{目标管理}CMMI目标

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1、无论黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫!,CMMI 3级简介,讨论内容,2020年8月5日, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2,CMMI: Capability Maturity Model Integration CMMI 专注于过程;CMMI 来源于实践 CMMI 就是个模型,不要指望模型解决实际问题,CMMI定义, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,3,CMMI体现的思想-集体主义, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,4,人都会犯错误,集体错误要是个人错误的交集而不是合集 评审是个好过程 这个东西评审过了吗?,CMM

2、I体现的思想-PDCA, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,5,先做个计划!,执行,总结,纠正,CMMI体现的思想-持续改进, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,6,解放思想,实事求是,与时俱进,一切向前看! 从库中来,到库中去,过程改进是全员的事情! 最佳实践是集体习惯和精神的体现!,CMMI级别, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,7,CMMI过程域, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,8,CMMI结构,9,讨论内容,2020年8月5日, eSunny Zheng

3、zhou, Ltd.,10,CMMI PA,11,CMMI PA,12,对产品及产品组件的需求进行管理,并确保识别需求与项目计划和工作产品的一致性,CMMI PA,13,建立并维护项目各项活动的计划,CMMI PA,14,CMMI PA,15,CMMI PA,16,了解项目进展,当项目偏离计划时,及时采取适当纠正措施,CMMI PA,17,CMMI PA,18,开发和保持度量能力,以便支持管理信息需要,CMMI PA,19,CMMI PA,20,对从供应商采购产品和服务实施管理,CMMI PA,21,使,CMMI PA,22,便于员工和管理层客观的了解过程及工作产品,CMMI PA,23,CM

4、MI PA,24,建立和维护工作产品的完整性,CMMI PA,25,CMMI PA,26,CMMI PA,27,CMMI PA,28,CMMI PA,29,CMMI PA,30,分析和建立客户需求、产品需求,CMMI PA,31,CMMI PA,32,CMMI PA,33,针对需求选择、开发、设计和实施解决方案,CMMI PA,34,CMMI PA,35,CMMI PA,36,将产品组件组装成产品,确保产品发挥作用,并交付产品,CMMI PA,37,CMMI PA,38,CMMI PA,39,确保工作产品满足要求(事情做对了),CMMI PA,40,CMMI PA,41,CMMI PA,42,

5、证明产品或产品组件满足预期用途(做了正确的事情),CMMI PA,43,CMMI PA,44,了解组织过程,计划、实施和推广组织级过程改进,CMMI PA,45,CMMI PA,46,CMMI PA,47,建立并维护组织过程资产库,工作环境标准、跨团队工作的规章和指南,CMMI PA,48,开发人员的技能和知识,以便其履行职责,CMMI PA,49,CMMI PA,50,按照某个集成的、妥善定义的过程来管理项目,并使相关干系人参与项目,CMMI PA,51,CMMI PA,52,识别风险、处理风险以减少影响,CMMI PA,53,CMMI PA,54,CMMI PA,55,评价备选方案并决策,CMMI PA,56,答疑, eSunny Zhengzhou, Ltd.,2020年8月5日,57,What needs further explanation?,谢谢!,2020年8月5日, eSunny Zhengzhou, Ltd.,58,

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