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1、2020/8/6,1,3.2.2 企业劳动对象投入统计,(一)、原材料统计,1、原材料供应统计：采购、收、支、存等问题,是原料和材料的总称。来自采掘工业和农业的劳动获得的产品称为原料如原木矿石籽棉。把原料进一步加工所提供的产品称为材料如钢铁锯材棉纱。,原材料,按其在工业生产过程中所起的作用不同,原料：,主要材料,辅助材料：,产品实体,在产品的形成过程中发挥作用。,三者的划分仅取决于它们在产品生产过程中起主要作用还是辅助作用。不取决于它们本身的特性。,（1）、原材料采购的统计决策,如纯碱在玻璃厂是主要材料，而洗涤是是辅助材料,2020/8/6,2,采购决策时一般要着重三个要素,一是企业对原材料种
2、类、质量、数量的要求 二是市场的可供资源，企业可支配的资金及仓储能力 三是市场材料的需求类型，是一次性需求还是连续需求 具体来说有以下的内容：,2020/8/6,3,资材购买品类选择指标,供应部门,设计创意部门,指示,资材种类、等级,进行价值分析,技术部门,总结：选择价值工程系数最大的资材。即最低成本，实现必要的功能，以提高采购的经济效益。V=F/C。,2020/8/6,5,b、费用多次性分摊进入成本的资材价值分析指标,替代资材价格功能比,=,既定功能的产出价格,替代资材寿命期产出总量,替代资材价格+替代资材寿命期须追加产出费用总额,当上式指标值大于原资材价格功能比时，则资材可以替换；反之则不
3、可取。,待选资材价格功能比,=,不同功能的产出价格,待选资材寿命期产出总量,待选资材价格+待选资材寿命期须追加产出费用总额,在产出功能可变的情况下，上式指标值最大的待选资材为首选资材。,2020/8/6,6,资材供应商信誉评估指标,广义的资材供应商,流通市场的批发商、资材制造商和外协制造商。,企业供应部门必须拥有两个以上的供应商，通过信誉评估加以选择。 具体指标是资材交货净值加成率。 交货净值加成率=质量成本比值+交货成本比值+服务成本比值。,a、,b、,c、,d、,加成率是指为资材购进净价值以外的追加费用率，其值越高说明供应商的信誉越差；反之，信誉越好，应当首选之。,：,2020/8/6,7
4、,交货净值：是指实际收到的资材购入价值与应由企业承担的运输、保险、税杂费用之和。 质量成本比值：质量成本是指自资材抵达企业始，企业为使用该资材所支付的有关资材质量方面的所有费用，包括确认资材质量的化验费、进货验收费、退货处理费，由资材质量问题引起的补救费用和无法补救的损失费用等，将质量成本总额去除交货净值，即为质量成本比值。该指标用来评价供应商所供资材的质量水平。 交货成本比值：交货成本包括原材料采购成本和延迟交货成本，前者由为购买资材所支付的调查、通讯、差旅、谈判等费用组成，后者是指由于供货商没有按时交货而导致企业的补救和损失费用，将交货成本总额去除交货净值，即为交货成本比值。该指标用来评价
5、购买供货商所供资材的便利性和可靠性。,2020/8/6,8,服务成本比值：服务成本是企业使用供应商所提供的资材可能节约的费用，因服务成本难以计量，故采用给各项标志评分的办法予以解决，狭义的服务指方便购买者的购买方式和售后服务，广义的服务还包括供应商的生产能力、技术水平、成品储备能力、生产均衡性、资金融通能力和管理水平等。 计算公式为： 服务成本比值=,各项标志最高等级分总和,-,供应商各项标志得分总和,各项标志最高等级分总和,从上式可知：如某供应商得分均为满分则比值为零，说明服务最佳，则使用该供应商提供的资材具备可靠保证。,2020/8/6,9,资材购买批量控制指标,a、企业的资材供应部门需要
