{项目管理项目报告}F1赛车赛事户外广告投放项目

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1、F1赛事户外广告投放项目,小组成员:方丞纲、孙超、李振江、彭德忠,1,项目目录,1 项目概述 2 项目组织结构 3 项目范围管理 4.项目实施管理 5 项目进度管理 6 项目人力资源管理 7 项目风险管理,2,1.项目概述,1.1 项目背景 1.2 可行性分析 1.3 项目目标,3,F1赛事 与 奥运会、世界杯足球赛并称为世界三大体育赛事 每站比赛都会吸引20万车迷到场观看,并有至少10亿人次透过电视转播或其他媒体观赏这项世界顶级赛事 上海国际赛车场 位于上海市嘉定区境内,安亭镇东北,距上海市中心30公里,距上海虹桥机场20公里,周围被宝安、嘉金、嘉松、郊环等高等级公路所环绕。 赛车场看台设计

2、规模约20万人,主副看台5万个座位。赛车场主体建筑及其他主要建筑约15万平方米。,关于F1,1.1项目背景,4,点位总图,5,1.2 可行性分析,技术可行性 上海广告业蓬勃发展,使上海拥有相当的经验与实力。 同济大学嘉定校区位于F1赛场周围,可以联合有优势学科的学院一起完成既定目标。 上海电视台作为全国知名传媒,在宣传上具有一流水平。,经济可行性 上海是全国经济最发达的地区之一,上海市市政府有经济能力支持此次项目。 上海的各大企业愿意出资或赞助此项目。 既带来可观的广告收入并吸引外资,也可以提高上海F1品牌声誉。,6,1.3 项目目标,主办方希望通过举办F1大奖赛等一系列世界一流赛事,加强国际

3、间文化体育交流。 推动国内地区间经济交流和社会文化的发展。 把上海建设成亚洲一流的体育中心城市。 为国内外投资者提供无限商机。,7,2.项目组织结构,2.1 项目领导小组:6号楼506寝室 2.2 项目总经理:贾广社 2.3 组织结构图 2.4 项目工作流程,8,2.3 6号楼506寝室组织结构图,6号楼506寝室,方丞纲,孙超,李振江,项目考察,项目筹备,编写文件,环境调查,新闻传媒,拉动赞助,彭德忠,后勤,协调工作,9,2.4 项目组织筹划阶段工作流程图,确定项目范围,修改计划书,提交市政府,成立正式小组 进行下一步工作,不合格,合格,编制计划书,可行性分析,10,3.项目范围管理,WBS

4、,11,3.1 WBS-总体结构图,F1户外广告投放项目,筹划阶段,前期准备阶段,项目实施阶段,项目总结阶段,12,3.2 WBS-筹划阶段,筹划阶段,可行性研究,项目范围及定位,策划书提交与审核,成立预备小组,成立正式小组,确定正式策划书,确定辅导老师,13,3.3 WBS-前期准备阶段,前期准备阶段,宣传,人事,财务,后勤,筹资,人员挑选,人员合作训练,寻找传媒宣传,邀请学校老师,政府支持,银行贷款,管理资金,预算控制,物资准备,问题回馈,14,3. 4 WBS-活动总结阶段,活动总结阶段,庆祝晚会,新闻发布会,项目成果整理,总结报告,15,4.项目实施管理,4.1 进行环境调查 4.2

5、选出黄金要道 4.3 广告设置 4.4 估算媒体价格,16,宝安公路情况介绍,宝安公路位置特殊而又重要:衔接F1国际赛车场南面,与嘉松公路、沪宜公路、嘉金高速公路、沪嘉高速公路相交。 宝安公路,从嘉松公路至沪嘉浏高速公路北部主要是赛车场用地,南部为工业园区用地及住宅,是赛车场出入的主要交通之一。 宝安公路、沪宜公路是嘉定马陆地区的中心干道,是主要的规划路段。,4.1 环境调查,17,嘉松公路情况介绍,嘉松公路位于F1赛车场西侧,是嘉定至松江的重要交通线路。 嘉松公路与宝安公路、郊环公路相交,并且是沪宁高速通往F1赛场的必经路段之一。 其主要路段处于安亭国际汽车城规划区域内,交通主流量以汽车为主

