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1、街道挂职锻炼心得体会街道挂职锻炼心得体会街道挂职锻炼心得体会街道挂职锻炼心得体会按照组织的统一派遣，自今年5月3日至今，我在六合区街道跟班学习两个月。六合区和我县地域相邻，同处南京经济圈核心圈，其管理体制机制创新理念和经济发展模式很值得我们学习借鉴，县委组织部选派我们12个乡镇主要领导到六合区4个街道挂职锻炼，主要学习乡村建设、招商引资、文明创建、维护稳定等方面先进理念和经验、工作机制和工作方法，在新的实践平台上取人之长、补己之短，不仅有利于推动我县城镇经济、文化和社会各项事业发展，还有利于在六合区深度宣传来安。通过两个月的跟班学习，深入走访、调研企业、座谈交流、查阅文件资料等方式，学习他们解
2、放思想、与时俱进、锐意进取的精神和发展经济的魄力，收获颇丰。一、挂职锻炼期间体会（一）目标明确，布局新颖街道发展的指导思想明确，始终围绕三争一创,即科学发展、改革创新与和谐稳定争第一，创建先进党组织的奋斗目标，具体赶超目标是栖霞街道，以八大行动，推进27个重点项目发展，力争在年南京市评比中获二等奖。发展规划具体，布局新颖，主要是以街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进，增强经济发展的实力。（二）重点突出，发展先行街道工作，可谓是千头万绪，错综复杂。而街道发展的实践证明，没有中山科技园、沿江科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的建立，就没有街道经济的高速增长。街道以项目为王、
3、税收为要突出经济工作为重点，组建专业的招商队伍，搭建专门的招商平台，在巩固好和服务好现有企业外，依托中山科技园，科创中心，发挥人才和技术的特长与优势，重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作，将招商项目和税收任务分解到街道各部门，村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门积极建言献策，心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲，确保招商引资和税收任务的完成。（三）机制灵活，成效显著街道的发展采用三驾马车竞争机制，将街道、中山科技园和科创中心分为三大板块，各板块任务分工明确，分管责任清晰，自成体系，开展工作。每各板块由一名班子成员牵头，专项负责各板块具体任务。街道的发展还采用了321人才引进机制，就资
4、本、智业、人才、资源四个方面，打造人才工作创新创业服务平台，提供人才方面的保证。工作绩效奖惩机制，在绩效工资兑现方面，还采用风险抵押方式，接受工作任务时，工作人员按规定上交风险抵押金，在规定的时间内完成目标任务，不仅退还抵押金，同时按照一定的比例兑现配比奖金，提高了工作效率，激发了工作热情。（四）重视基层，统筹发展虽然街道经济发展实践证明了中山科技园、科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的重大作用，但是它的发展也同样离不开村、社区的紧密联系。村、社区的建设按照四有一责即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥护的双强带头人，深化党组织领导责任的工作思路，将四有一
5、责纳入统筹城乡科学发展大局，以集体经济实力、功能综合服务、信息网络覆盖、农民工作组织、村庄环境治理、村级干部素质等六项提升工程为重点，明确提出建设目标。明确目标后，进一步细化、强化基层服务工作，大量日常的农业、社会等事务由村、社区直接承担，如计划生育、社会保障网络直接建到村和社区，群众可直接去村、社区的服务大厅办理相关业务，不需要到街道办理，节省了办事的时间，提高了办事效率。作为村级干部，在一心一意为民谋福利的同时，不担心自己的工作待遇问题，村级干部的基本工资按照当地农民收入的1.5倍、绩效工资按收入的0.5倍发放，街道为其办理保险，这样，解决了村级干部的后顾之忧，极大的促进了村级干部的工作热
6、情。二、下步工作打算学习回来后，我们将进一步借鉴街道的工作经验，结合我镇实际，理清工作思路，注重从以下几个方面，进一步发展镇域经济，实现富强、繁荣、和谐新施官。（一）关注和研究南京市相关政策。充分发挥与南京市地理位置相邻的优势，要时刻关注和研究南京市相关政策，尤其是南京市刚提出的简政强园区，把经济管理、城市管理、社会管理和资源管理等120项权力向区县、园区下放，相关街道、社区委托开发区管理，解决区县、园区发展能力和造血功能不足，园区发展空间限制的问题，实行开发区带动行政区发展的模式。从施官镇的发展角度考虑，我们要结合当地实际，理清发展思路，认真研读南京市相关政策，抓住发展机遇，承接产业转移。（
7、二）学习和借鉴街道的管理理念。在充分学街道管理机制的基础上，逐步完善施官镇工作新机制，实行常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集中制的工作模式，明确工作职责，强化镇、村干部日常管理，加大考核力度，落实奖惩机制，让能干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有待遇。（三）加大招商引资力度，加快施官经济发展。找出与街道的差距，找准自身定位，在强化服务上下功夫，充分利用自身优势，全力实行招商引资和人才兴镇的战略，加快镇域经济发展。（四）统筹城乡发展，建设美好家园。加快商贸城建设力度，改变集镇面貌，以建设美好乡村为目标，重点打造贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐，积极发展一村一品特色农