6、控制购买数量， 指标有： 经济购买批量。 购买批量：是指每次购买的数量。例如：某企业年度的资材需求量要是集中一次购买，则购买批量就等于年度需求量。（当然这不叫经济批量）。 b、资材（一种）年供应成本方程式：,某种资材年供应成本,=,年需求量D,每次购买批量Q,每次购买的业务成本O,+,每次购买批量Q,2,（单位原材料年度储存成本H+资材单价P年利率I）,2020/8/6,10,A上式中，条件：年需求量确定，每次购买业务成本、单位资材年度储存费用、资材单价、年利率不变。 结论：可以用1/2的购买批量作为年平均库存量；此时供应成本随着购买批量的变化而变化。 B思考题？上式中的购买批量在什么情况下会
7、成为经济购买批量？此时资材的年供应成本又是怎样的情况？,2020/8/6,11,（2）原材料收、支、存统计,、原材料收入量,是指企业在报告期内实际收到并经验收理入库手续的原材料数量。,必须注意以下两条原则：,A必须是企业实际收到的。谁收入谁统计,购入的、来料订货的借入的。,在途材料不算,实际到货与货单上不符的，按实际到货算,B必须是办理了验收入库手续的。,已到本企业没办手续不算。,如急需用了没办手续的原材料则应计入收入量。,2020/8/6,12,车间从企业仓库领用但没用完的材料 （退料）,本期领用但没用完而退回的材料，不计入收入量，而只需冲减本期发料数即可。,上期领用但没用完而退回的材料，要
8、作为其他收入而统计在原材料收入量中。,企业收回借出的原材料两种处理方法,若收回同期借出的原材料不计入收入量，而只需冲减本期拨出量即可。,若收回以前时期借出的原材料，则作为其他收入统计在原材料收入中。,2020/8/6,13,、原材料消费量,是指企业在报告期内实际消费的原材料数量。 统计的目的是为了反映原材料的使用方向和使用数量,必须注意以下两条原则：,A必须是在本企业内使用的,谁消费谁统计,B必须是实际投入使用的。,自备的、借入的、用来消费的就算,借出的、委托外单位加工的，不算,与原材料的来源和所有权无关，只与是否在企业内部使用有关。,以投入生产工序作为消费量统计,一次投入以后多次使用的不重复
9、计算消费量。,车间或工地已经领取但尚未使用的原材料不能计入消费量。,2020/8/6,14,工业企业原材料消费量包括以下一些项目,用于生产工业产品的消费 用于制造各种非标准设备或专用设备的消费 用于经营维修（包括大修理）的消费 用于制造各种工艺装备的消费 用于生产各种包装器材的消费 用于劳动保护方面的消费 用于技术更新改造新产品试制科学实验的消费 用于文化教育卫生以及其他福利事业的消费 其他消费,2020/8/6,15,、原材料拨出量,是指企业在报告期内实际拨出并已办理出库手续的全部原材料数量。,只要办理了出库手续不论是否提走，均应作拨出量统计。,拨出加工、卖出、借出以及无偿援助拨出等原材料。
10、,包括,实际上,是使用权转移,不包括本企业内部各车间、仓库间的拨出转移。,2020/8/6,16,、原材料库存量,必要性：生产是连续的，而原材料却是分批供应的，因此为保证企业生产正常进行，必须储备一定数量的原材料。,按其作用不同分：经常储备和保险储备,经常储备：是保证企业日常生产需要的储备。它是在前后两批原材料进厂的供应间隔期内，为保证生产不间断进行所需要的原材料储备。,保险储备是未来防止原材料供应发生不正常情况时不致使生产中断而建立的储备。平时是不准动用的。,定义：是指企业在一定时点上尚未使用而实际存有并归企业所有或支配的原材料数量,2020/8/6,17,、原材料库存量,必须注意以下两条原
11、则：,必须是企业有权支配动用的。,不论是购入的、借入的、,不论是放在外单位、还是委托外单位代为保管的。,谁支配谁统计,若没权支配，即使错发到本企业也不能作为库存量统计,必须是尚未使用而实际结存的。,即使领走，但还没投放第一工序，应办理假退料手续而计入库存量,期未盘点出现盘盈或盘亏，则按实有数统计而不是按账面数统计。,2020/8/6,18,以上四者的关系如下：（原材料收入量、消费量、拨出量、库存量）,原材料期未库存量,=,原材料期初库存量+本期原材料收入量-本期原材料消费量-本期原材料拨出量盘盈(盘亏),其中：盘盈盘亏就是指实际库存与帐面库存的差异。小于0就是盘亏，大于0就是盘盈。,2020/
