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1、乡镇企业管理学习心得乡镇企业管理学习心得乡镇企业管理学习心得学习企业管理心得体会(xxxx股份有限公司-xxx)随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立，在企业管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。为了让我们了解、掌握更能够有效的发挥企业管理的原理、理论和方法的作用，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们从事具体企业管理工作奠定理论基础。公司给我们提供了系统的学习现代企业管理知识和交流互动的平台，让我们学习到优化管理知识结构，更新管理理论，开拓
2、视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。通过学习，我们掌握现代企业管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。为今后工作奠定基础。管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。一方面，随着世界经济一体化进程的加快，新知识、高科技发展异常迅猛，企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。另一方面，天下没有白吃的午餐，你投入一些钱，拿到人家标准化的软硬件，依样画葫芦想大幅提升竞争力，也是
3、不可能的事。没有执行力，就没有竞争力。我们通过学习和交流归纳为如下几点为今后提升企业管理水平，推动企业健康、持续的发展做为支撑。一、市场危机、调整思路近年，矿产资源企业市场波动较大进入低迷状态，有价无市，供大于求。市场开拓难度越来越大，特别是前几年市场高峰期的时候一些私营、合资企业的汹涌兴起。加之，大多下游产品需求的企业对原料产品质量要求高、价格低，给我们这些企业的工作和盈利带来了一定的难度。面对这种情景，我们积极调整思路。并倡导全体员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。二、激励奖惩、促进学习推行企业内部激励机制。一是岗位聘用制度。对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历
4、而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。对各种度小改小革奖励评选制度、对在管理创新、等方面做出成绩的给予及时的奖励。三是目标激励。制定目标，对各部门的综合技术水平和个人业务能力纳入量化指标考核，与工资挂钩，进一步激发员工学习的热情。三、明确目标，常抓不懈随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。当代企业之间的竞争，最根本的是文化和技术的竞争。引领执行力文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，决不能虎头蛇尾。在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，我们结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对
5、存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。同时，对各种政策、措施的执行，公司领导亲自抓并带头执行，发挥引导作用。四、作风严谨，维护形象如果不将信念和价值观转化成具体的行动，再好的信念和价值观都只是空中楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行企业形象的重要手段。为此，我们应在每引进一项新的管理体系或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行。先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，
6、其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理。二是树立正反典型予以表彰奖励。五、顺畅执行、监督考核为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行，在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式，并指定目标监督部门和考核方式。在制定考核项目与指标时，结合公司的长期目标与短期计划，针对不同时期出现的具体情况，合理调整考核项目与目标值要求，将公司要实现的战略意图以不断完善的考核方式加以引导。在绩效考核上，分集体指标与个人指标、质量指标与消耗指标等，随公司战略导向的变化而不断调整与完善；在考核目标上，以纵向比较为主，横向比较为辅；在奖惩形式上，以奖励为主，扣罚为辅。既培养团队精神又鼓励个人奋
7、斗，为执行力在各个流程中顺畅地发挥威力起到推波助澜的作用。总之，学习能力的提高扩展了我们的思维能力；共同的学习目标培养了我们的团队精神；学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。以此，来达到推动企业健康、持续的发展。xx年八月七日第二篇、企业管理学习心得乡镇企业管理学习心得乡镇企业管理学习心得企业管理学习心得班级：矿资姓名：魏明学号：1402140503067初见企业管理这门课程，作为一个实实在在的工科生来说，不免有些意外，因为在我的印象中，我们大三学年肯定是学习专业课程，这其中肯定都是各种力学，还有爆破或者井巷。但是，在我看来，管理学是一门很有用处的学科，懂得管理的人，将来走向社会，肯定更加容易立足
