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1、某县标准化厂房建设情况汇报近年来，我县紧紧抓住承接产业转移先行先试的大好机遇，坚持把加快标准厂房建设作为第一抓手，进一步创新思路、强化领导、精心组织、加大投入，不断加快标准厂房建设进度，取得了一定成效。 一、标准化厂房进展情况 我县目前标准化厂房在建面积达5万平方米，具体情况如下：*有限公司1万平方米、*有限公司三期4万平方米。建成面积5.1万平方米，具体情况如下： *有限公司1.2万平方米、LED产业暨光电工业园3万平方米、*一期3000平方米，*有限公司一期6000平方米等。二、标准化厂房建设的主要做法 县委、政府高度重视标准化厂房建设，坚持实行“主要领导着力抓、分管领导具体抓、部门领导天
2、天抓、相关部门合力抓”的工作模式，采取科学规划、政府引导、市场运作的方式，积极推动标准厂房建设和利用。 （一）坚持科学规划，高水平建设。我县在标准厂房的规划建设上坚持高起点、大手笔。一是突出规模效应。规划要求单体厂房建筑面积至少3000平方米，要求厂房结构以框架、钢架为主，近年来又大力推动多层标准厂房的建设。二是突出科学谋划。我县集中财力、物力建设标准厂房，重点在县经济开发区建设标准厂房建设。三是突出产业需求。针对园区的产业需求定位，“按类分区”开发建设符合园区产业要求和现代工业生产设计要求的标准厂房。四是突出配套完善。要完善厂房配套设施，做到既满足入驻企业生产经营所需的水电汽集中供应以及通讯
3、等要求，又充分考虑办公和生活服务设施需求，合理设置办公和生活服务区。 （二）坚持市场运作，高效率开发。标准厂房建设主要按政府引导、市场运作的模式，探索以房地产公司或投资商为主体进行整体开发并运作经营，政府提供土地和优惠政策由开发商自主投资、自主建设并自主招商，同时，政府做好引导服务和帮助推介，借助多种模式，解决标准厂房建设资金筹措难题，促进标准厂房建设工作顺利进行。如我县经济开发区采取多种办法为园区建设资金和中小企业融资寻找突破口，每年开展多次银企对接会等，建立多种形式金融联系。通过开展银企、银园双向或多向见面洽谈会活动，化解银行的金融风险，解决企业的资金短缺问题。通过市场运作，有效地缓解公司
4、建设资金的压力，同时使标准厂房做到了高效率开发。 （三）坚持政府扶持，高质量服务。我县始终坚持以高质量服务、多举措扶持标准化厂房建设。一是加强了组织力量。县领导主抓该项工作，由县经济开发区、县发改委、县经信委负责指导协调园区标准厂房建设；二是加大了资金投入。三是拓宽了融资平台。县财政投入了2000万元资金，建立了县工业企业还贷周转金，为标准化厂房建设拓宽了融资平台。 三、标准厂房建设存在的问题 现阶段标准化厂房建设和利用存在众多问题，其中主要表现为用地、资金和审批手续等方面。 1用地需求矛盾突出。由于缺少用地指标，导致土地资源比较紧张。 2审批手续办理复杂。由于国土、建设、规划等审批手续办理繁
5、杂，手续办理时间过长，按正规施工程序施工完成任务难度较大，投资者在没有取得土地使用权证、规划许可证前，担心建设标准化厂房有一定风险，投资回报期过长、投资回报率过低。 3资金缺乏融资困难。县级财政投入能力有限，银行融资难，当前标准厂房的建设后续资金难以保障，需要上级政府加大资金扶持，严防开建容易收尾难的局面发生。 四、标准厂房建设打算及建议： 1进一步加大政策支持。对县一级先行先试，适当下放审批权限到县一级，给县一级更多的自主空间，做到职能职权的统一，真正落实好市委、市政府的相关文件精神，真正做到为标准化厂房建设开绿灯。 2. 进一步提高服务效率。建议相关部门简化办事手续，灵活办事方法，为标准化厂房加快建设创造更优的办事环境。 3进一步加大资金投入。在资金上国家、省、市财政要进一步给予大力支持和政策倾斜，并严格按照文件规定及时足额兑现补贴和贷款贴息。