12、8/6,19,原材料消耗和利用统计,A、原材料消耗量统计,工业企业:包括合格产品次品和废品所消耗的原材料数量以及生产过程中的工艺性损耗以及边角余料等,只与生产的产品有关啦,是指生产某一种产品自投料开始到制成成品的整个生产过程中所消耗的某种原材料的全部数量。,建筑企业：指在一定时期内企业在建筑安装施工过程中实际消耗的全部原材料数量,2020/8/6,20,原材料消耗量与原材料消费量的区别：,企业原材料总消费量是以企业为单位计算的，不仅包括产品生产所使用的原材料数量，也包括非产品生产所使用的原材料数量。但不包括发外加工而在外单位消耗的原材料。,原材料消耗量仅包括产品生产所使用的原材料数量。但包括发
13、外地加工而在外单位消耗的原材料。但不包括在进入生产过程之前的各种储运损耗。,2020/8/6,21,总结：原材料消费量以企业为对象，原材料消耗量以产品为对象，只要是用于该产品的生产就计入消耗量。,2020/8/6,22,原材料领料量与投料量 领料量中有可能有一部分到期末尚未投入生产过程。如果办理了退料手续，则本期领料量等于本期投料量。如未办理退料手续则有差别。 投料量与完工劳动成果的原材料消耗量：不相等。消耗量可能包括前期投料，转为本期成品消耗，而本期投入的原材料，除生产成品以外，期末可能尚积存一些半成品和在制品，即使成品中也可能有尚未检验入库的，其原材料消耗不能计入本期消耗量。所以，只有从本
14、期的投料量中扣除期末半成品在制品和尚未检验入库成品的消耗，加上期初结存的半成品在制品和未检验入库成品的消耗，才等于本期劳动成果的原材料消耗量。,2020/8/6,23,B、原材料利用总量,计算公式（工业企业。单位工业产品原材料消耗量）,单耗,=,生产某种工业产品的某种原材料消耗总量,某种工业产品入库合格品产量,原材料单耗：生产每单位产品平均实际消耗的原材料数量。,原材料的有效消耗量是指某种原材料在生产经营过程中形成产品实体的数量。,原材料利用效率=原材料的有效消耗总量/实际投料量,C、单位产出原材料消耗统计,原材料利用总量统计的基础指标是原材料的有效消耗量。,上式中的分子包括合格品和废品,20
15、20/8/6,24,（一）计算原材料消耗总量时，应注意以下几点： 它只是指生产产品所消耗的原材料数量。不包括经营维修、包装消耗、技术组织措施、劳动保护和科学实验等用料在内。 要分清领料量与提料量。本期领料量到期末可能尚存有领而未用的材料。 本期投料量与入库产品的原材料消耗量也有区别。本期入库产品的原材料消耗量可能有部分是前期投料生产的结果；本期投入原材料除生产成品外，到期末可能尚积存一些半成品，在制品，它们尚未制成成品；其次即使完成生产，也可能有尚未检验的，相当于在制品性质。这一部分半成品、在制品和尚未检验的产品所消耗的材料都应扣除去。当期初结存的这些产品的原材料消耗量应当加上。,2020/8
16、/6,25,本期投料量=期初领而未用的存料量+报告期领料量-期末领而未用的存料量。 或报告期投料量=报告期领料量,核算本期入库产品所耗用的原材料总消耗量的方法,1、生产过程比较简单，周期短，半成品、在制品结存量的差额较小，或变动不大，也没有未检验产品。则本期投料量大致为其总消耗量，只需调整领而未用的数量。,2、生产过程比较复杂，周期长，半成品、在制品结存量变动大（包括未检验产品）。则应作较多调整。,本期总消耗量=期初领而未用的存料量+本期领料量-期末领而未用存料量+期初结存半成品、在制品、未检产品的耗料量-期末结存半成品、在制品未检产品的耗料量。,2020/8/6,26,机械工业产品：一般采用零件法计算单位产品的消耗量。 零件法实质上是以“整机拆零”，分别计算每一零件的消耗量，然后汇总成台。 单位零件平均消耗量= 某种零件期初结存数耗用材料量=某种零件期初结存数该种零件期初单耗 零件期初单耗=,2020/8/6,27,在大批量生产几种产品、产品零件种类繁多的情况下，如果制定有单位产品消耗定额，则可用定额比例法来
