《{执行力提升}高效执行力思维执行篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{执行力提升}高效执行力思维执行篇（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,高效执行力 思维执行篇后备干部内训课,沈阳市XX企业管理咨询有限公司 主讲人：孙秀龙,2,你怎样教会他人，他人就会怎样回应你。,3,你站在桥上看风景 看风景的人在楼上看你 明月装饰了你的窗子 你装饰了别人的梦,【断章】 卞之琳,4,孙谦和 沈阳市XX企管咨询公司 内训讲师 中国北方首届PTT高级研修营 高级讲师,1999年至今曾先后在加拿大超越寰球公司哈尔滨办事处、恒基伟业、诺基亚、吉林中汇企管、泓晟企管等中外企业任职咨询顾问、销售经理、培训总监等要职。历经13年职场历练积累了丰富的工作经验和阅历。 2004年至今，先后为中粮生化能源、中粮米业、北京神州泰岳、万通药业、一汽集团、国美电器、
2、桦林佳通等300多家企业提供内训课程服务；,5,谁在掌控你的命运？,对培训本身存在的认识： 1、为自身素质的提高服务； 2、在学习生活以及团队、企业管理中没有绝对的“对”与“错”； 3、寻求合适的方法； 4、借鉴是培训中一定能得到的东西； 5、我为大家服务，别客气，有什么要 说的尽管提出来。,6,7,课程内容,思维执行,思维执行,8,马太效应,9,这是一个强者越强，弱者越弱的时代,赢家与输家之间，常常从起初的很小差距，发展为赢家通吃的结果。,马太效应意味着世界变得简单化了：你不是胜利者，就是失败者。它意味着：赢家只能是少数人，在这个时代，做一个随波逐流者已经不再安全了。,一流人物和二流人物的区
3、别在于：一个是经过努力获得回报的成功者，一个是同样付出却功亏一篑的失败者。他们只少跑了几步。不幸的是，那是最有价值的几步。,10,系统化思维转换,人生和工作的结果=思维方式X热情X能力 （日）稻盛和夫活法,人生和工作的结果,11,大树人生三项进化,系统化思维转换,主动 忠诚 专业,12,系统化思维转换,13,辉瑞完成680亿美元收购惠氏交易.flv桌面哈药辉瑞完成680亿美元收购惠氏交易.flv,系统化思维转换,小组讨论： 辉瑞收购惠氏对我们的未来启示有哪些？,14,企业赖以解决问题的政策，往往就是产生困境的原因。如果只对现象作正面的进攻，而其内在原因依然存在，最后必然以失败而告终。反之，当设
4、计是着力于驱除问题的原因，而不仅仅是现象，必然会脱颖而出。 -第五项修炼,正确地看待问题,系统化思维转换,15,系统化思维转换,自我更新的四原则,16,系统化思维转换,身体层面自我更新： 强化个人愿景 积极主动 耐力（坚持） 韧性（目标） 力量（行动）,自我检视题： 1、想一想近期是否会发生一些按照以前的习惯你会消极对待的事情？ 2、它是否在你的影响圈之内？ 3、你应如何以积极主动的原则应对？在心里演练一下积极的应对方式；,积极主动强化我是创造者，我掌握自己的人生。,17,智力层面自我更新： 强化自我管理 要事第一 自我管理四步骤 1、确认角色 2、选择目标 3、安排进度 4、每日调整,自我检
5、视题： 1、你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观你的个人生活，但是你一直没有去做？ 2、在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观你的工作局面，但是你一直没有去做？,系统化思维转换,自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。,18,精神层面自我更新： 强化自我领导 以终为始指引人生方向 善用右脑是提升自我领导最有效方法： 1）拓宽思路（想象力无敌） 2）心灵演练（确定角色和目标）,系统化思维转换,精神层面是对人的本质、核心和对价值观体系的坚持。,自我检视题： 1、根据目前的理解，写下自己的人生角色。检讨你对目前所扮演的角色和自己的生活是否满意。 2、设想近期内可能会从事的某个项目，用智力创
6、造的原则，写下你希望获得的结果与应该采取的步骤。,19,社会/情感自我更新： 强化人际领导（双赢思维） 强化移情交流（知彼解己） 强化创新中合作（统合综效）,自我检视题： 1、反省自己交往模式，是赢/输式的吗？ 2、这种模式对你与他人交往有何影响？ 3、形成这种模式的主要原因是什么？ 4、这种模式对你有何助益？,系统化思维转换,社会情感层面是更新中了解别人共同拟定解决方案,20,系统思考是从20世纪发展起来的现代物理学、社会科学、工程设计学和管理学等多种学科中逐步提炼出来的一组普遍原则，它是观察整体的修炼，是一个思考框架，用它来观察的是相互作用的关联，而不是各个分立的东西；用它来观察的还有变化
7、的模式，而不是静态的“快照图片”。它是学习型组织如何看待世界的基石。 第五项修炼彼得圣吉,系统化思维转换,系统化思考的力量,21,整体论 内在互通性,结构影响行为 政策阻力 杠杆作用,系统基本模式 模拟演练,实践演练： 集中时间和精力从事的活动,原则理念： 实践背后的理论,精神实质： 个人或团队高水平精通实践,系统化思维转换,22,构建学习 型组织,系统 思考,自我 超越,团队 学习,共同 愿景,心智 模式,系统化思维转换,学会系统化思考.pps桌面哈药学会系统化思考.pps,23,人生和工作的结果 大树人生三项进化 自我更新的四原则 系统化思考的力量,系统化思维转换,24,金蛋的故事,高效能
8、,产能,产品,转型人成长模式,25,转型人成长层次及影响,“你” 依赖期,“我” 独立期,“我们” 互赖期,转型人成长模式,26,关注圈,影响圈内核,扩充影响圈 两个要点,本,末,终,始,内,圣,外,王,转型人成长模式,时,中,27,人生四成原则,成人,成才,成长,成 就,28,转型人成长模式,转型人成长三观念,一、你能代表的层面比你是谁更重要 二、团队是我我是团队成为全局观人 三、标榜团队志愿军影响团队雇佣军,29,转型人成长层次及影响 扩充影响圈的两个要点 转型人成长三观念,转型人成长模式,30,执行力落实责任,光是思考，不会找到新的行动方式;要 行 动，才能找到新的思考方式。,31,执行
9、力落实责任,D:johnsonmy media团队建设视频文件亮剑李云龙演讲.wmv,小组讨论： 亮剑精神对于各位的现行意义有哪些？,32,过去出发点决定当下的位置，当下的思路决定着将来的出路； 拼出第一拒绝防守落实责任就是做好本分尽职尽责不辱使命；,执行力落实责任,哈药离世界500强有多远？！,33,课程回顾,执行力落实责任,转型人成长模式,系统化思维模式,学员课后作业： 本岗角度谈思维执行之我见,34,不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知。,不要担心没有位置，担心你安身立命的本事。不要担心别人不知道你，努力去做让别人了解你，知道你的本领。,35,孙老师：13624616505 2012年3月30日,
