{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位

上传人:精****库 文档编号:141231620 上传时间:2020-08-05 格式:PPTX 页数:39 大小:6.93MB
返回 下载 相关 举报
{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位_第1页
第1页 / 共39页
{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位_第2页
第2页 / 共39页
{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位_第3页
第3页 / 共39页
{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位_第4页
第4页 / 共39页
{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{战略管理}浅议国内仿真机器人行业战略定位(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,浅议国内企业仿真机器人行业的战略定位,中国的机器人产业刚起步,机器人产业将爆炸式加速,一月,二月,五月,三月,四月,八月,七月,六月,世界机器人产业被美日德等先进国家霸占,中国的机器人产业,太寒酸,仿真人机器人差距对比,西安也有牛人公司,ht,世界上最先进的机器人公司,都做不到象这位女迎宾一样,真假难变。,中国的仿真机器人产业出路在哪里?,如何才能让投资仿真机器人高回报?,因为她创造的价值远远超出购机器人钱!,仿真机器人最大的买家在哪里?,最大的仿真机器人市场不是迎宾,可活动服装模特,是仿真机器人最大市场,有多少家高档服装专卖店?就有多少个可简单活动仿真机器人。 - 朱永新,服装行业,衣服模

2、特发展的最大趋势是什么?,从静态向动态转变,如果这些模特能动起来?如果他们真假难辩?,蓝海战略,做第一,蓝海战略,做第一,神通,神通机器人模特,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,神通,领导力,领导者领导高标准,战略定成败,领导力,领导者要取得下属全力以赴努力工作的承诺,领导者领导高标准,低效率靠管理,高效率靠激励,牢记,我们所有命远的改变都来自观念的改变,目标方案,目标是永恒的激励!,设定机器人发展事业目标。,强者永远挑战自己,唤醒你起床的是闹钟,唤醒你斗志的叫目标,一天天在各方面神通机器人都越来越好!,愿所有最美好的事物都发生在坐各位领导的身上!,朱永新15321589573,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号