招商人员沟通技巧培训课件

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1、沟通技巧培训,唐山深投,2,目录,一、前言 二、关于沟通 三、沟通的一般策略 四、听话的策略 五、说话的策略 六、交谈的策略 七、实用沟通技巧,3,一、前言,4,前 言,沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件! 一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。 学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。,5,二、关于沟通,6,第一节、沟通的定义,沟通是为了一个设定的目标,把信息、 思想和情感在个人或群体间传递,并且 达成共同协议的过程。,关于沟通,7,第二节、沟通的四大目的,说明事物 表达情感 建立关糸 进行企图,关于沟通,8,第三节、沟通的种类,横向沟通与纵向沟通

2、 单向沟通与双向沟通 正式沟通与非正式沟通,关于沟通,9,第四节、沟通的两种方式,一、语言的沟通: 包括口头语言、书面语言、图片或者图形 二、肢体语言的沟通(眼神手势等),关于沟通,10,第五节、沟通的三大要素,要有一个明确的目标 达成共同的协议 沟通信息、思想和情感,关于沟通,11,第六节、沟通模型,发送者,接收者,信息,反应,渠道选择,文化背景,关于沟通,12,第七节、沟通的双向性,只有双向的才叫做沟通,任何单向的都不叫沟通 沟通的另外一个非常重要的特征是:沟通一定是一个双向的过程。,关于沟通,13,第八节、沟通过程包括以下内容,沟通信息源 编码 信息 通道 解码 接受者 反馈,关于沟通,

3、14,第九节、语言的沟通渠道,模式 一对一 (面对面) 小组会 讲话 电影 电视 /录像 电话 (一对一/联网) 无线电 录像会议,关于沟通,15,第九节、语言的沟通渠道,书面 信 用户电报 发行量大的出版物 发行量小的出版物 传真 广告 计算机 报表 电子邮件,关于沟通,16,第九节、语言的沟通渠道,图片 幻灯片 电影 电视 /录像 投影 照片 图表曲线图画片等 与书面模式相关的媒介定量数据,关于沟通,17,第九节、肢体语言的沟通渠道,关于沟通,18,第十节、有效沟通的四特性,双向性 明确性 谈行为不谈个性 积极聆听,关于沟通,19,三、沟通的一般策略,20,沟通的一般策略,发送者策略 接收

4、者策略 信息策略 渠道策略 文化策略,沟通的一般策略,21,第一节:发送者策略,一、确定目标 (一)总体目标 (二)行动目标 (三)沟通目标 二、选择沟通形式 (一)选择写作、演讲、说话 (二)选择交谈、听话、阅读 三、确定你的可信度 (一)初始可信度 (二)后天可信度,沟通的一般策略,22,第二节 接收者策略,一、分析接收者 (一) 确定接收者 (二)了解接收者 二、确定接收者的需求 (一)确定接收者想要的背景资料 (二)确定接收者需要的新信息 (三)确定接收者的期望和偏好,沟通的一般策略,23,第二节 接收者策略,三、分析接收者的感受 (一)了解接收者对你的信息感兴趣的程度 (二)分析接收

5、者的意见倾向 (三)考虑行动的可行性 四、激发接收者 (一)通过接收者利益激发接收者 (二)通过可信度激发接收者 (三)通过信息结构来激发接收者,沟通的一般策略,24,第三节:信息策略,一、强调信息 (一)采用直接方式 (二)采用间接方式 二、组织策略性信息,沟通的一般策略,25,第四节:渠道策略,一、书面还是口头 二、正式还是非正式 三、个体还是群体 四、即时反应还是控制信息的接收 五、接收者参与度 六、应否私下交流 七、接收者的地理位置,沟通的一般策略,26,第五节:文化策略,一、发送者策略 (一)沟通目标 (二)沟通形式 (三)可信度 二、接收者策略 (一)选择接收者 (二)激励接收者

