《2015年一级建造师项目管理真题解析 课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015年一级建造师项目管理真题解析 课件（198页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2015年全国一级建造师项目管理真题解析讲师：张琳,1某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。 A操作责任的较大事故 B操作责任的重大事故 C指导责任的较大事故 D指导责任的重大事故,【答案】C 【解析】参见教材P202。本题考查的是工程质量事故的分类方法：（一）按事故造成损失的程度分类；（二）按事故责任分类。 较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故
2、。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。,2关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。 A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标,【答案】B 【解析】参见教材P125-126。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，所以A错误。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目
3、标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，所以 C错误。项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议，所以D错误。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标。,3关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。 A组织是影响系统目标实现的决定性因素 B系统组织决定了系统目标 C增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D生产方法与工具的选择与系
4、统目标实现无关,【答案】A 【解析】参见教材P16-17。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以A正确，B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误。,4根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006）条文中的风险等级评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。 A5 B4 C3 D2,风险等级评估如下表： 风险等级评估,【答案】B 【解析】参见教材P70。本题考查的是项目的风险类型。,5编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。
5、A管理类 B组织类 C经济类 D技术类,【答案】B 【解析】参见教材P360。本题考查的是建设项目信息的分类。 组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。,6关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。 A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D建设工程管理工作是一种增值服务,【答案】D 【解析】参见教材P1-3；本题考查的是建设工程管理的内涵。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵
6、涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；其核心任务是为工程的建设和使用增值，所以D正确。,7沟通过程的五要素包括（）。 A沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C沟通主
7、体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法,【答案】A 【解析】参见教材P65。本题考查的是沟通过程的要素。 沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。,8某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。 A-30 B-25 C-22 D-20,【答案】B 【解析】参见教材P102。本题
8、考查的是赢得值法。 费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（100010003）-（1000100%1000+1000115%1000+1000110%1000）=-250000元。,9关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。 A室内净高2.5m B室内通道宽度0.8m C每间宿舍居住18人 D使用通铺,【答案】A 【解析】参见教材P268。本题考查的是现场宿舍的管理。 宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。,10关于职
9、业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价,【答案】B 【解析】参见教材P227。本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。 管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。 内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。,
10、11某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。 A转移 B规避 C减轻 D自留,【答案】A 【解析】参见教材P167。本题考查的是质量风险响应。 转移：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。,12施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。 A形象进度、产值统计、实际成本 B成本预测、成本计划、成本分析 C目标成本、预算成本、实际成本 D人工成本、材料成本、机械成本,【答案】A 【解析】参见教材P83。本题考查的是施工成本核算。 形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”
11、，即三者的取值范围应是一致的。,13采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。 A设计深度不够造成的误差 B工程量计算错误 C工程范围不确定 D漏报计价项目,【答案】D 【解析】参见教材P308。本题考查的是总价合同的运用。 承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。,14在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。 A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析 B通常选出1-5项作为最主要原因
12、 C为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析 D由QC小组组长最终确定分析结果,【答案】B 【解析】参见教材P210。本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项： （1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析； （2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析； （3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见； （4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因； （5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。,15某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）万元。 A30
13、0 B400 C750 D1150,【答案】B 【解析】参见教材P93。本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。 根据时间-成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。,16某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。 A0 B1 C2 D3,双代号时标网络图总时差的计算： 1在双代号时标网络图中，以网络计划终点节点为完成节点的工作的总时差等于其自由时差 ； 2关键线路上关键工作的总时差等于0； 3其他工作的总时差等于从该工作出发到达网络计划的终点节点的若干条线路中波形线长度和的最小值。,【答案】B 【解析】参见教材P140。双代
14、号时标网络图总时差的计算： 1在双代号时标网络图中，以网络计划终点节点为完成节点的工作的总时差等于其自由时差 ； 2关键线路上关键工作的总时差等于0； 3其他工作的总时差等于从该工作出发到达网络计划的终点节点的若干条线路中波形线长度和的最小值。,17已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。 A0 B5 C7 D9,【答案】C 【解析】参见教材P144。本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。 G工作的总时差=最迟
15、开始-最早开始=12-8=4；H工作的总时差=最迟完成-最早完成=14-12=2。F工作的总时差=min（4+4，5+2）=7。选项C是正确的。,18关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。 A施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据 B“两算”对比的方法包括实物对比法 C一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低,【答案】B 【解析】参见教材P88-89。本题考查施工图预算与施工预算的对比。 施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；“两算
16、”对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。,19关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。 A供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 B采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准 C凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 D凡委托运输部门送货的，以供货方发送产品时承运单位签发的日期为准,【答案】D 【解析】参考教材P292-293。本题考查的是交货期限。 （1）供货方负责送货的，以采购方以采购方收货戳记的日期为准； （2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准； （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发送运产品时承运单位签发的日期为准,20关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。 A业主委派工程师管理合同 B承包商仅需负责提供设备和建造工作 C合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格 D合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整,【答案】A 【解析