8、业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发项目，加快发展第三产业。通过这次挂职锻炼，使我们看到了两地之间的巨大差距。这种差距的形成有历史、地域、条件等方面的原因。我们既要看到不足，更要增强信心。学主要是学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神，目的是把我镇的发展搞上去。我们要认真总结自身的发展经验，看到拥有的发展潜力和优势，鼓舞斗志，振奋精神，加快发展，努力构建和谐施官。街道挂职锻炼心得体会（二）根据县委、县政府统一部署，我于5月3日赴六合区街道挂职锻炼。经过2个月的跟班学习、实践锻炼和深入调研，受益匪浅。近年来，街道经济建设蒸蒸日上，中山科技园、科创中心和街道经济三驾马车快速高效运转，社会事业蓬
9、勃发展，被评为市唯一一家省级新型示范镇，在市街道考核中名列前茅。街道思想解放程度之深、管理理念之新、发展速度之快令人耳目一新，使我们真正看到了街道高起点规划、高水平运作、高标准建设、高效率推进、的成功经验，即超前、负责、执着、热情.街道的实践证明，只要思想解放，目标明确，措施得力，奋发进取，就可以走出一条科学跨越、后发赶超的发展之路。一、要实现跨越发展，必须首先抓住重点、把握重心，在关键领域、关键环节上取得突破。一招走好，全盘皆活，牵一发而动全身。的实践证明，没有科创中心和中山科技园和（六合中山）特别社区的建立，就没有的经济的高速发展和强劲的发展势头。要打造安徽一流名镇，必须紧紧抓住经济开发区
10、和湾、碧桂园三大重点，加速路网、电力等公共设施建设，拉开新城建设框架，实现突破的牛鼻子,带动物流、汽配、建材、房产、休闲旅游五大重点产业，快速形成产业的集聚，形成经济增长的级数效应。二、要实现跨越发展，必须创新思路，突破思维定势，把优势找准、把特色做活。发挥地处、高校人才资源丰富的优势，制定极为优惠的人才和科技项目扶持发展政策，建立科技项目孵化器，吸引国内外领军科技人才入驻，抢占人才、科技等发展的制高点，呈现出蓬勃的发展势头。与区位相邻、地域相近，虽然发展暂时落后，但我们有后发优势，要充分发挥地价、政策、服务等优势，找准定位，主动承接长三角产业转移，发挥特色实现从产业互补、错位发展。同时要超前
11、谋划，分步实施人才、科技战略，抢占制高点，带动镇域经济的快速增长，进而使经济保持了突飞猛进的发展三、要实现跨越发展，必须打破常规的发展方式，突出区域差异化发展，主动接受中心辐射，承接产业转移，形成后发优势。要本着高起点、高标准的原则，规划先行，一步到位，分步实施，建设经济开发区和工业集中区，打造产业发展平台，深度融入都市圈和长三角经济圈，主动承接长三角特别是市的产业转移，积极参与大区域经济分工，尽快形成新的主导产业，促进城镇化建设的迅猛发展，带动了自身经济的跨越发展。四、要实现跨越发展，必须集中力量，突出重点，统筹城乡，建设美好幸福新家园。以建设美好乡村建设为目标，加速美好乡村示范点建设，形成
12、示范带动效应，重点打造小李庄、黄牌新村等示范点建设。加快推进村容美化改造和基础设施建设。要用建设省最佳旅游乡镇的定位，深入挖掘地方文化，依托生态资源优势，彰显地方特色，发展一村一品，打造品牌产业。在关系经济发展和群众致富的关键项目上，要制定鼓励、扶持政策，优先发展。对重大项目、牵动力大的项目，要舍得花本钱、下功夫。引进一个大项目，形成一大产业，带动一方致富。在农业产业化龙头企业的引进和农业合作社的建设上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持农业产业化龙头企业发展，提升农畜产品就地加工增值，带动传统农业生产方式和经营观念的转变，增强产业化的原动力，带动更多的农民致富。五、要实现跨越发展，必须
13、规划先行，创新体制，打造特色，强化管理，提升城市品位。要准确把握新形势，以建设新城为契机，高水平推进规划建设管理，大幅提高城市品位，推动建设江北新家园新城再上新台阶。一是高标准规划，严格执行规划。对过去规划中存在的缺陷要在建设中及时弥补，不留后遗症；对正在编制的规划要进行专业化策划，创造鲜明的生态水乡特色，彰显城市文化魅力。二是要创新机制体制，用市场化的理念经营建设城镇，既依靠政策和项目，又依靠市场融资，走市场化发展道路。规范城镇广告经营、公共设施冠名经营等，加大招商开发建设力度，对基础设施探索实行BT、BOT建设模式，拓展城镇建设投融资渠道，实现资源向资产的转变。借鉴街道和欣乐等社区在城市建
14、设管理中的经验，注重社区产业的培植，提升社区自身造血功能，从根本上解决被征地农民的生活保障和发展问题。三是以碧桂园、湾等项目建设为抓手，打造独具特色的城市名片。按照生态前哨、品位水乡定位，建设宜居、宜业、宜游的新城区，打造新的城市风景线。四是创新城镇管理方式，加大城镇管理力度。积极争取城镇管理相对集中行政处罚权，加大两违清理查处力度，以新城为平台，实施绿化、亮化、美化、净化工程，尽快实现镇容镇貌有明显变化，把建设成全省最佳旅游乡镇。五是要不断完善城镇功能。建设完善停车场、公厕、市场等公共设施，改造道路及城区污水管网，完善城市配套和服务功能。六、要实现跨越发展，必须以创新管理，构建管理、服务的新
15、型格局，提升精气神、提升执行力。把经营人心的理念深入渗透到政府管理的各个环节，只为成功找方法，不为失败找理由、有才有德破格使用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无才无德坚决不用等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部时刻提醒自己努力工作，在潜移默化中接受管理理念和规章制度。并将执行层面的工作和服务具体量化，着力营造能者上、庸者下的用人环境，使街道充满活力。要实现县委、县政府提出奋力追赶盱眙、实现五年两番、进入全省前列的奋斗目标，必将面临许多困难和挑战，提升精气神、提升执行力尤为重要。要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考核机制、树立用人导向、领导率先垂范上着力，多措并举，确实提升执行力，确保县委县政府各项目标任务得到落实。 内容仅供参考
