推进了我县公路交通事业的健康发展,主要做好以下几方面的工作:一、强化管理,突出重点,促进规范化、法制化建设根据目标管理原则和年初的工作思路为有效

11、地维护公路产权,着重加强上路巡查,将侵占路产路权和公路控制区的违章建筑压缩在萌芽过程。发现问题及时制止,及时宣传教育。一年来我们的队员上路率达到92%,制止违章建筑130起,突出重点抓典型,拆除违章建筑摊棚、厕所等65处530m2,清除公路堆积物,种植物3940处9305m2,制止违章立杆18起,迁移违章立杆78支,拆除违章接线接坡21起161m,特别是今年通过创建文明省道线,对加油站点进行整顿规范工作和市支队布置的对加水点,非法占道经营整治等一系列活动以来,通过横向联系,集中组织力量,经充分的宣传教育,对部分老大难的问题,进行有效解决,共搬迁马路市场三处,取缔加油站点5处,占道加水点10处,

12、非法占道经营11处。在整顿、折违过程中我们突出重点,通过邀请新闻媒介,报社电台,进行组织现场采访报道,市级报社2次录制报道,县电视台四次,县报社5次到现场采访,本单位部门18次投稿进行报道我们路政管理的一系列典型事例。对申请在控制区内的临时建筑、接线接坡、广告都进行现场勘查,严格把关,审核按规定程序、规定的承诺时间到审批中心路政窗口予以办理共审批各类案卷144起,同时实行跟踪管理责任人制度,在加强上路管理的同时,针对全县41条线路、678公里公路,注重横向联系,建立全县路政协管网络。聘任土管规划、乡镇干部,公路养护农工,形成公路路政协管网络,特别是一些偏远线路,由于信息落后办事不便,群众法律意

13、识不强,爱路护路意识淡薄,在路肩上种植农作物,在控制区内建猪栏厕所,违章建房、开沟引水,在路肩上立杆等一系列违章现象,通过协管网络及时得到信息在最短时间赶到现场,进行有效处理。同时我们通过协管网络向群众提供相关的路政法律法规的咨询,颁发宣传资料,对符合审批条件的发放审批表格,联系现场勘查时间,给群众提供方便,提高路政办事效率,得到群众的好评,起到积极作用。二、加强超限运输的现场管理和源头管理超限运输是一项持久而复杂的管理工作,由于运输市场的恶性竞争,大货车登记小吨位,一方面是低运价,另一方面严重超限,造成国家大量规费严重流失,公路的早期损坏,养护成本的大幅增加。为遏制超限运输带来的严重危害,我

14、们根据交通部2号令和有关法律法规,与上级部门的统一部署,立足于维护公路产权,保障公路安全畅通,打击、查处严重超限,结合我们的实际情况,着重抓好超限运输的现场管理、源头管理和宣传工作。由于利益驱动,一些单位和个体运输业主为达到高额的利润,拼命依赖于多拉快跑赚钱,而不顾道路交通设施的承受能力和危害程度,针对目前存在的超限情况。我们采取多种办法和措施,一是加强源头管理,召集大的运输企业和车老板召开座谈会,分发宣传资料进行宣传教育,陈述超限运输对公路和交通安全的危害性,二是加强现场管理力度,通过上路巡查和临时设点检查的形式,运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输,对特别严重的超限运输行为我们通

15、过电视台、报社记者进行及时的报道,向行业监督部门及时反映和沟通,得到广泛的理解和支持,在整个管理过程我们始终按照上级部门的指标精神,重卸轻罚,勤上路,抓源头。超限率从原来的85%下降到52%。超限的吨位也明显下降30%,在我们现场管理的情况反映出超限车辆,大马力,低吨位,一些5吨车装载15吨到30吨,一旦放松现场管理超限运输立即出现死灰复燃。目前最有效的管理措施只能是加强现场管理和上路巡查,才能把超限势头压下去。三、公路标志和公路安全设施的管理公路标志和公路安全设施是公路的重要组成部分,由于我们公路等级低,公路建设投资少,公路标志和安全设施严重短缺不齐,随着道路交通的蓬勃发展和我县山水乐园生态旅游县的快速建设,对现有的交通标志和交通安全设施严重不能适应要求。根据目前的实际情况,我们路政部门根据上级部门的统筹安排和我县公路网的布局情况,将标志标线作为一项重要的工作内容,落实专人对全县公路进行调查,广泛听取有关部门和群众意见进行统计,将统计资料分门别类按线路、图片、文字整理成册,及时上报当地政府和上级主管部门。上级部门根据重点保障线路的安排今年给我县瑞东线、学院线共安装f杆、标志牌53付,单立杆8付,安装

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