6、三、信息策略 四、渠道策略 五、其他因素:风格、语言、非语言,沟通的一般策略,27,四、听话的策略,28,听话的策略,理解技巧:投入 理解技巧:鼓励 听话障碍及其克服,听话的策略,29,第一节:理解技巧 投入,一、专注 (一)排除干扰 (二)关注内容 (三)听清全部内容 (四)捕捉要点 二、跟随 (一)组织信息 (二)移情地倾听 三、保持公正 (一)区别事实和观点 (二)控制情感 (三)避免曲解,听话的策略,30,第二节:理解技巧 鼓励,启发 提问 保持 沉默 复述,如何 鼓励,听话的策略,31,第二节:理解技巧 鼓励,一、启发 (一)测试你的非言语暗示 (二)借鉴父母倾听子女的正确方法 二、

7、提问 (一)提问的重要性 (二)提问的类型:A、闭口式;B、开放式 (三)如何提问:A、因人而异;B、让对方有话可 谈;C、顺势而变;D、旁敲侧击,听话的策略,32,第二节:理解技巧 鼓励,三、复述 (一)倾听一位顾客 (二)倾听你的老板 (三)倾听孩子们 (四)倾听贤人 四、保持沉默 (一)沉默是金 (二)保持沉默:静静地等侯 使用简短的插话 默记关键词,听话的策略,33,第三节:听话障碍及其克服,一、环境障碍及其克服 (一)环境的五大要素:光线、颜色、空气、噪音、空间位置 (二)环境障碍的特征:封闭性、氛围、对应关系 (三)如何克服环境障碍:选择合适的场合、选择恰当的时间、 保持一定的距离

8、 二、听话者障碍及其克服 (一)夸张及其克服:将听到的话分门别类、承认分歧并解决它 (二)淡化及其克服 (三)忽略及其克服,听话的策略,34,五、说话的策略,35,说话的策略,准备技巧 表达技巧 说话障碍及其克服,说话的策略,36,第一节:准备技巧,一、分析听话者 (一)了解听话者的需要:A、听话者的需要层次;B、如何了解 (二)了解听话者类型:A、漫听型;B、浅听型; C、技术型; D、积极型 (三)了解听话者的个性:A、适合听话者方法;B、了解对方才能把握 怎样说 二、选择话题 (一)了解自已:A、你的能力和条件;B、你的目标 (二)寻共同点:A、尽量要求一致;B、偏重对方所关心的事; C

9、、尽可能改变不愉快的气氛,说话的策略,37,第二节:表达技巧,一、注意场合和对象 (一)注意场合:A、庄重与否; B、亲密与否;C、正式与否; D、喜庆与否 (二)注意说话对象:A、性别;B、年龄;C、文化层次;D、文化背景 二、把握时机 (一)切入话题的时机:A、寻找共同点;B、提出新见解;C、掌握切入时机 (二)控制说话的时机:A、控制好说话的次数、频率 及时间;B、注意信息反馈;C、别出心裁 (三)充分利用说话时机,说话的策略,38,第二节:表达技巧,三、控制语言 (一)情理相融:A、以情动人;B、以理服人 (二)简洁精炼:A、抓住重点,理清思路;B、要言不烦, 短小精焊;C、遣词妥切,

10、判断清楚 (三)委婉含蓄:A、运用修辞法;B运用模糊语言; C、躲闪回避 (四)形象生动:A、寓理于事,寓情于形; B、运用比喻等修辞手法,说话的策略,39,第二节:表达技巧,四、美化声音 (一)声音的作用 (二)美化声音的八大步骤:A、 注意自已说话的语调;B、注意你的发音;C、不要让发出的声音刺耳;D、不要用鼻音说话E、控制说话的音量F、充满活力与激情G、注意说话的节奏;H、注意说话速度 五、运用非语言暗示 (一)运用目光语:积极表现自我、适应内心情感的变化、灵活控制 (二)控制表情语:充分展现友善的表情、表情坦诚,自然 (三)注意态势语:姿势美观、要有明确的目的、确切、精炼、得体,说话的

11、策略,40,第三节、说话障碍及其克服,一、心理障碍及其克服 (一)心理障碍 (二)如何克服:A、传递大脑信息;B、通过恰当的呼吸来放松自已; C、活动活动身体;D、进行积极的想象 二、不良的说话习惯及其克服 (一)不良的说话习惯:A、使用鼻腔说话;B、声音过尖;C、声音过 低;D、嘴唇僵滞;E、声音暗淡无光;F语速 不当;G、有口头禅;H、动作过多;I、眼神不定,说话的策略,41,第三节、说话障碍及其克服,三、突发障碍及其克服 (一)处理尴尬局面:A、思维灵敏;B、表情自然;C、措辞得体;D、表达恰当 (二)调节不满情绪:A、把握语言的分寸;B充分发挥语言的沟通 效果 (三)反击对方的讽刺:A