6、。,18,沪嘉浏高速情况介绍,沪嘉高速是中国大陆最早建成的一条高速公路,全长20公里。 嘉浏高速公路从嘉定到浏河,全长17公里。 沪嘉浏高速公路是市区通往国际赛车场的主要高速交通。,19,4.2 选择黄金要道宝安公路,20,安亭,F1赛事的黄金要道 宝安公路(沪嘉浏嘉松),上海国际赛车场是上海国际汽车城营造汽车文化的重要组成部分。选址在嘉定区安亭镇东北,距安亭镇中心约7公里。东至漳浦河,西至松鹤路、东环路,南至宝安公路,北至规划中的郊区环线高速公路,总面积约5.3平方公里。 宝安公路是贯穿F1赛场的一条重要的交通要道,其西临安亭新镇,往东直达马陆工业园区。,马陆,广告位,广告位,广告位,广告位

7、,21,22,安亭新镇位于上海市西部,是上海国际汽车城的核心居住区。 安亭新镇是上海“一城九镇”的亮点,充分展现了上海西大门的新形象。 嘉定工业区是首批经上海市人民政府批准的市级工业区。 嘉定工业区马陆园区吸引了10多个国家和地区的220余个中外投资项目,总投资额达5亿美元。 宝安公路正是连接安亭与马陆的交通要道,无论从上海或外地进入F1赛场的多条重要高速公路的车流也将最终汇集在宝安公路,这是通往F1赛场的必经之路,堪称黄金要道。 我们公司的高炮位置均是处于宝安公路上: A-10,D-10是最靠近赛场的位置,A-10更是位于赛场入口处 B-8位置处于马陆工园区旁,因此占有独一无二的优良地理位置

8、; A-7位置也是进入赛场的必经之路,也同时处在各条高速路的交汇点处。,选择理由,23,黄金路段钻石点位,24,4.3 广告设置总量及情况,25,预计客流量,预计赛事期间,F1赛场周遍5条道路总客流量达15-35万人/天。 平均每条道路客流量为8万人/天。,26,F1全年可使用赛事,上海国际赛车场共投资60多亿元人民币,作为总投资超过500亿人民币的上海国际汽车城的一部分,全年赛事不断 这里将建设成为一个经济娱乐圈,成为上海的一大亮点!,汽车,摩托车,场 地 赛,F1 大 奖 赛,GP 大 奖 赛,F3 赛 事,其 它 方 程 式 赛 事,GT 房 车 赛,其 它 房 车 赛 V8,S I B

9、ike,其 它 摩 托 车 赛 事,27,4.4 媒体价格,28,B-8 信息,发布城市 : 上海 媒体形式: 高立柱 (材质:钢结构主体,外刷防锈金属漆,灯箱布,塑铝板 灯:户外广告专用灯) 媒体位置: 宝安公路、沪嘉浏高速公路 画面尺寸: 18米(宽) x 6米(高) x 3面 = 324 平米 媒体数量: 1座 最少发布周期 : 1年 媒体净价: 人民币 1,250,000 元 / 座 / 年 (媒体费用含结构费,清洁费,电费,维护费; 不含制作、安装费) 备 注: 先到先得 优 势: B-8位于宝安公路、沪嘉浏高速公路交叉口,马陆工业园区旁。沪嘉浏高速与沪宁高速是上海通往F1赛场仅有的

10、两条高速,而此处正是沪嘉浏高速转向宝安公路的交叉点,又位于马陆工业园区旁,此处车流极多,29,B-8 效果图,广告位,30,A-7 信息,发布城市 : 上海 媒体形式: 高立柱 (材质:钢结构主体,外刷防锈金属漆,灯箱布,塑铝板 灯:户外广告专用灯) 媒体位置: 宝安公路、胜辛路 画面尺寸: 18米(宽) x 6米(高) x 3面 = 324 平米 媒体数量: 1座 最少发布周期 : 1年 媒体净价: 人民币 1,200,000 元 / 座 / 年 (媒体费用含结构费,清洁费,电费,维护费; 不含制作、安装费) 备 注: 先到先得 优 势: A-7位于宝安公路、胜辛路交叉口,处于通往F1赛场的

11、必经之路宝安公路上,离F1赛场极近,是不可多得的好媒体,31,A-7 效果图,广告位,32,A-10 信息,发布城市 : 上海 媒体形式: 高立柱 (材质:钢结构主体,外刷防锈金属漆,灯箱布,塑铝板 灯:户外广告专用灯) 媒体位置: 宝安公路、安辰路 画面尺寸: 18米(宽) x 6米(高) x 3面 = 324 平米 媒体数量: 1座 最少发布周期 : 1年 媒体净价: 人民币 1,350,000 元 / 座 / 年 (媒体费用含结构费,清洁费,电费,维护费; 不含制作、安装费) 备 注: 先到先得 优 势: A-10位于宝安公路、安辰路交叉口,处于F1赛场旁,多条高速汇集于宝安公路的车流将