8、。而我们这门课程这是管理学的一个入门，所以我对这门课的学习充满了期待。几十个课时的学习，让我对这本书的内容有了很多认识。首先，企业的制度，环境，文化，公司的概念，这些东西，我原来都不是很清楚，学习了这些，也算是填补了我知识上的盲区。其次，书中介绍了管理者应具备的能力，计划与决策的能力，组织与领导的能力。我想这些能力也是我们应该去培养的，这样可以提高我们的核心竞争力。书中还介绍了管理学中各种类型的管理，营销，人力资源，财务，生产，供应链和物流管理。虽然都是只有简单的几段文字，但足以让我们对每种类型都有一个了解，这样不仅增大了我们的知识面，还为以后的工作多一些知识的储备。书中不只有这些概念性的内容
9、，还穿插了好多大型公司失败和成功的案例，这一点特别能引起我的兴趣，我反复的看过好多遍，案例中，一个个世界级的大企业，他们有着自己独特的经营理念，企业文化，他们也是历经磨难，一步一步走到巅峰的。他们凭借着每一位员工的努力，凭借着领导者的高瞻远瞩，在竞争激烈的世界经济大潮中，敢做那与海浪搏击的弄潮儿，最终，他们走向了成功。其实细想一下，我们的人生道路也是这样，充满着荆棘与坎坷，也只有通过自己的努乡镇企业管理学习心得力，抓住机遇，敢于挑战，勇敢的攀登人生的高峰。这样的人生才是无悔的。给我留下印象最深的还是老师的讲解，因为老师是我们学校的毕业生，所以无时无刻不给人一种亲切的感觉，讲课不仅注重课本的讲解
10、，还经常联系自己的生活实际，特别是有时联系到学校的发展和将来的就业时，总是能带起我们的兴趣。这样一来，在理解了课本上的知识的同时，更多地了解自己的学校和社会上的形势。总之，老师给我的印象就是一个学识渊博的大家。在他的课堂上，就宛如走进了一个知识的海洋，总能学到一些你原来不知道的东西。如果说我们学的工科性的专业课程是我们将来工作所必备的，那么企业管理的学习，必然成为你工作路上的垫脚石。他会让你今后在企业工作时，少走一些弯路。多一些对企业的了解，也能让你的工作更加的顺利。我觉得这就是学习企业管理的意义所在吧。第三篇、最新乡镇企业管理专业毕业自我个人小结优秀范文原创乡镇企业管理学习心得最乡镇企业管理
11、专业大学生毕业个人总结优秀范文个人原创欢迎下载在（改成自己乡镇企业管理就读的大学）乡镇企业管理专业就读四年青春年华时光，匆匆而过。四年的时间足以证明了，我爱上了（改成自己乡镇企业管理就读的大学）的一草一木，一人一事。回想四年里有过多少酸甜苦辣、曾经乡镇企业管理班级里的欢声笑语，曾经期末考试备战中的辛勤汗水所有的一切都历历在目。在乡镇企业管理专业各位老师的启发教导下，我在德智体方面全面发展，逐渐从幼稚走向成熟。在思想政治上，我有坚定信念和正确的立场，热爱祖国，热爱党，认真学习、与时俱进。平时本人踊跃参加乡镇企业管理专业组织的各项社会公益活动，主动投入乡镇企业管理班级捐款救灾等活动行列，用微薄的力
12、量，表达自己的爱心，争做合格有为青年。学习方面，我努力认真地学好每一门乡镇企业管理专业课，基本掌握了乡镇企业管理理论方面的一些基础知识以及乡镇企业管理相关理论实践方面的一些实用技巧与技术。在校期间，我非常注重乡镇企业管理专业知识和英语相结合方面能力的培养，通过了全国英语四级考试。四年的大学乡镇企业管理专业学习生活虽然即将结束，但并不意味着我的学习从此终止，在今后的工作中我将更加重视学习，第四篇、学习企业管理心得体会乡镇企业管理学习心得学习企业管理心得体会现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来，每个管理者都应不断地加强学习，不停地给自己“充电”，才能不
13、断的开拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富。此次金玉普惠公司为了提高企业管理水平，特意邀对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学习过程，我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实。对此次培训，我总结如下：一、在人力资源管理方面为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源涉及到员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等。1、员工培训为使员工更好的适应企业的发展，更快的适应岗位、理解岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，发展员工能力，转变观念以及交流信息等。2
14、、人员管理人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。3、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力并及时做出相关人事调动。4、员工福利待遇员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障，没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献，长久的留在企业工作。二、文化促发展，谋求发展先
15、建设文化。一个企业的文化是企业的灵魂，一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力，企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本
16、、为职工服务的问题，企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，实现企业和谐，促进企业发展，一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表，它能够凝聚全体员工为了企业的发展，同生共死。所以一个企业要想长久的生存和发展，必须建设一个先进的、积极的企业文化。三、创新促管理。加强管理先注重创新这里的创新指的不是产品创新，而是在管理中的理念创新，以新的管理理念来管理企业，提高管理水平，提高管理效率。任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体，他们承上启下、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责，管理者需要能准确的理解上层领导的计划意图，并运用各种素质确保下
