{项目管理项目报告}汽车城项目操盘计划方案

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1、太仓森茂汽车城,项目操盘计划,目录,壹、综合概况 贰、定位篇 叁、项目优化 肆、营销推广策略,壹、综合概况,项目概况,项目优劣势,优势(strength): 1)太仓将成为苏通地区交通枢纽,带动未来区域经济发展 2)本地块处于未来工业园区、外来留学生基地等重点发展区域 3)本项目规划业态丰富,涉及面较广,更能吸引投资客与自营客 4)前期较好的专业化市场分工,专业策划及设计公司的前期参与 使产品具有较强的市场竞争力,劣势(weakness): 1)目前周边配套较混乱,整体配套形成周期较长 2)小区由住宅、商业、酒店等不同的物业形态组成,在安全方面有一定劣势 3)太仓人口量较少,消费水平较低,导致

2、商业经营面的压力 4)土地使用性质为商业用地,增加了住宅的使用成本,竞品参考,领袖天厦,开发商:苏州万鸿房地产开发有限公司,竞品参考,通达城市银座,开发商:太仓市通达房地产开发有限公司,贰、定位篇,项目定位,本项目配合长途汽车客运站的建立,项目本身商业部分的完善,周边工业园区的日益完善,生活配套将会逐渐齐全,有超市、银行、汽配城、桑拿中心、餐饮、娱乐等、居民出行将越来越便利。小区在立面。房型、附加服务上多加注重,塑造项目升值潜力。,以汽车产业为核心 ,带动商业、生活等配套的综合性产品,客户定位,定位依据: 本项目由商业及住宅组成,整体体量较大,这与太仓市内其它楼盘相比,在体量规模上属于中上游,

3、但本项目地块所在的位置略有缺陷,且小区商业氛围略重,所以在宣传方面一定要有自己的独特创新,在客源定性方面一定要分析得非常透彻。,本案目标客户主要来太仓市及周边城市,职业分布有政府及 相关部门公务员、工业园区内管理层及高级员工、部分私营 企业业主,其次是老城区居民等。,客户定位,住宅部分主目标客户定位: 1)自住兼投资:当地低收入居民、工业园区内工作的本地及 外来人员、项目商业部分潜在客户等 2)纯投资:周边城市对投资非常感兴趣客户,商铺部分目标定位: 1)看中商铺高投资回报的纯投资客户 2)具备一定经营能力的自营经商客户,项目定价,定价原则:总体的销售,还是应当遵循低开高走的定价原则。,目的:

4、1)聚集人气快速去化,回笼资金降低风险; 2)达到产品利润最大化利润。,相近原则:地段相近会有较大可比性; 成功原则:去化率较高(达到90%以上),说明市场接受度较高; 相似原则:产品类型和功能相似,产品定位相似。,定价建议,均价范围推算 遵循以上原则,比对类比项目得出本项目的市场参考均价为: 比对“领袖天厦”得: 住宅:32000.983136元/; 单身公寓:36000.983528元/ 比对“通达城市银座”得: 住宅:39000.963744元/; 由此我们可以估算出目前本项目可能的平均销售价格区间为: 住宅均价:3400元/左右;单身公寓均价在3500元/左右 商业根据住宅均价的25倍

5、原则,价格区间为:7500元/左右15000元/左右,叁、项目优化,形态建议,产品从整体规划理念来看,诉求住宅、单身公寓及商业用房混合型小区概念 因此,住宅户型更需市场情况进行前导:,布局建议,一房65平米,布局建议,二房85平米,布局建议,二房100平米,三房110平米,布局建议,单身公寓,布局建议,布局建议,产品优化,1、景观优化建议 由于小区绿化面积小,在商铺顶层增加小区绿化景观,提高组团小品,小区内围墙做绘画艺术景观,起到景观视觉延伸的效果。结合墙画描绘的内容,配载不同种类植物花草,使整个主题景观情调各异。 2、康体休闲优化建议 在设置小型康体运动设施,将休闲生活与康体运动紧密结合为一

6、体,充分餐饮提高住宅的居住品质。 3、房型布局优化建议 一梯3户的楼面布局,提高得房率,房型配比重点可放在二房,但面积不宜过大,楼层可设计在18层左右,主要倡导思路为投资自住。,物业优化,1、智能化系统优化建议 红外线保安系统、对讲门禁系统、闭路监控系统、门禁管理系统等安防系统; 每户(间)设置无线呼救系统; 设置电话数据交换机,每户内配有一台社区免费直线拨通电话; 社区一卡通智能化服务系统; 防盗紧急救助系统(防盗门磁、红外线报警装置); 防火烟感系统、煤气泄漏报警装置; 宽带网络系统; 社区内定点设置SOS的紧急呼叫系统; 考虑部分残障人士的需求,设置盲道等通道; 电子公告板、背景音乐。,

