《{项目管理项目报告}1软件项目初始》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{项目管理项目报告}1软件项目初始（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、软件项目管理技术 1,江苏大学 计算机学院 刘一松,0, chapter_1,承上启下,项目、项目的特征 项目管理知识体系（PMBOK） 软件项目管理过程,1, chapter_1,项目初始,2, chapter_1,软件项目管理技术,第 一 篇 第 1 章 软件项目初始,3, chapter_1,本章要点,一、项目立项 二、合同项目 三、项目授权 四、项目生存期 五、案例分析,4, chapter_1,项目立项,明确项目的目标(范围)、时间表(进度)、项目使用的资源和经费(成本)，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可 . 内部项目 合同项目,5, chapter_1,Make or
2、 Buy 决策,Make-or-Buy决策，确定待开发产品的哪些部分应当“采购”、“外包开发”或者“自主研发”。,6, chapter_1,Make or Buy 决策 实例,如果选择自己开发软件的策略，公司需要花费￥25,000，根据历史信息，维护这个软件每个月需要的费用是￥2,500。 如果选择购买软件公司产品的策略，需要￥17,000，同时软件公司为每个安装的软件进行维护的费用是每月￥2,700。,7, chapter_1,Make or Buy 决策实例,8, chapter_1,Make or Buy 决策 p19表1-1,9, chapter_1,软件项目启动,顾客,顾客,需求,满
3、意,产品,输入,输出,产品实现,甲方,乙方,10, chapter_1,本章要点,一、项目立项 二、合同项目 三、项目授权 四、项目生存期 五、案例分析,11, chapter_1,合同项目,12, chapter_1,技术合同概念,技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容，明确相互权利义务关系所达成的协议。,13, chapter_1,合同的生存期,14, chapter_1,甲方 合同准备,招标书定义(采购需求定义) 供方选择 合同文本准备,15, chapter_1,招标书定义,附件：SOW:Statement Of Work 工作任务说
4、明 p33,甲乙双方的职责，控制方式，价格等。,技术标准附件，产品提交清单,16, chapter_1,供方选择,招标,收集供方的投标书,评定 供方,最终供方确定,招标文件,最终供方名单,投标书,17, chapter_1,合同文本准备,18, chapter_1,甲方 合同签署,Project charter p39,19, chapter_1,乙方 合同准备,项目分析 竞标 合同文本准备,20, chapter_1,项目分析,21, chapter_1,竞标,22, chapter_1,合同文本准备,23, chapter_1,乙方 合同签署,Project charter p39,24,
5、 chapter_1,内部项目,企业内部项目实施的核心是确定任务范围和相关各方进行有效地配合。这将通过相关各方之间的协议来调整。因此，在内部项目实施中，仅仅在合同签署过程中定义了一个协议签署过程。此处协议可视作为“合同”，但无特别的商业约束。其它方面可参考甲乙方的过程。,25, chapter_1,本章要点,一、项目立项 二、合同项目 三、项目授权 四、项目生存期 五、案例分析,26, chapter_1,任务书 ：项目章程(Project Charter),确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。,项目章程实例 p25 表1-2 p39表1-3,27, ch
6、apter_1,Sample Project Charter,28, chapter_1,Sample Project Charter (continued),Roles and Responsibilities:,29, chapter_1,项目干系人,项目发起人 客户/用户 项目经理 项目管理团队 项目团队 ,30, chapter_1,项目经理的角色,项目组织的领导者 项目组织的管理者 项目组织的决策者 项目组织的分析者 项目组织的计划者 项目组织的控制者 项目组织的组织者 项目组织的评价者 项目组织的协调者,31, chapter_1,项目经理的责任,开发计划 组织实施 项目控制,32
7、, chapter_1,本章要点,一、项目立项 二、合同项目 三、项目授权 四、项目生存期 五、案例分析,33, chapter_1,建筑工程类项目典型生存期模型,34, chapter_1,制药项目典型生存期模型,35, chapter_1,软件生存期模型,软件开发的一种框架,说明了软件的活动和进行软件开发的过程。PM 这个模型可以是以活动为中心，可以以产品为中心的(软件产品生存期和软件项目生存期是有区别的)。,36, chapter_1,软件生存期模型特征,描述了开发的主要阶段 定义了每一个阶段要完成的主要过程和活动 规范了每一个阶段的输入和输出 提供了一个框架，可以将必要的活动映射到该框
