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1、项目媒介工作规范,梅高广告公司,媒体合作上容易产生的问题点,1、主体传播人群的媒体接受习惯和媒体对其的影响程度 不明确。 2、媒体选择混乱，随意性大。 3、媒体投放选择时机不正确。 4、费用花费没有计划性，客户无法了解全部的广告投放 情况，也无法利用广告的投放力度提高经销商的信心。 5、对广告投放过程中的损失无法控制，也无从了解竞争 对手的媒体投放状况。 6、无法杜绝各地销售负责人挪用广告费用做它用的情况。 7、对广告投放后的效果没有评估。,1、准确定位对消费者影响力最大的媒体。 进行消费者媒体接触研究(MEDIA AUDIENCE SURVEY) 彻底了解消费阶层，对各媒体的接触概况，以便拟
2、定整体广告预算与媒体分配，以利分析其广告策略。,建议：选择与其它调查项目相结合的方法。,可采用的方法比较：,2、准确定位媒体发布时机（电视、报纸） 电视收视率调查(TV RATING) 了解电视各节目收视群的成员与特性，以拟定经济有效的电视广告计划。 报纸、杂志的发行量(NP、MG MEDIA AUDIENCE) 了解各报纸、杂志读者群的成员与特性，以便拟定经济有效的报纸、杂志广告计划。,可采用的方法比较：,建议：可根据企业的实际情况来决定。,3、利用表单明确媒体发布排期及汇总 媒介计划安排表 用来表现电视、报纸媒体安排情况，区域级媒体计划（仅指省级媒体和省会城市媒体，其它地市级媒体及以下由各
3、地负责人相机安排）为每月提交一次，计划提交时间为计划安排时间的前20天，中央级媒体计划为每季度提交一次，计划提交时间为计划安排时间的前30天。请见附表1。 媒介计划通览表 对各区域半年内所有的媒体安排进行总结，此表为每半年提交一次，用于客户了解媒体的总体安排情况，并可以发给经销商提升信心。请见附表2。,4、建立完善的监控体系 电视广告监测(TV MONITORING) 了解电视广告的实际播出情况，及竞争品牌电视广告剪辑及电视广告(STORY BROAD)制作，以利分析其广告策略。请见附表3。 报纸、杂志广告监测(NP、MG MONITORING) 了解报纸、杂志广告的实际刊出情况，及竞争品牌的
4、剪报以利分析其广告策略。 广播广告监测(RD MONITORING) 了解广播广告的实际播出情况，及竞争品牌广播广告剪辑，以利分析其广告策略。请见附表3。 户外广告监测(OUTDOOR MONITORING) 了解户外广告的实地情况，及防止出现意外损毁情况。请见附表4。,5、建立全面的评估体系 隔日广告效果调查(DAY AFTER RECALL) 在电视广告或报纸广告播出第一次后，即行了解消费群对这广告的记忆及认知情况，以此来决定这支广告的投放力度。 广告活动效果测定(AD CAMPAIN EVALUATION) 消费者接触一系列广告活动之后，对广告的认知程度与购买状况。我们建议每半年进行一次，可以总结经验 ，对投放策略进行调整。,附件：媒介传播与销售的对应关系 净到达率 媒介涵盖 提示知名 频率累积 未提示知名 有效频率 商品理解 频率+创意 品牌偏好 频率+诉求对象+A&U 商品需求 竞争+商品力 品牌选择 价格+铺货 商品购买,谢 谢,20.8.606:55:1906:5506:5520.8.620.8.606:55,06:5506:55:1920.8.620.8.606:55:19,2020年8月6日星期四6时55分19秒,