7、物业优化,2、物业服务建议 班车服务 由于小区目前的交通状况不够理想,为了避免因此而造成客户流失,所以在周边交通还未成熟之前,建议小区提供班车,为业主解决后顾之忧,同时也能为市区售楼处带客户现场看房的提供便捷。 代购、代订服务 可以为入住的业主提供各种代购、代订服务; 邮政收发、定时提醒等服务; 旅游活动安排服务; 健身培训、辅导及陪练; 日常医疗保健指导; 花卉、盆景艺术指导; 社区音乐、绘画等艺术类培训; 另一方面在硬件配置上,提供文化体育和休闲娱乐设施,加强社区的人文艺术环境营造,成立社区艺术活动团体,并积极开展有益于身心健康的文化、教育、娱乐活动,充分满足各层次业主精神生活方面的需要。

8、,肆、营销推广策略,推盘策略,1)建议先启动商业配套,完善区域生活环境 2)住宅市场跟进销售,聚集人气,快速回笼资金 3)最后启动单身公寓,达到利润最大化,根据目前区域市场需求以及宝名咨询的操盘经验,阶段策略,第一标段 2007.092008.05,第二标段 2008.052008.10,第三标段 2008.102009.05,推案楼宇: 根据商业布局,选择位置、面积等价格性价比相对较高的推向市场,赢得市场口碑 推案量: 根据业务蓄水情况,按实际有效客户与推案量5:1原则 按“低开高走”、引爆楼市的推案思路,第一、二、三批商铺,推案楼宇: 根据住宅楼幢布局,选择位置、面积相对较好的,全部为住宅

9、部分 推案量: 根据业务蓄水情况,按实际有效客户与推案量3:1原则 利用各种最佳条件达到聚集人气,提高价格,快速去化的目的,推案楼宇: 以单身公寓为主 推案量: 根据业务蓄水情况,按实际有效客户与推案量5:1原则 利用新产品维持人气,并延续第二标段销售有利因素创造最大利润,媒体建议,目标: 作为项目整体的启动端口,应迅速完成整体形象的塑造,并形成良好的市场传播效应,在项目销售及推广的过程中,同时也促进开发商企业形象的建立。并为开盘前后销售和推广打下良好的基础。,推广策略,策略一: VI形象识别系统,营销中心现场展示,地盘包装,户外宣传展示,售楼说明书,销售DM,房型家俱配置透视图,KT展示板,

10、环境示意图,推广策略,售楼处选址建议,市民广场正对面,推广策略,策略二:体验式样板房,把小区入口的C1套物业做成一套另类体验式样板房,样板房的装修风格要抛开传统样板房的装修方式和传统设计格调,整个样板房设计要沿着以打动“女性的隐性需求”为主体进行设计,同时兼顾商住楼的心理需求: 1、样板房主打暖色调,做一每天都要使用和触摸的漂亮楼梯; 2、在二层主卧室做一个漂亮的大衣橱及鞋柜,里面全部装满女性流行时装及玻璃鞋子/流行鞋等,打动女性儿时童话梦想; 3、把主卧室传统的电视柜、电视机全部撤掉,提倡卧室就是纯粹睡觉休息的地方,工作要去书房,看电视要去客厅的全新生活方式; 4、把主卧室传统长方形睡床换成

11、“大圆床”,将一天8小时的睡觉休闲文化进行到底; 5、把传统豪宅主卧室卫生间的豪华转移到阁楼,在阁楼北面空间设计一个大的双人泡池,所有洗浴用品要一应俱全,所有用品都要围绕女性展开,要体现对女性的关怀,泡池与楼顶花园隔窗相望,突显空间有天有地,天人合一,真正做到让回家成为度假的开始,让户主爱上回家; 6、书房改为“工作室”,注入“SOHO”文化; 7、根据户型条件,安排设计一个小型吧台和壁式酒柜;在展示空间聪明设计的同时,体现前卫的高尚生活格调于商住氛围。,推广策略,策略三:情景营销,通过物业人员(保安、清洁工)服装、物业服务内容、态度和方式;销售人员服装、销售接待礼仪及接待流程,展现简约时尚生活场景,让到访客户融入这种简约时尚的生活情景,不仅从视觉上感染他们,还要在嗅觉、触觉上触动客户的隐性需求。,推广策略,策略四:特色活动营销,秋色国际大片之夜,汽车、红酒鉴赏活动,“07秋日激情系列”活动系列之“缤纷百味”活动,其它体现SOHO时尚及汽车文化的主题活动,顺颂商祺 二零零七年六月,

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