《{流程管理流程再造}执行和控制流程1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{流程管理流程再造}执行和控制流程1(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
执行和控制流程,单元 7,启动流程,计划流程,执行流程,控制流程,结束流程, 2020/8/5,目标, 2020/8/5,管理流程, 2020/8/5,执行和控制流程的各项工作,管理和激励工作小组 建立通信渠道 验证技术要求 建立控制体系 购买商品和服务 执行工作计划 管理和监控控制: 范围 质量 时间 成本 解决问题, 2020/8/5,项目控制概述, 2020/8/5,控制的4个阶段, 2020/8/5,关于项目控制,项目控制书 (PCB)提供以下信息: 项目中使用的流程 包括流程结果的动态文件,如:工作安排和变化日志,, 2020/8/5, 2020/8/5,项目控制指南, 2020/8/5,项目控制指南(继续), 2020/8/5,使用标准指标来控制项目, 2020/8/5,汇总, 2020/8/5,参考信息和工具, 2020/8/5,