12、、歧解语言;B、仿拟 语言;C、以毒 攻毒;D、巧借比喻,说话的策略,42,六、交谈的策略,43,交谈的策略,准备技巧 表达技巧 交谈障碍及其克服,交谈的策略,44,第一节:准备技巧,一、了解将要进行的交谈 (一)了解交谈的主题:A、选取话题的误区;B、谈论什么; C、就地取材 (二)了解交谈的方式:A、并列式;B、主辅式; C、调查式; D、说服式;E、倾泻式F、静听式; G、论辩式;H、商讨式;I、闲谈式,交谈的策略,45,第一节:准备技巧,二、创造良好的气氛 (一)选择合适的时机和地点:A、确定交谈时间;B、保持 合适的交谈距离;C、选择合适的地点 (二)寻求共同点:A、通过语音、语句、

13、风格;B、针对对方关注 的问题 (三)了解交谈对象:A、考虑对方的个性特征;B、关注对方的心 理状态,交谈的策略,46,第一节:准备技巧,三、鼓足勇气 (一)明白真正的信息:A、评估处境及其带来的冲击;B、发掘潜 藏的原因;C、列出对方可能采取的行动; D、拟定信息;E、开口的必要性 (二)认清真正的动机:A、找出双方能得到的好处;B、弄清开口 的理由;C、锁定真正动机;D、评估动机 强度 (三)评估反弹的风险:A、可能出现的反弹;B、反弹有何凭据; C、反弹何时出现;D、过去与现状; E、忧虑是否切实 (四)了解犹疑的原因:A、表达疑虑;B、归类自省;C、附加风 险;D、衡量借口与动机;E、

14、革除积习决 定开口与否,交谈的策略,47,第二节、表达技巧,一、开场白: 一鸣惊人 (一)选择开始的方式:A、用故事作为开头;B、借助物品开始; C、用提问的方式;D、以名言警句开始; E、用令人震惊的事实开始;F、用赞美 的话开始;G、用涉及对方利益的话作为 引子;H、寻求共同点 (二)沟通要诀:A、感谢对方抽出时间,希望双方能交换意见, 分享观点;B、开场白要态度镇定,有技巧, 迅速切入主题;C、态度与语调要诚恳,交谈的策略,48,第二节、表达技巧,二、陈述:切中要领 (一)沟通要诀(切中要领):以攸关对方的言辞叙述你的问题; (二)清楚地说明你为何提出这一问题,并想加入讨论的原因 (三)

15、清楚说明你所想、所求、所希望或期待从对方身上获得的东西; (四)切勿发牢骚、吐苦水或推卸责任; (五)勿发表无凭无据或极端的评论、尽量叙述事实所造成的影响; (六)陈述时,语音切勿太大或过于软弱; (七)勿说自贬或致歉的话,以免损及你的说话的力量,交谈的策略,49,第二节、表达技巧,三、讨论:你来我往 (一)沟通要诀(你来我往):专心聆听对方对你的信息有何看法,特别是在他出现排斥或情绪化反应时; (二)提供其他信息让对方明白,你很在乎这件事; (三)勿对对方的意图采取负面假设; (四)以中性字眼叙述造成问题的行为或情况,不要语带责难; (五)保持开阔的心胸,听听对方说些什么; (六)发觉自已变得情绪化,不妨以言语描述你的情绪,切勿以行动表现; (七)询问对方的想法; (八)可以的话,不妨讨论你针对此问题所愿意或已经做的事,交谈的策略,50,第二节、表达技巧,四、结束:有始有终沟通要诀 (一)概述达成的一致意见 (二) 注意双方的关糸,交谈的策略,51,第三节、交谈障碍及其克服,一、态度障碍及其克服 (一)态度障碍:A、说话武断;B、有优越感;C、无动于衷; D、以自我为中心 (二)如何克服:尊

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