8、架中。 P39,37, chapter_1,常用生存期模型,瀑布Waterfall V模型V-shaped 原型Prototyping 增量Incremental 螺旋式Spiral 快速应用开发RAD 渐近式阶段,38, chapter_1,瀑布WaterFall model,39, chapter_1,WaterFall model适合的项目,在项目开始前,项目的需求很明确 在项目开始前,解决方案也很明确 类似的项目如： 公司的财务系统 库存管理系统 短期项目,40, chapter_1,V模型,接收测试,集成测试,系统测试,项目规化,需求分析,总体设计,详细设计,编码和调试,集成测试,单
9、元测试,41, chapter_1,V模型适合的项目,在项目开始前,项目的需求很明确 在项目开始前,解决方案也很明确 对系统的性能安全很严格的项目 类似的项目如： 航天飞机等 公司的财务系统,42, chapter_1,原型Prototype,43, chapter_1,Prototype 原型模型适合的项目,在项目开始前,项目的需求不明确 需要减少项目需求的不确定性 类似的项目如： 确定显示界面 第一次开发的产品，验证可行性,44, chapter_1,增量Incremental Model,45, chapter_1,增量模型适合的项目,项目开始，明确了需求的大部分，但是需求可能会发生变化
10、 对于市场和用户把握不是很准，需要逐步了解 对于有庞大和复杂功能的系统进行功能改进，就需要一步一步实施的。 增量模型实例,46, chapter_1,螺旋式Spiral Model,47, chapter_1,Spiral Model,螺旋模型沿着螺线旋转，在四个象限上分别表达了四个方面的活动，即： 制定计划确定软件目标，需求和选定实施方案，弄清项目开发的限制条件 风险分析评估所选方案，考虑如何识别和消除风险 实施工程实施软件开发，编码，测试等 客户评估评价开发工作，提出修正建议，规划下期任务,48, chapter_1,Spiral Model适合的项目,风险大 用户对自己的需求也不是很明确
11、 需要对一些基本的概念进行验证 可能发生一些重大的变更 项目规模很大 项目中采用了新技术 实例,49, chapter_1,快速应用开发RAD,采用多种工具，如代码生成器,50, chapter_1,RAD模型适合的项目,很小并且具有探索性质的项目 适合一个复杂度从小到大变化的项目，例如重整企业的信息系统,51, chapter_1,最常用的渐进式阶段模型,综合了增量模型和螺旋式模型的一个实用模型 渐进式前进 阶段式提交,52, chapter_1,渐进式迭代模型 53,渐进式,53, chapter_1,阶段性完成规划,54, chapter_1,渐进式阶段模型的特点,阶段式提交一个可运行的
12、产品,关键的功能更早出现 早期预警问题，避免软件缺陷不知不觉的增长 减少报告负担 阶段性完成可以降低估计失误 阶段性完成均衡了弹性与效率,55, chapter_1,渐进式阶段模型适合的项目,可以适合任何规模的项目，主要是中型或大型项目 希望随时看到未来的项目,56, chapter_1,银行业务系统的生存期实例,产品阶段1设计,业务需求分析,原形系统分析,项目规划,集成测试,产品阶段1开发,产品阶段n设计,产品阶段n开发,确认测试,产品提交,银行业务需求 原形系统源代码,项目规划,项目规划,57, chapter_1,产品阶段1设计,阶段目标：设计公共控制系统功能模块 输入：系统设计文件 数
13、据库结构定义 过程：详细设计 输出：详细设计文件 时间计划：2001/1/15-2001/2/15（暂定）,58, chapter_1,其它模型,其他 例如:Code and fix 自定义,59, chapter_1,Code and fix 编码检错,需求了解,编码、走查,编译、检错,修正,编写文档,提交,修正,测试,60, chapter_1,生存期模型选择,61, chapter_1,选择生存期的步骤,熟悉各种生存期模型 评审、分析项目的特性 选择适合项目的生存期模型 标识生存期模型与项目不一致地方,并进行裁减,62, chapter_1,All =,All =,63, chapter_1,Rational统一开发过程,64, chapter_1,本章要点,一、项目立项 二、合同项目 三、项目授权 四、项目生存期 五、案例分析,65, chapter_1,案例分析,甲方：某教育机构-校务通系统 乙方：北京科力拓技术发展有限公司（软件企业）,66, chapter_1,合同项目,合同准备： SOW 合同签署：合同 项目授权：任务书 项目章程 项目生存期：生存期模型,67, chapter_1,小结,立项 合同项目 项目授权 生存期模型 瀑布模型 V模型 原型模型 增量模型 螺旋式模型 快速应用开发模型 渐进式阶段模型,68, chapter_1,