12、途径此处通往F1赛场的入口,33,A-10 效果图,广告位,34,D-10 信息,发布城市 : 上海 媒体形式: 高立柱 (材质:钢结构主体,外刷防锈金属漆,灯箱布,塑铝板 灯:户外广告专用灯) 媒体位置: 嘉松公路、郊环公路 画面尺寸: 18米(宽) x 6米(高) x 3面 = 324 平米 媒体数量: 1座 最少发布周期 : 1年 媒体净价: 人民币 1,200,000 元 / 座 / 年 (媒体费用含结构费,清洁费,电费,维护费; 不含制作、安装费) 备 注: 先到先得 优 势: D-10位于嘉松公路、郊环公路交叉口,处于F1赛场旁。嘉松公路、郊环公路均连接沪宁高速,两条高速交叉口车流

13、极多,35,D-10 效果图,广告位,36,5.项目进度管理,5.1 项目进度网络图 5.2 项目进度干特图,37,5.1 项目进度网络图,项目总进度网络图,项目筹划阶段,前期准备阶段,项目实施阶段,项目总结阶段,38,5.1.1 筹划阶段项目进度网络图,成立预备小组,确立辅导老师,可行性研究,项目范围及定位,策划书提交及审核,确定正式策划书,成立正式小组,39,5.1.2 准备阶段项目进度网络图,寻找传媒宣传,邀请学校老师,政府支持,银行贷款,管理资金,预算控制,人员挑选,人员合作训练,物资准备,问题回馈,40,5.1.3 活动总结阶段项目进度网络图,庆祝晚会,新闻发布会,项目成果整理,总结

14、报告,41,5.2 项目进度甘特图,5.2.1 项目总时间甘特图 5.2.2 筹划阶段项目甘特图 5.2.3 准备阶段项目甘特图 5.2.4 活动总结阶段项目甘特图,42,5.2.1 项目总时间甘特图,43,5.2.2 筹划阶段项目甘特图,44,5.2.3 准备阶段项目甘特图,45,5.2.4 活动总结阶段项目甘特图,46,6 项目人力资源管理,6.1 人力资源管理 6.2 各阶段工作分析 6.3 项目成员的激励措施 6.4 团队形成过程,47,6.1人力资源管理,人力资源管理活动最终目的: 提高员工和组织工作绩效和效益 实现组织目标,亦实现个人价值及目标,48,6.2 各阶段工作分析,总负责

15、人,筹划负责人,准备阶段负责人,考察负责人,总结负责人,策划组员,财务人员,组织人员,联络人员,技术人员,后勤人员,总结人员,宣传人员,宣传人员,49,6.2.1人力资源时间分配表,所需人力,策划阶段,前期准备阶段,环境考察阶段,总结阶段,50,6.2.2策划部分负责人职责分析表,工作名称:策划负责人 直接上级:总负责人 直接下级:策划成员 主要职责:负责策划阶段工作的落实、安排。 具体任务1:确定这次策划的任务范围 具体任务2:组建项目小组;审核,明确职责,安排任务。 具体任务3:技术可行性分析。 具体任务4:与市政府联络,递交策划书,经过审批。 该岗位要求: 1.灵活,有强烈的沟通和外交能

16、力。 2.招募的人员定位要准确。 3.有责任心,并有工作经验。 其余各岗位人员职责有策划部分负责人全权负责制定!,51,6.2.3前期准备阶段负责人职责分析表,工作名称:前期准备负责人 直接上级:总负责人 直接下级:财务、组织、联络人员宣传人员 主要职责:负责前期准备阶段的财务预算、人员组织、管理协调联络和宣传工作。 具体任务1:把任务细分,做出计划时间表。 具体任务2:明晰各职位人员的具体职责。做好进度控制。 具体任务3:组织人员进行宣传工作及对信息的处理。 具体任务4:将具体工作策划报告进一步交给政府相关部门。 该岗位要求: 1.耐心、信心。 2。有实际工作经验。 其余各岗位人员职责有策划部分负

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